近日，清华大学公共管理学院40名MPA研究生来到大梅林进行深度专业教学实践活动，共同参观了“千万工程”展示馆，深入了解了这一伟大工程的发展历程与深远影响；走进数字青年未来村，见证了科技与乡村的相互融合，以及青年创客业态和非遗项目的蓬勃生机；调研了村里的产业与村容村貌，从中感受数字青年未来村不仅仅是一个青年居住空间，更是一个融合了科技创新、文化交流与创业创新的青年共居共创社区。

蓝乐集团未来乡村事业部总经理、蓝乐优社总经理施韬为学生们进行主题授课：《“千万工程”浙江实践系列—乡村建设运营理念与案例》。他通过丰富的乡村案例，以实际操盘经验解析了系统性推进城乡融合发展的探索与实践。其中，“千万工程”以业为基，坚持“一张蓝图绘到底、一任接着一任干”的系统性工作路径，给学生们留下了深刻印象。他还详细介绍了蓝城乐居优社在乡村建设与运营项目中的系统思维，提出了注重运营前置与建设运营一体化落地的创新模式。并指出，这一模式打破了传统乡村建设的局限，实现了政府、市场和社会三者的良性互动，其中政府在其中发挥引导作用，提供政策支持和规划指导，市场则通过引入社会资本和先进技术，推动乡村产业升级和经济发展，社会则通过村民自治和社区参与，激发乡村内部活力，实现可持续发展。

乡村振兴是一个复杂而长期的过程，需要不断探索和实践。政府、市场和社会三者协同发力，才能实现乡村振兴的宏伟目标。通过此次教研交流，中国公共管理案例中心 (清华大学公共管理学院的教学科研服务机构）将与千万未来乡创学院合作，采集开发大梅林共富带及蓝乐优社服务的其他具有代表性的乡村案例编入中国公共管理案例库，服务于中国公共管理领域的人才培养、理论创新和实践发展。

千万未来乡创学院

乡村振兴是一个复杂而长期的过程，需要不断探索和实践。政府、市场和社会三者协同发力，才能实现乡村振兴的宏伟目标。通过此次教研交流，中国公共管理案例中心 (清华大学公共管理学院的教学科研服务机构）将与千万未来乡创学院合作，采集开发大梅林共富带及蓝乐优社服务的其他具有代表性的乡村案例编入中国公共管理案例库，服务于中国公共管理领域的人才培养、理论创新和实践发展。