对于寸土寸金且总部经济发达的杭州上城区来说，优质企业、优质项目以及优质人才的集聚，将进一步完善全区高端产业体系布局；对于企业而言，相较于单纯拿地，周边环境提升、公共服务配套、上下游产业链畅通意味着更稳定、更健康地发展，这将成为房地产发展“新质生产力”切实可行的发展路径。

“一带一路”总部基地项目杭海金座作为蓝乐集团在总部基地代建与管理领域的一次重要实践，以其对于总部基地建设范畴的系统探索与专业践行，推动了政企双赢，发挥了桥梁纽带作用，为区域经济高质量发展再添新动能。

九堡“一带一路”总部基地项目（杭海金座）是杭州钱塘智慧城地区独一无二的、集商业与办公于一体的高品质TOD总部基地项目，该项目是杭州钱塘智慧城地区最新产业发展空间结构中重要组成部分，也是构建杭州“西有未来科技城，东有钱塘智慧城”发展格局的板块拼图之一，该项目对地区及周边的产业发展具有重大战略意义，依托该项目的建成运营，着力打造的现代化国际都市样板区的蓝图也被勾勒得愈发清晰，也是区域内探索“政府自主开发、企业定向参与、方案量身定制”的总部基地建设试验田。

委托方杭州九鑫投资有限公司原为杭州钱塘智慧城管委会下属开发单位，现隶属于杭州上城区城市建设发展集团有限公司，是杭州市属国有企业，在稳企留才、项目招引、城市建设上致力于推出为属地企业办公总部提供承载空间的总部园区，在杭州特大城市核心区，为各类企业总部的落地提供强有力的支撑。

该项目占地面积约34106平方米，总建筑面积161417平方米，总投资额20亿元，蓝乐集团依托多年行业深耕和实践沉淀，以达成集聚新制造业和数字时尚企业总部为目标，将项目打造成绿色、生态、科技、环保、美观等概念元素相融合的、集高品质办公和活力商业空间于一体的高颜值现代办公园区，成为与周边环境资源共享、优势互补的杭城东部新的产业集聚平台。目前该项目已达成了多家总部企业顺利签约入驻，该项目的建成交付也标志着商业用地的开发将从政府单纯做地向建房销售转变，成为推动区域经济增长和产业升级的关键引擎组件，政企合作模式的新典范。

壹

代建赋能，使命必达

作为“一带一路”总部基地项目（杭海金座）的代建实施单位，蓝乐集团从项目策划、前期管理、工程营造、宣传推广到交付管理，凭借成熟敬业的专业团队、第一品级的营造水平、精细化的管控标准、全过程统筹和全产业链资源整合能力强等诸多优势，在保证项目工程品质的同时，也实现了投资成本可控、建设进度有序，最终达到实现地方政府、委托方、总部基地入驻企业、蓝城的多方共赢。

该项目在绿色环保方面取得了绿色建筑最高三星级，项目管理团队始终以结果为导向，时刻支撑委托方建设目标，做为牵头管理单位，在项目设计阶段协调进行了设计方案及实施方案的优化设计。

在节能与能源利用方面，幕墙外围护结构热工性能指标优于国家现行相关建筑节能设计标准的10%，办公采用组合式转轮热回收新风机组的能量回收系统，并设置分项计量及能效监测系统，地下室停车场等公共场所的照明采取分区及感应等节能措施。

节材与材料资源利用方面，项目所有主体办公楼均采用钢结构，Q345及以上高强可回收钢材用量占钢材总用量的比例高达99.3%，项目公共区域的土建与装修采用一体化设计，有效减少材料损耗，项目办公空间均为大开间敞开式，可根据实际灵活变换功能，可重复使用隔断（墙）的比例高达88.31%，该项目不仅在主楼采用全钢结构，在地下空间建设过程中采用了预应力装配式型钢组合支撑及伺服系统，将传统现浇支护结构进行了全面升级，这一技术的应用，在保证基坑安全的前提下大大减少了资源消耗和施工周期，还达到了高达95%支护结构的高回收率，此外，装配化施工效率也提升了20%以上。

贰

超预期交付，共筑高品质理想

在营造过程中，我们秉承紧紧遵循委托方对高质量、高效率的诉求，倾注优质服务、专业团队、成熟完善管理标准，实行严格且系统化的质量管理与监督策略，在成本精细化管控的前提下，确保施工全过程符合行业规范与标准体系。

在项目营造过程中，将产品细节管控放在第一位，引入多维督导体系，对工程质量、精细化管理、细节集约化进行全方位的检查和指导。抓住工程质量管理的重点难点，根据宋氏蓝城标准化质量管控体系，对项目进行常态化、周期性的质量检查工作，及时精准地发觉并有效化解各类潜在的施工质量隐患，为项目整体工程管理目标的顺利达成提供了坚实且可靠的保障。

在项目竣工的关键节点，我们展开了极为详尽、深入且全面的工程质量验收工作。以高度负责的态度和专业的标准，落实工期保障和品质保障，务必确保交付的工程质量完全符合预先设定的高标准和严格要求，完成经营管理目标，全方位提升委托方的满意度，为项目整体工程管理目标的圆满实现提供了强大且有力的保障。

经过一系列科学、系统且行之有效的举措的精准施行下，不仅保障了项目工程的顺利推进和高质量完工，还荣获了“中国钢结构金奖”浙江推荐奖等奖项，并在科技引领上将过程经验转化为科研成果，输出相关省级技术课题研究3项，专利1项，相关技术论文数篇，受到委托方的高度赞誉。此外乐居团队还积极进行党建工作，以党建凝聚参建各方力量，构建一支团结协作、积极进取的品质铁军，将“取法极致，得乎其上”的品质文化真正落实到项目的每一环节。

值得一提的是，该项目涉及杭州城市轨道交通地铁1号线安全保护，需将基坑分为8个小坑，跳坑重复3遍施工，在蓝城管理团队缜密筹划、科学安排，精细化工序控制下，拆解项目一系列技术重难点，逐个击破，方案先行、步步为营，项目总历时仅47个月，提前预定工期13个月就圆满交付，蓝乐集团不负各方所期，交上了一份令人满意的答卷。

叁

蓝乐集团，拓新代建新格局

代建的核心是服务，服务的基础是专业，好的服务是通过适配代建业务的专业能力，为委托方创造价值。蓝乐集团自组建以来，从政府代建开始，紧抓“三大工程”为政府代建所带来的结构性机遇，聚焦安置房、未来社区、人才公寓、办公大楼、产业园区等代建，承接地方国企委托的商品房项目和不良纾困项目的代建服务，至目前已服务项目368个。

未来，蓝乐集团将持续深化在总部基地代建领域的探索与实践。通过不断提高自身服务水平和品牌影响力，积极响应国家乡村振兴战略和城乡融合一体化发展的要求，为国家在产业升级过程中的基础设施建设，贡献专业力量。同时，我们主张在不断深化代建模式、产品、服务、区域上的差异化以及全产业链的资源整合能力的同时，持续关注基于国家产业升级产生的新的委托需求，不断拓宽代建业务边界，创造价值，展现作为，推动企业和社会持续健康发展。