4月26日，蓝城乐居集团一年一度的“五一”员工座谈会在乐居学院召开，集团本部经营班子，各中心、条线负责人，区域、项目群和代建代销项目负责人，子公司负责人及提案代表共50余人现场参会，其余全员线上参会。

▲会议现场

五一座谈会作为一项集体共创参与的系列会议，立足行业形势和公司发展现状，围绕四大主题，经过前期各单位全体员工集体共创，共产生提案50余件。来自区域和本部的8位代表就各提案主题作了现场分享。

“务实求存、力求发展”，市场发展中心王亚坤从愿景-代建趋势-公司优劣势-能力和需求-确定发展方向这一闭环逻辑；杭州主城区域李达泉从城投公司需求变化和老旧小区更新需求角度，为公司发展破局建言献策。

▲市场发展中心 王亚坤 、杭州主城区域 李达泉

“聚焦去化、提升服务”，生活服务中心章黎明从意志力、经营力、产品力、展示力、服务力五力出发；市场发展中心赵卫民通过实战总结的销冠和超级销售员助力销售的经验，系统阐述了销售力提升的手段和方法。

▲生活服务中心 章黎明、市场发展中心 赵卫民

“提质增效、创新增长”主题，产品运营中心杨成通过描述战采在生活美学馆及示范区营造和运用的落地方案；环杭区域李玉龙通过分享区域如何对人员进行统筹调配运用，各专业岗位的协同作战，为效能的进一步提升打开了更多思路。

▲产品运营中心 杨成 、环杭区域 李玉龙

“心有愿力、坚韧奋斗”主题，绍兴台州区域徐鹏军通过讲述江上云起项目在营销大环境和不利条件的困难面前，团队坚韧不拔，实现了营销破局的团队韧性和精神；浙北区域戴凯鑫通过描述和合花苑二期项目在面临甲乙双方双重压力下的破局过程，让大家感受到了坚韧的力量。

▲绍兴台州区域 徐鹏军、浙北区域 戴凯鑫

员工代表提案分享后，蓝城乐居集团党委副书记、纪委书记、副总裁孙宜珍围绕“精神与韧性”、“服务与沟通”、“简单与高效”、“精兵与优化”、“费用管控”等关键词作主题分享。

▲蓝城乐居集团党委副书记、纪委书记、副总裁 孙宜珍

以发展为先，以价值创造者为本，此次座谈会既是一次员工共创思想碰撞，又是一次对行业与企业发展的深刻讨论。最后蓝城集团副总裁、蓝城乐居集团党委书记、总裁裘黎明作总结发言。

▲蓝城集团副总裁、蓝城乐居集团党委书记、总裁 裘黎明

他表示，当前房地产市场的低迷背景下，代建作为房地产高质量发展的新质生产力，已有近百家企业跨入代建行业，宋卫平董事长带领的蓝城作为房地产轻资产代建模式的首倡者和引领者，我们有责任和义务，奋起昂扬、担当责任、坚韧不拔。

我们必须通过持续创建新的标准化体系和发展模型，提升产品打造能力，加强经营管理能力，通过为委托方兑现价值来强化自身代建价值。我们拒绝躺平干部和躺平员工，坚持以价值创造者为本，将通过有效的激励机制和竞争淘汰机制，充分激发员工的创造力和工作热情，让大家愿意为公司的发展贡献自己的力量。

过去的四个月里，蓝城乐居集团积极参与了诸多政府、大学等提升行业影响力的重要活动，受到了权威、主流媒体的广泛关注和赞誉。同时，与律所、资方等单位签订了战略合作协议，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。

志不求易，事不避难；前路漫漫，惟志惟勤。无论行业如何变化，行业形势多么严峻，我们始终坚信，信心比黄金更重要。作为行业内最专业、最优秀的团队之一，只要全体乐居人坚守理想初心、怀有坚定信心，必能乘风破浪、行稳致远！