7月17日，蓝城乐居集团2021年半年度经营工作会议顺利召开。蓝城乐居集团经营班子，区域、项目负责人共聚一堂，总结回顾上半年公司经营工作，部署下半年工作计划。

会议现场

集团各中心分管副总裁、各区域负责人作工作汇报。嘉兴区域总经理王锦锋、金华区域执行总经理徐晓勇作管理经验分享报告。

裘黎明总裁表示，自蓝城乐居成立以来，公司发展势头强劲，在业务规模、创新研究、品质标杆、党建赋能、两院建设、委托方服务等方面取得了优异的成绩。上半年各项经营指标完成良好，时间过半，任务过半，半年度拓展指标超额完成，更是在乡村振兴研究与深入服务方面取得了突破，下属专业公司步入正轨，为公司战略布局奠定基础。

严守底线 树品质标杆

一季度，在蓝城集团第三方品质评估中，蓝城乐居参检项目嘉兴区域和善家园项目和凤桥项目分别以 91.87分、90.86分的成绩包揽建安阶段项目、标段前二名。上半年在蓝城集团70余个平台中品质排名第一、设计信息化综合排名第一。

蓝城乐居集团历来以品质担当，会议要求接下来必须戒骄戒躁，严守安全底线，不辱标杆使命，确保在第三方综合品质评估中取得优异成绩。

上半年，蓝城集团荣获“中国房地产政府代建运营引领企业”和“中国房地产代建运营优秀企业”两项重大荣誉。裘黎明总裁荣获“中国房地产优秀企业家”荣誉称号。蓝城乐居集团先后被认定为浙江省科技型中小企业、浙江省全装修产业链示范企业，荣获“美好生活引领者”和“美好生活城市贡献奖”等奖项。

专注研究 树行业标杆

蓝城乐居集团持续专注建筑代建、未来社区、乡村振兴领域，以产学研结合的科研路

径，参与相关领域的课题、专著、专利、标准等。到目前，蓝城乐居研究院共参与省部级、市级课题10余项、专著2本，发表核心论文5篇，申报专利50余项，主编参编标准10余个。

蓝城乐居优社以数字赋能、运营驱动，研究探索创新模式，助力乡村振兴。

蓝城乐居优社乡村振兴运营案例

专业筑基 树服务标杆

蓝城乐居以“长工心态、管家角色、东家思维、专家服务”为服务理念。多年来我们一直保持委托方满意度体系内领先，正是因为乐居团队秉承着这十六字的服务方针。

会上，王锦锋总和徐晓勇总分别就委托方服务经验上做了分享，并详细讲解了生动案例。

裘黎明总裁强调了代建优质服务的重要性。我们的事业是典型的To G和To B业务，代建业务的流量入口正是基于优质的服务。我们要以委托方（政府、企业）为中心，以“利他”思维，分享自己的能力和价值，成就他人、帮助自己，才能有健康的产业生态圈，和更宽广的赛道。

总裁讲话

最后，会议指出，当前正大力提倡共同富裕理念，浙江作为共同富裕示范区。对我们而言是最好的机遇期。蓝城乐居将紧抓机遇，发挥品牌、品质的力量，为员工创造更大的发展平台，为城乡建设做出更大贡献。