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参展2022中国—东盟建筑业暨高品质人居环境博览会
发布时间: 2022-11-29

11月25日,以“共享RCEP新机遇 共创建筑行业新未来”为主题的中国—东盟建筑业合作与发展论坛、2022中国—东盟建筑业暨高品质人居环境博览会在南宁开幕。住房和城乡建设部党组书记、部长倪虹,自治区党委书记、自治区人大常委会主任刘宁出席开幕式并致辞。老挝、缅甸、新加坡、柬埔寨、泰国、越南等东盟国家部长级嘉宾发表视频致辞。自治区党委副书记、自治区主席蓝天立出席。


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▲开幕式现场


当天下午,保障性租赁住房发展论坛在广西南宁国际会展中心举办。该论坛是中国—东盟建筑业合作与发展论坛的8个分论坛之一,以“加快发展保障性租赁住房,圆新市民青年人安居梦”为主题,聚焦新市民、青年人住房困难问题,共商保障性租赁住房发展大计。自治区住房城乡建设厅党组副书记、副厅长、一级巡视员汪夏明出席论坛并致辞,住房和城乡建设部住房保障司二级巡视员王超作主旨演讲。会议由自治区住房城乡建设厅二级巡视员井红主持。


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▲论坛现场

本次论坛邀请中国住房和房地产研究院院长、浙江工业大学副校长虞晓芬,上海师范大学教授、房地产与城市发展研究中心主任崔光灿等著名专家,广东省住房政策研究中心副主任李宇嘉等各省、直辖市住房城乡建设部门负责人,以及融资机构和头部企业代表,围绕保障性租赁住房领域普遍关注的政策趋势、投资创新、融资创新、运营创新、服务构建等焦点话题作主题演讲,共同探索前沿发展态势、交流分享各地发展保障性租赁住房经验以及创新成果。蓝城集团副总裁,蓝城乐居集团党委书记、总裁裘黎明受邀参加会议。


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▲中国住房和房地产研究院院长、浙江工业大学副校长 虞晓芬

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▲蓝城集团副总裁,蓝城乐居集团党委书记、总裁裘黎明


此次展会25日-27日,历时三天,蓝城乐居集团作为头部企业代表与建设银行、万科、龙湖、华住、安歆等参加保障性租赁住房展。


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▲展会现场

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▲保障性租赁住房展现场

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▲住房和城乡建设部住房保障司二级巡视员王超聆听工作人员讲解蓝城参展成果

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▲广西住房和城乡建设厅副厅长、一级巡视员汪夏明聆听工作人员讲解蓝城参展成果


在宋卫平董事长领导下,裘黎明总裁带领乐居团队十余年实践于保障房住房建设服务领域。近年来,按照共同富裕导向,发挥住建服务引领企业的社会责任,主动承担国家、省、市住房相关工作改革企业试点,及时分享创新实践成果,全力配合主管部门研究与出台保障性住房建设与服务标准。持续打造提升群众生活品质的综合服务体系,以实践创新形成“浙里安居”的典型案例,为“浙江经验”走向全国作出企业贡献。

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数智让生活更美好丨裘黎明总裁出席第二届长三角现代服务业高质量发展暨数智服务创新高峰论坛
发布时间: 2022-11-22

11月18日,第二届长三角现代服务业高质量发展暨数智服务创新高峰论坛在杭州举行。国家发展和改革委员会新发展研究院吴航斌、长三角现代服务业联盟陈振鸿、杭州市发展和改革委员会朱师钧发表致辞。


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▲论坛现场

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▲领导致辞


论坛上,蓝城乐居数智未来乡村签约了长三角现代服务业联盟重点创新示范基地。蓝城集团副总裁,蓝城乐居集团党委书记、总裁裘黎明受邀参加“数字服务创新话未来”圆桌论坛,与会代表共同探讨在服务领域的数字创新探索与实践。


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▲签约仪式现场

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▲圆桌论坛现场

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▲蓝城集团副总裁,蓝城乐居集团党委书记、总裁裘黎明


宋卫平董事长指出:“蓝城当前及未来最重要的业务板块是乡村振兴背景下的复合型小镇建设,和城市住宅更新趋势下的未来社区赋新运营。在数字创新服务方面,蓝城乐居进行了数字化赋能物业服务,未来社区,未来乡村等方面的探索与实践。


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▲溧阳悠然南山实景图


数智物业服务方面,蓝城乐居服务集团围绕物业管理、生活服务、园区运营和社区治理,运用数字化思维与技术,打造智慧社区云平台系统,将数字化应用于物业服务和管理,以数字科技之力,推动新物管、新生活、新治理、新产业的高效提升,为美好生活赋能。


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▲智慧服务管理示意



未来社区方面,蓝城乐居科技以“城市大脑—社区微脑—社区场景服务管理—社区服务业态和应急体系”的逻辑构架,为浙江省未来社区试点项目提供“数字+物理”的全过程规划、设计、施工、运营的“双代建”服务。目前已参与在丽水名山未来社区、嘉兴荷池未来社区等项目的建设工作。


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▲丽水名山未来社区效果图


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▲嘉兴荷池未来社区效果图


未来乡村方面,蓝城乐居优社以“企村融合”模式,关注城乡一体化,应用成熟的数字化手段,着力培育乡村社区服务体系与三产融合的本地化经营机制,实现乡村的可持续发展,已成功实践了衢州张西村、杭州余杭永安稻香小镇、重庆长寿慢城等国内近百个乡村振兴先行示范村,走出农业农村现代化和共同富裕创新之路。


在百山祖国家公园策划中,借力全省数字化改革的强劲东风,利用数字孪生、元宇宙、NFT等相关技术,对建设运营、产品打造、生态构建的全过程进行数字化赋能,着力打造数字生态保护、数字旅游、数字农业、数字康养、数字社区、数字飞地等与现实生态场景紧密互动融合的现代社区数字化场景,优化提升百山祖国家公园数字管理体系建设,加速“两山”转化新路径,譬如两山数据超市、两山银行、两山转化数字研究院……形成国家公园管理局与3县17乡镇55村庄四级联动的一体化运营支撑平台。


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▲衢州张西村、余杭永安稻香小镇实景图


未来社区、未来乡村一直为蓝城乐居研究院的重点研究方向。2020 年应邀参与住建部“十四五”科技发展规划智慧社区专题,与中国城市规划院并列为组长单位,并先后参与省发改委课题《未来社区试点建设管理机制研究》未来社区人才管理机制块面,省风貌专班《未来乡村指标体系研究》等课题,参与编审《探索美丽乡村人居环境建设之路——浙江经验》(2021年3月中国建筑工业出版社出版),出版书籍《未来社区建设与运营实践探索》(2022年3月中国建筑工业出版社出版),至目前已承担国家、省部级等课题 11 项,专利 60 余项,省市标准 10 项。


我们坚信在党的正确领导下,贯彻落实二十大精神,未来会有更多的力量参与到城乡发展的事业中。让未来图景转化为幸福实景,让数智助力美好生活。


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84.93%!23452步!业主+物业联合共治试点首落宁波, 蓝城乐居服务又添创新探索
发布时间: 2022-11-22

“完善社会治理体系。健全共建共治共享的社会治理制度,提升社会治理效能”。“发展壮大群防群治力量,营造见义勇为社会氛围,建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体”。


——党的二十大报告


“我们是服务者,我们永远不要去做管理者”。“让更多业主参与到生活服务中来,这是一个战略方向,叫‘自治共管’”。“园区自治共管模式或许是生活服务最好的模式”。


——蓝城集团董事长、绿城创始人 宋卫平


创新——“蓝城+蓝海”探索联合共治新路


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▲蓝城乐居集团产业服务事业部总经理、蓝城乐居服务集团总裁汪婷婷与业委会成员共同揭牌


2022年11月11日,“同心奋楫,诗梦蓝海——蓝城乐居服务正式入驻宁波蓝海公寓暨联合共治试点启幕揭牌仪式”在宁波举行。宁波蓝海公寓新一届业主委员会、热心业主及蓝城乐居集团产业服务事业部总经理、蓝城乐居服务集团总裁汪婷婷出席仪式,共同为“联合共治试点小区”启幕揭牌。仪式由宁波蓝海公寓业主翟先生主持。


宁波市鄞州区新明街道新晖社区高度重视本次联合共治试点,安排了书记(主任)吴  伟,王龙波、陆俊杰等社区具体负责同志出席揭牌。因清晨突发疫情防控需要,临时未能到场。但对本次启动仪式予以大力支持。


“联合共治模式”是物业公司在做好传统物业服务的同时,坚持党建引领,在街道社区的指导下,以业主委员会为主导,以业主共同参与为基础,以园区生活服务中心为执行单位,朝着共同的目标努力,真正实现众筹、共建、共治、共享的目标。


宁波蓝海公寓的“联合共治模式”在宁波乃至浙江省内都属于非常创新的做法。


“同心奋楫”,是齐心协力共同奋斗的意思。“诗梦蓝海”既代表宁波蓝海公寓未来美好生活的再现,又代表联合共治模式无限的可能。而这个模式的创新来自于政府、物业、业委会多方合力,共同努力的成果。


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▲仪式现场


84.93%!——服务团队的专业是模式创新的基石


服务团队的专业是模式创新的基石,联合共治模式的核心是要在做好传统物业服务基础上提出更高要求。物业必须赢得业主的高度信任才能开拓创新。


2022年11月4日,宁波蓝海公寓新物业投票结果出炉,参与投票表决的业主中84.93%的票投给了蓝城乐居服务。这是业主们内心最真实的感受,也是对蓝城乐居服务最大的肯定和期待。许多业主和主持人翟先生一样是通过那场业主家人见面会认识蓝城乐居服务并投票给她。


2022年10月29-30日,“蓝海+蓝城 一直游到海水变蓝 蓝海公寓业主家人见面会”上,蓝城乐居服务团队突破传统,为业主带去了儿童手作、露天电影、健康体验、公益理发、暖心阿姨、工程维修等交流项目,并开设项目经理接待日,接受业主咨询。


虽然只是缩影,却深深地打动了业主的心。有小业主活动结束还依依不舍;有业主希望理发项目未来常有;有业主因困扰多年的油烟倒灌问题被解决而在群里大加点赞。


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▲业主活动


23452步!——业委会的努力是模式探索的土壤


联合共治模式的关键一环是业主委员会。这个模式必须以业主委员会为主导,充分激发业主委员会的主导性。此次开展的联合共治模式对业主委员会提出更高要求,而宁波蓝海公寓恰好具备这样的土壤。


宁波蓝海公寓第四届业主委员会由各种专业人士组成,自上任以来,组织带领园区热心业主同心同德,修复设施,抗击台风,重修栈道,维护绿化……并着力推进共治模式的开展与落地。


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▲业委会发挥主导作用


新老物业交接当日,为查清园区各种情况,尤其是针对园区工程方面问题,业主委员会与蓝城乐居服务一起对设施设备进行承接查验,一天步数达23452步。从物业托管开始,业主委员会亲力亲为,深度参与园区服务,与蓝城乐居服务共同探讨园区重难点问题规划和解决举措。


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▲业主参与园区治理和服务


N个鲜花点赞——业主主人翁意识是模式持久的基础


业主的“主人翁”意识和内生动力是联合共治模式持久的基础,唯有让更多业主积极参与,使业主自治成为“主线条”,让楼栋微组织、微服务、微治理成为“主内容”,织密群防群治网,才能不断提升共治、共建、共享的效能和水平。


本次仪式获得了许多业主的点赞和鲜花,这背后是在业主委员会的带领下,越来越多业主愿意发挥主人翁精神,关注园区变化,监督监管,甚至参与到园区治理和服务中来,自发组织抗台,清理堵塞管道,维护大门,修复栈道,修理电梯,修补漏点……宁波蓝海公寓许多业主都是机关单位工作人员、公司老总、高管等,却义务变成志愿者,出钱出力。


红色物业和邻里——政府支持是模式顺利开展的助推器


联合共治模式,必须得到政府支持,才能更加顺利开展。政府支持是这个创新模式顺利开展的助推器。


党的十八大以来,中央高度重视社会治理创新,提出了一系列重要论断。二十大报告又再次强调了建设“人人有责、人人尽责、人人享有”的社会治理共同体。


宁波市鄞州区在共治共享上有许多探索,此次蓝城乐居服务与宁波蓝海公寓业主的“联合共治”模式,更是得到了新明街道新晖社区的大力支持。


未来——蓝城+N园区打造更多幸福共同体


“自治共管”对于蓝城不是一个全新的概念,是一直在探索和实践的课题。此次蓝城乐居服务与宁波蓝海公寓的联合共治模式则是在此础上更加创新的探索。


自2002年宋卫平先生首次提出,要在业主家人中挑选一批质量服务监督员开始,成立业主质量监督小组便已成为传统。业主质量监督小组,以“项目引导、业主自治、共建共创”为管理原则,提升业主自治的热情与能力,真正实现家人自治。


2015年,宋卫平先生提出“业主自治共管”概念,并以公益组织的成立和焕新践行。宋卫平先生指出,园区自治共管模式或许是生活服务最好的模式,“人人都是服务者,人人都是被服务者”,这本来就是社会的基本描述,也是人类城市化过程里面非常重要的助推和加速。


蓝城对生活的关照,一如对品质的坚守,一脉相承。而美好生活,需要创造,更有赖于业主的参与、监督和守护。蓝城乐居服务与宁波蓝海公寓的联合共治模式正是为追求业主满意的又一新探索。


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▲业主参与园区治理和服务


稳舵定锚行致远 奋楫扬帆谱新篇!


宁波蓝海公寓曾经是高新区水边的璀璨明珠,业主翟先生说:“相信在政府的指导下,蓝城乐居服务和业主家人们的共同努力下,经过几年的运行,蓝海未来定会成为宁波联合共治示范园区。”


我们相信,那时“落霞与孤鹜齐飞,秋水共长天一色”,“使缓急相助,亲邻不失”,期待那一天的到来!我们也相信,这一模式将会为更多园区提供新的模板,与更多“友邻合伙人”一起打造更多共建共治共享的美丽家园!



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奔跑吧!乐居
发布时间: 2022-11-22

11月11日,蓝城乐居集团周年主题乐跑如期举行,蓝城乐居集团全体员工500余人在蓝城集团总部驻地龙坞茶镇及各区域公司12个站点同步开跑。


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▲杭州龙坞茶镇主站点活动现场


蓝城集团执行总裁杨薇,蓝城集团副总裁,蓝城乐居集团党委书记、总裁裘黎明携乐居集团经营班子出席杭州站点开跑仪式。


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▲杭州龙坞茶镇主站点活动现场

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▲蓝城集团副总裁,蓝城乐居集团党委书记、总裁 裘黎明

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▲杭州龙坞茶镇主站点活动现场


乐居团队作为有着11年发展沉淀的老团队,始终保持着一股年轻向上的团队激情。蓝城乐居集团正式运营三年来,每年周年庆主题乐跑,正是体现了这股激情与热情,体现了乐居人奋发向上、勇毅前行的乐居精神。


周年乐跑龙坞茶镇主站点,团队授旗和热身活动后,10公里乐跑活动正式开始。最前面的“乐居跑团”以比赛级速度冲在最前面;中间队伍小步慢跑,时不时停下来拍下秋日里的茶山与乡村,一路上有说有笑…200余人在茶山上,用脚步丈量着小镇美景。


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▲热身开跑仪式

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▲杭州龙坞茶镇主站点活动精彩瞬间


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▲旗帜飞扬


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▲龙坞茶镇站点前十名


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▲绝美的龙坞茶镇10公里


周年乐跑各区域站点,在杭州主站点开跑仪式同步直播后,在各地同时开跑,同样激情飞扬、活力非凡。


11月11日是蓝城乐居集团正式运营三周年的日子。在宋卫平董事长的领导下,蓝城集团的大力支持下,三年来裘黎明总裁带领乐居核心团队重新出发,虽经历疫情以及行业困境,蓝城乐居逆势成长,稳健运营,取得了令人鼓舞的成绩。


到目前为止,蓝城乐居集团已承接代建项目88个,建筑体量近1300万㎡,含政府安置房、商品房、未来社区、商务办公楼、学校等住宅及公建项目。


在积极服务于高质量人居建设的同时,蓝城乐居集团积极参与乡村振兴事业、公益服务事业、红色文化宣传事业,以实际行动助力共同富裕。


从中国房地产轻资产模式首倡者,经过蓝城不懈的坚守与努力,“蓝城”已成为“中国房地产代建领先品牌”与“中国房地产政府代建领先品牌”。


一年一度的周年乐跑活动圆满落幕,全体乐居人共同跑出乐居星途,跑出乐居未来!期待明年再会!


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蓝城乐居服务与丽水城投物业深入交流
发布时间: 2022-11-22

2022年11月9日,丽水市城投物业公司领导一行莅临蓝城乐居集团进行考察交流。


丽水市城投物业公司副总经理李鹏,经营部部长刘军武,市场品质部副部长胡桂玲,物业管理中心助理杨淞丹;蓝城集团副总裁,蓝城乐居集团党委书记、总裁裘黎明,蓝城乐居集团总裁助理徐奔,蓝城乐居集团产业服务事业部总经理,蓝城乐居服务集团总经理汪婷婷参加会议。


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▲会议现场


会上,双方就生活服务、市场拓展、城市运营、未来社区、基层党建等方面展开了深入交流,交换做法与经验,并就双方未来合作表达展望。


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▲会议现场


蓝城集团副总裁,蓝城乐居集团党委书记、总裁裘黎明表示,蓝城乐居集团以往与丽水在安置房建设、城市建设、美丽乡村、国家公园等多方面都有深度合作,并交出非常出色的答卷。面对丽水市城投物业公司所遇到的安置房、人才公寓等特殊物业类型管理以及基层党建的难题,蓝城乐居服务集团有成功案例,并积累了很多经验,也获得了居民的肯定。这些服务管理措施不仅促进房屋增值,业主精神丰富,还调动业主参与积极性,推动共治共享。双方在战略追求方面高度契合,完全具有全方位合作的基础。相信双方通过联手可以提升丽水物业服务和城市运营水平。


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▲蓝城集团副总裁,蓝城乐居集团党委书记、总裁 裘黎明


蓝城乐居集团产业服务事业部总经理,蓝城乐居服务集团总经理汪婷婷表示,现在物业管理是入口,背后是健康、教育、养老、商业等,业务链条可以延展。蓝城乐居服务集团致力于做最懂百姓的生活服务商,期待与丽水市城投物业公司携手,共同提高丽水当地的物业服务水平,并推动城市运营。


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▲蓝城乐居集团产业服务事业部总经理,蓝城乐居服务集团总经理  汪婷婷


丽水市城投物业公司副总经理李鹏表示作为一家城投公司旗下的二级子公司,丽水市城投物业公司需要为安置房,保租房、人才公寓等特定类型业主服务,运营过程中遇到许多难点。蓝城乐居服务的服务理念、服务体系,服务经验,以及党建经验令人茅塞顿开,受益匪浅,双方可助力城投物业公司发展,提升丽水现有的服务理念和内容,未来通过产业链客户资源,提升竞争力。此外,希望与蓝城乐居在企业党建引领经营发展方面进行更进一步的学习与互动。


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▲丽水市城投物业公司副总经理 李鹏

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从中标到取得施工许可证仅44天,武义新突破!
发布时间: 2022-11-15

2022年9月20日,蓝城房产建设管理集团有限公司与浙江新华建设集团有限公司组成的全过程代建开发联合体中标浙江武义城市建设有限公司投资建设的金武新城发展中心(一期)项目,意味着“全过程代建开发模式”第一次在武义真正落地。


该项目位于金武新城核心区域,西侧紧邻温泉路,南靠建设路,包括S1、S2地块、后山公园及北侧沥青道路。总用地面积约208279㎡,总建筑面积约278652㎡,总投资约13.7亿元。建设内容为S1地块:1#酒店、2#-3#文创中心、4#邻里中心、5#开闭所、垃圾房、地下室、室外景观绿化及附属配套工程;S2地块:1#文化创意中心及食堂 、2#-4#文化创意及会议中心、5#文化创意中心、地下室、室外景观绿化及附属配套工程,后山公园及管理配套用房。质量目标为确保钱江杯,争创鲁班奖。


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▲金武新城发展中心(一期)项目效果图


基于该项目的重要性,中标公示结束后,建设方武义城投集团便第一时间组织项目推进会,明确11月底前开工建设。


蓝城项目部迅速组织了施工单位集团班子成员明确了项目主要班子及相关人员,部署了完成11月底前开工目标的一系列工作安排。因按照“传统模式”的报建手续,第一步应先完成施工图,第二步完成图审工作,第三步完成工程规划许可证,最后完成施工许可证的领取无法达成预期目标,经讨论,在武义县政府的支持下,最后决定采用“承诺制”施工许可方式,确保尽快开工。


为此,蓝城项目部梳理了大量金华、义乌此模式的成功案例,积极主动地对委托方及各政府部门做了多次专项报告和协调工作。虽协调工作量极大,但对本项目加快推进有积极意义,首先开工时间将提前,迅速完成政府、委托方下达的任务,且可延长设计图纸及审图的时间,减少了图纸的出错率和降低了模拟清单的风险,并能加快展示金武新城项目的形象。


该模式的应用彰显着武义诚信包容、勇于突破的精神与创新态度。


2022年11月3日,金武新城发展中心(一期)项目在历时44天(其中包含了国庆7天假期)后,取得了施工许可证书。比起委托方要求的11月29日领取施工许可证,“提前了26天”。


在确定了高追求、高目标的要求后,蓝城代建为本项目委派了集团最精干的团队,在项目落地后的第一时间展开了沙盘推演、项目策划工作。明确了在开始阶段,从围墙、临设抓起的思路和方针,力争创造武义最美工地。蓝城秉承着“为更多人造更多好房子”的理想和初心,通过科学的管理体系,在确保品质的基础上加快工程推进,与合作伙伴实现共赢,打造武义项目建设“新的气象”。


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▲项目施工大门效果图

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▲项目施工围墙夜间灯光效果图

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▲项目施工围墙效果图

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▲办公区效果图

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▲办公区景观效果图

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▲项目沙盘效果图

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▲项目会议室效果图

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