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中国房地产报:让居者更幸福「蓝城乐居保障房建设实践」

发布日期:2024.01.28 阅读量:184 分享


蓝城乐居又获殊荣。


1月24日,北京,在“沉潜蓄力 择势而行 2024中国房地产年度趋势论坛——暨CIHAF第二十四届中国住交会”上,凭借以追求“让伙伴更满意、让居者更幸福、让城乡更美丽、让社会更美好”的企业使命,蓝城乐居建设管理集团有限公司(以下简称“蓝城乐居”)荣获“2023中国房地产代建综合实力企业TOP6”。


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蓝城乐居是一家以“政府代建”为主业的企业,创立至今,不仅将杭州的安置房水平提升至全国前列,频频创造出“最美安置房”、“高品质安置房”等,团队还参与了杭州亚运会媒体村前期建设,代建服务政府开发的商品房、人才公寓、学校、写字楼、公建配套等产品类型已达8000余万平方米,更凭借对品质及服务的高标管控,屡获殊荣。


“蓝城乐居的保障房建设在沿用以往蓝城成熟产品品类基础上,不断地将产品升级与优化,不断地把握和适配居住者的新向往与新需求。”蓝城集团副总裁、蓝城乐居集团党委书记、总裁裘黎明表示,我们致力于为更多人造更多好房子、让更多人过上更美好生活,成为美好生活综合服务商。目前,推动新一轮保障房规划建设项目正在加快落地,以“政府代建”为主业的蓝城乐居正在这一领域发挥主力军的作用。




保障房营造家


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蓝城乐居代建·湖州息塘新村安置房项目



蓝城乐居一家代建专业企业,早在2005年就介入了保障房代建领域,建设了一批有品质好口碑的项目,获得了居民的一致好评。


如曾被称作是“杭州最贵安置房”的海潮雅园,就来自蓝城乐居,二手房价格曾一度冲上10万元/平方米的海潮雅园,被认为是杭州安置房的天花板。在浙江金华,曾经烂尾近7年的邑墅项目,于2020年得到蓝城和浙商资产的介入涅槃重生,并在2023年顺利交付。前几个月,蓝城乐居还宣布将联合中国华融盘活台州仙居超百万平方米、货值超百亿元的北岸绿洲项目,为该项目有效纾困和化解风险。


“安置房的品质要大于等于商品房。”宋卫平的这句话,既是对蓝城乐居团队的期许,如今也已经成为蓝城乐居一个醒目的“标签”。


目前,蓝城乐居已承接百余个项目,总面积超1700万平方米,其中半数以上为保障房项目。



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蓝城乐居代建·杭州塘珑华庭安置房项目



蓝城乐居致力于参与保障房相关服务规范和标准的制定,创建“乐享保障房服务模式”和保障房“四美计划”(美颜新居、美好生活、美丽经营、美智未来),并创新党建统领下物业运营单位充分参与社区基层治理的模式样板。


如杭州孔家埭和府是蓝城乐居服务在管的保障房标杆项目,构建了“社区服务、商业服务、共建共治”三大服务体系及“美食餐饮、精致生活、运动健康、便民服务、儿童母婴”五大商业业态,还将3000平方米邻里中心(和畔里)打造成“大运河幸福家园”现代社区建设示范项目。孔家埭和府被评为“中国五星级物业服务项目”,2023年12月还被确定为“服务型未来小区”。


虽已走在代建行业的前列,但蓝城乐居从未放弃探索更高阶的发展模式。在杭州亚运会媒体村的建设上,首次应用了全过程代建开发模式。裘黎明认为,相较传统代建模式,全过程代建开发模式具有明显的创新优势。经过他带领的政府代建服务团队的实操经验总结,全过程代建开发整合了代建模式与施工总承包管理模式的优势,真正实现了政府、社会与企业的共赢。


随着保障性住房建设的加速,蓝城乐居迎来巨大发展机遇。


裘黎明表示,国家对保障性住房的建设范围正不断扩大。过去,随着城市化进程和城中村的改造,大量保障房是回迁房,满足农民变成城市居民后的居住。现在,除了在超大特大城市继续推进城中村改造,越来越多的保障性住房,将提供给青年人、新市民和人才。


因而,政府代建市场的拓展机遇明显增加,行业潜力巨大,是房地产高质量发展中的一条优质赛道。


“但无论是什么样的保障性住房,人们对居住品质和美好生活的向往是一致的。在政府代建赛道中,能够脱颖而出的企业一定是坚守产品和服务品质的企业。对于蓝城乐居而言,这既是机遇,也正是我们存在的价值。”裘黎明说。




让居者更幸福



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蓝城乐居代建·嘉善善新苑安置房项目



蓝城乐居在多年的保障房建设中,从最初的工程代建,已延展为代建+设计、代建+EPC/PPP,及全过程代建开发,全过程工程咨询、未来社区物理+数字“双代建”、未来乡村的策、建、管、运全周期代建+运营。


怎样让一张图纸,形成城乡协同合力?在浙江省“未来社区”的整体实施方案推行过程中,蓝城乐居协同研究机构,对未来社区的国内外现状、顶层设计、建设路径、主要创建类型等予以概括与分析,并结合具体案例剖析,编写了《未来社区:建设与运营实践探索》,形成行业输出示范。


在《未来社区》研究成果中,以“EPC+O”模式,形成从设计、采购、施工及运营一体化的整体运营模式,也就是一张图纸,贯穿前后的整体运营模式,提升了运营效率,降低了全生命周期的成本。


在“千万工程”的源起地浙江梅林村,蓝城乐居同样做了三方面的规划,探索“策、建、管、运”一体化服务的经验。以梅林为龙头,带动周边四村形成共富联合体,建设以“稻”为核心的都市型现代化农科创产业样板,发挥各村特点,建成大梅林数字大田与灌区、车路湾数字农业工厂与八里桥未来农场,建设完成张潭数字化现代农业服务中心,引领山北村原有传统加工产业转型升级。



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蓝城乐居代建·嘉兴凤庭苑安置房项目



在城乡协同,整体规划的“一盘棋”背景下,让“稻香”形成延长的产业链,开展一系列线上销售、线下泛文旅、非遗手作的主题体验和研学活动。共富产品打造方面,汇集大梅林及周边农特产品,通过农产品的精深加工促进乡村产业共富。吸收人才方面,通过土地活化建设居住公寓,吸引和承接更多的年轻人、农创客进村。在梅林村建立培训基地,帮助瓜沥镇培训一批年轻人成为新三农的主力军。


未来,蓝城乐居集团将不断加强专业服务能力,为构建一套完整的美丽中国、魅力乡村的服务体系贡献自己的一份力量。