2021年8月19日《钱江晚报》第十四版整版报道《以前的安置房因为物业费低,交付几年后就会变得脏乱差 笕桥水墩苑,打破了安置房的“魔咒”》一文,关注到蓝城乐居服务水墩苑项目。文章指出:上城笕桥街道、水墩社区与蓝城乐居服务合力,为杭州安置房的居住品质赋予了新的内涵。
以下为钱江晚报·小时新闻原文:
钱江晚报·小时新闻记者 史一方
“颜值高有什么用,你过两年再来看看?”
在杭州这座品质之城,高颜值的安置房并不少见,有的甚至比周边商品房更漂亮。然而,每当新的“最美安置房”出现,总会有人如此“吹冷风”。
交付后就走下坡路,成为很多安置房挥之不去的“魔咒”:交付几年后,由于物业服务的短板,脏乱差、违建、群租等现象毁掉了最初的美好印象。
位于上城区笕桥街道水墩社区的安置房小区水墩苑,却成功打破了这一“魔咒”,并为杭州安置房的居住品质赋予了新的内涵。
1
“顶真”的物业管理,加速回迁居民融入城市文明
作为从前水墩村的村民,现在水墩苑的居民,施伟杰喜欢邀约亲朋好友到家里做客。
每当住在其他安置房小区的亲戚投射出羡慕的眼神,或者有朋友问他花多少钱买了这个商品房,他会很开心。“倒不是虚荣心,就是引以为傲,我的小区确实好。”
园区内部
2019年交付的安置房小区水墩苑,外立面的颜值算不得出众。但是进入小区,其干净整洁程度胜过不少商品房。园区路面不停汽车,不见电瓶车,更没有垃圾,连个烟头都看不到,阳台栏杆上也没有外伸的晾衣架。
“我感觉我们小区就像人车分流的商品房一样,老人和孩子在园区里面非常安全。”居民邱媛告诉钱报记者。
然而这一切,并不是水到渠成的。
城镇化不仅仅是物的城镇化,更重要的是人的城镇化。从村民转变成居民的身份容易,但习惯的改变并非一蹴而就。跟很多安置房小区一样,交付一二年,水墩苑也不乏违章装修、垃圾乱放、烟头乱扔、电瓶车乱停等现象。
这个时候,物业管理的重要性发挥出来了。蓝城乐居服务执行总经理罗妙松说:“一开始真不容易,装修时很多人想违建,甚至有业主要把一套房隔成七间,还有人占用公共露台造假山水池,我们每天都要苦口婆心地劝,软硬兼施,坚决不让他们违章改建。”
对于随地扔烟头、瓜子壳、吐痰等不文明习惯,水墩苑物业经理贾金龙的办法是一边及时清理,一边拍下照片,发到业主微信群里。“安置房小区居民从前大多是一个村的,做了不文明的事,在群里被熟人指责,还是很丢脸的。”
垃圾分类区
物业还有其他办法,乱扔垃圾的,就罚做小区垃圾分类志愿者两小时,乱停电瓶车的,就将电瓶车锁两小时。
渐渐的,安置房小区常见的不文明现象在水墩苑几乎看不到了。
业主也感受到了管理带来的小区面貌的显著改观。“有时候去其他安置房小区,一比较就觉得我们小区环境太好了。租金也比其他安置房小区高。”邱媛说。
施伟杰则说,现在大家都自发维护小区的环境,一看到有人乱停车,立马打电话叫物业过来。
之所以能把这么难的一件事做成,蓝城集团副总裁、蓝城乐居集团总裁裘黎明说了两个字——“顶真”。
贾金龙自己也是水墩人,当有人质问他“大家同一个村的,你们干嘛这么较真”时,他回答说,这么做就是为了建设一个更好的家园。
他也没想到,被罚义务做垃圾分类志愿者的居民,最后竟然谢谢他,说“这是我人生中第一次当志愿者,做这件有意义的事”。
2
社区精心设计的文化家园,凝聚乡邻守望乡情
水墩苑物业管理能成功,离不开笕桥街道和水墩社区的大力支持。
水墩社区副书记朱宣峰告诉钱报记者,交付之初,社区就让水墩苑回迁居民签署了物业管理规约。规约里明确了不能违建,不能乱扔烟头、垃圾,不能群租,车辆要有序停放等。“小区居民都签过字,所以物业制止违规行为时,是有据可依的。”
朱宣峰说,现在水墩苑的管理已步入正轨,物业的重心也转移到居民的生活服务。
利用架空层设置的11大文化生活场馆
水墩苑在规划之初,水墩社区就将其精心设计为极具代表性的文化家园。运动之家、妇女之家、儿童之家、邻里之家、退役军人之家、党员之家、职工之家、老年之家、少数民族之家、非遗文化馆以及琴棋书画的潇湘馆,水墩苑利用架空层空间营造的文化主题场馆多达11个,其数量远超高档商品房的架空层会所。
琴棋书画的潇湘馆
老年之家,票友可以上台唱一段
丰富的社区生活场景,满足了居民的党建、亲子、社交、康养等诸多需求。票友可以在评书茶馆(老年之家)登台唱戏;非遗文化馆里,笕桥古法艾灸传人定期为大家艾灸;职工之家则会提供工作技能上的培训……
可以排练广场舞的邻里之家
这些社交空间,不仅凝聚了乡邻,也守望了乡情。“我奶奶和多年的老邻居都在这个小区,她一天要下楼好几次,和老邻居们一起活动,看看老电影,聊聊天。”邱媛说。
与商品房小区的陌生人社会不同,安置房小区的乡情格外突出。“在端午节,我们物业给居民包粽子,五六十个乡亲自发来帮忙,一起裹了2000多个粽子。”贾金龙说,这种场景,在商品房小区是很难看到的。
“我妈那天就抱着我儿子去包粽子了。” 邱媛笑着说。
党员之家
值得一提的是,每个文化场馆的志愿者,既是党员,又是水墩苑的居民;每个楼栋都有党员组成的服务团。党建引领以及党员的先锋模范作用,在水墩苑体现得淋漓尽致。
施伟杰说,他虽然不是党员,但他加入了笕桥街道党群服务中心的志愿者队伍。对于美好家园的认同感,使得这些居民愿意回馈街道和社区。
3
一平方每月物业费仅1.25元,裘黎明说“不赚钱也值得做下去”
如今,水墩苑已然成为杭州安置房小区的一张名片。一些居民,从商品房小区搬回水墩苑,回归乡情。经常有其他街道和社区慕名前来参观,学习水墩苑物业服务和社区文化的经验。
可能很多人想不到,水墩苑的物业费仅1.25元/㎡/月,这其中还包含了社区补贴的0.53元/㎡/月。
安置房的物业费普遍较低,导致很多品牌物业公司不愿意承接安置房小区。而承接的物业公司很多为省成本疏于管理,导致小区脏乱差,业主也因此不愿意交物业费,容易形成恶性循环。
这也是安置房交付后就走下坡路的“魔咒”产生的原因。
即便是绿城或者蓝城代建的高品质安置房,交付后绝大多数也并非由绿城物业来管理。“有时候我们会面临尴尬,安置房刚建好时大受好评,但过两年我们带人去参观时,发现小区环境变得很糟糕。”蓝城乐居副总裁孙宜珍说。
看到自己的心血被破坏,让裘黎明感到心痛,他决心建立蓝城乐居自己的物业服务。
融入城市文明
“水墩苑为安置房的硬件营造和软性服务提供了一个新的思路。”裘黎明说,宋卫平董事长的愿望,正是通过高品质的营造、场景打造、服务管理以及积极引导,让拆迁农民尽快融入城市文明,过上更加美好的生活。
“让安置房居民享受到与商品房小区一样的品质物业服务和生活服务,这也是共同富裕的一种体现。”裘黎明说,“即便不赚钱,也值得做下去。