9月5日，浙江省不良资产处置管理协会秘书长魏东携副秘书长郭维燕一行，深入会员单位蓝城乐居建设管理集团有限公司（简称“蓝乐集团”），就如何进一步加强信息共享、深化合作机制、共同搭建高效的不良资产处置管理平台进行了深入调研与交流，蓝城集团副总裁，蓝乐集团党委书记、董事长、总裁裘黎明，蓝乐集团党委副书记、副总裁裘黎英接待。

▲座谈现场

座谈中，魏东秘书长对蓝乐集团作为协会重要会员单位的积极贡献表示高度肯定。他详细介绍了协会近期在促进不良资产市场健康发展、优化资源配置、加强行业自律等方面所取得的成果及未来规划。他指出，面对复杂多变的经济形势，协会致力于构建一个开放、合作、共赢的平台，通过信息共享、资源整合、经验交流等方式，助力会员单位提升不良资产处置效率，共同抵御市场风险。

▲2021年，蓝乐集团加入浙江省不良资产处置管理协会

裘黎明对协会一行的到来表示热烈欢迎，并分享了公司在不良资产处置领域的实践经验与创新举措。他表示，蓝乐集团始终秉持“专业、创新、共赢”的理念，致力于通过精细化管理、多元化处置手段及科技赋能，有效盘活不良资产价值，为城市更新与产业升级贡献力量。同时，他也表达了对协会平台的充分认可与期待，希望能够借助协会的力量，进一步拓宽合作渠道，深化与行业内外的交流合作。

▲蓝乐集团代建金华中奥邑墅纾困项目

▲蓝乐集团代建仙居北岸绿洲纾困项目

蓝乐集团于2020年首次涉足房地产不良重整项目，为烂尾8年的“金华中奥邑墅，与浙商资产管理有限公司、杭州浙商企融破产管理有限公司以及浙江中鹏建设有限公司组成联合体，以“AMC增量资金+债权清算+品牌代建”的模式获取了重整裁定通过。在项目重整阶段，浙商资产作为重整重组顾问，牵头并配合管理人，解决重整资金以及司法流程相关问题；蓝乐集团作为项目代建方，在项目投融阶段锁定目标成本和后期交付标准，以蓝城品牌获取法院及债权人的信任，双方以此在保障项目重整顺利通过的同时，也承担项目重整的投后管理职能，项目停工8年之久已于去年顺利交付。

2023年，华融融德与蓝乐集团携手以“AMC+代建”的方式盘活台州市仙居县永安溪畔超百万方、货值超百亿的北岸绿洲项目。此项目为中国华融首例与外部代建房企的合作。中国华融希望将蓝城代建的工作机制和管理模式，引入到华融不良资产盘活体系内，成功做到有效纾困与风险化解，助力社会稳定。该项目前身为仙居世纪城项目，后由恒大地产作为重整投资人牵手华融融德作为优先级配资方共同接盘。项目于2022年，因恒大自身出险情况无力提供后续续建资金，转而由中国华融拨入增量资金，在全国范围内筛选顶级代建房企，负责项目的后续代建代销管理。由于中国华融严苛的合作供方筛选机制以及项目成本管控要求，与蓝乐集团的合作谈判历经18月之久，最终，蓝乐集团在大不良项目“债权收益权重组”模式中清晰的自身定位和服务内容，以及动静态项目测算的精准能力，最终获取了中国华融党委会的同意，获取了这一“纾困代建”领域具有里程碑意义的代建项目，现该项目运营已步入正轨。

会上，双方还就如何具体推进信息共享机制、加强项目合作、共同举办行业论坛及培训活动等议题展开讨论，并达成多项共识，双方一致认为，通过加强沟通协作，不仅能够提升各自在不良资产处置领域的核心竞争力，还能够有效促进整个行业的健康、可持续发展。双方将共同探索不良资产处置的新模式、新路径，为城乡建设、经济高质量发展携手并进。