上周日，首届潮新闻·钱江晚报“长三角美好生活节”在西湖文化广场落下帷幕。聚焦美好生活、且看潮涌东方，这场为期三天的展会共划分了“亚运成果”“大美浙江”“民生”等三大主题展区，展现浙江美好生活图景，吸引了大量市民前往观展。此次活动还发布了最美人居榜，其中，蓝城乐居获颁“城市共建突出贡献企业”奖项。
▲“城市共建突出贡献企业”奖牌
作为老百姓生存和发展的物质与精神空间，人居环境的进步和迭代显得尤为重要，人们对美好生活的愿景也要求开发商等城市建设者们，打造出更宜居、更舒适、更健康、更具人文关怀的人居环境。
在蓝城集团董事长宋卫平先生的领导下，蓝城集团副总裁、蓝城乐居集团党委书记、总裁裘黎明先生带领蓝城乐居始终坚守高品质的产品与服务，持续钻研品质力、创新力、领航力，以复合能力，为美好生活赋能。秉持『取法极致，得乎其上』的品质要求，蓝城乐居组建三年多来迅速发展壮大，至目前，已承接代建项目100+个，包含政府保障房、商品房、未来社区、写字楼、学校等，总建筑体量近1700万㎡，为数座城市带去“第一品级”的品质建筑、理想人居，打响“保障房品质大于等于商品房”的『品质之师』称号，并相继荣获“中国最具社会责任感地产企业”、“房地产代建管理标杆企业”、“年度影响力代建管理运营商”等嘉誉。
作为行业先行者，蓝城乐居更积极参与城市共建，在政府代建领域作出突出贡献，乐居团队已累计为近56万余户百姓改善居住环境，蓝城乐居成为名副其实的“城市共建突出贡献企业”。
与城市共建，筑最美人居，蓝城乐居除了在人居建设方面做出的突出贡献，更积极探索与创新更多的服务模式，让创新之光照进现实。
从深耕“代建+”服务模式，到未来社区物理+数字“双代建”，再到未来乡村的全周期“策、建、管、运”......从代建资源整合到设计院、物业运营服务，蓝城乐居的全产业服务链正逐步完善，也正成为行业先行者，不断输出“浙江实践”。
与善为乐，以美筑居，蓝城乐居赋能美好生活之旅步履不停，全领域美好生活综合服务商，与你共期~
一场“史上最好的亚运会”，将全世界的目光聚焦到了杭州身上。体育盛会、科技盛宴……在这场盛会的背后，却有着鲜为人知的故事，有一群对产品建设的完美有着极致追求的人，为杭州亚运会付出了无数个日夜与汗水。
由蓝城集团副总裁、蓝城乐居集团党委书记、总裁裘黎明带领的蓝城乐居代建团队，在杭州创造了数不清的精彩瞬间。在“让伙伴更满意、让居者更幸福、让城乡更美丽、让社会更美好”的使命追求下，蓝城乐居踏上了新的征程。
对完美的极致追求
“史上最好亚运会”背后的故事
2018年春节前，裘黎明（时任绿城管理集团党委书记、副总经理、绿城乐居集团总经理）接到了一个任务，那就是杭州亚运会媒体村项目的设计、代建投标工作。裘黎明立即组建了亚运会媒体村项目设计、代建投标小组，并担任组长一职。
蓝城乐居集团党委副书记、副总裁裘黎英（时任绿城乐居集团副总经理）回忆，小组第一次召开会议，是2018年的2月14日。
会议上，所有人都激情满满，更为能够参与这个盛会的前期工作而感到由衷的自豪。
从第一次会议到5月3日正式投标，整个项目设计共用时不到3个月。素来对产品品质有着极致完美追求的蓝城集团董事长宋卫平，前后参与了6次评审。裘黎明所带领的亚运会媒体村项目投标小组，无数次踩点、调研、设计、建模、比稿，不知通宵达旦了多少回，才有了最终的方案。
裘黎英提到，在终版标书打印时，团队选择了杭州最好的图文店，只因这个图文店能够打印还原最接近设计效果的色彩。实际上在非专业人士眼中，根本无法分辨其中的区别。还有一个令人动容的细节，在封标后的那个晚上，团队成员自告奋勇通宵守在标书所在的办公室里。
亚运会媒体村代建项目中标后，裘黎明立即组织团队战高温、抢雨天，夜以继日地开展前期建设各项工作，并按亚运村建设指挥部要求，奋战不到两个月，提前、顺利于2018年6月29日开工，创造了亚运速度。
作为“史上最好亚运会”的前期建设者，并非是裘黎明带领的乐居团队唯一的荣耀。在此之前，他们已创造了代建行业无数个奇迹。
举个例子，曾被称作是“杭州最贵安置房”的海潮雅园，就来自于裘黎明团队。二手房价格曾一度冲上10万元/㎡的海潮雅园，被认为是杭州安置房的天花板。在杭州各个区，都有乐居团队代建的安置房作品。这些从外表接近甚至超越商品房的安置房项目，提升了整个杭州的建筑和人居水平。
在“保交楼”的大环境下，蓝城乐居也一直致力于代建一线。在浙江金华，曾经烂尾近7年的邑墅项目，于2020年得到蓝城和浙商资产的介入涅槃重生，并在今年顺利交付。前几个月，蓝城乐居还宣布将联合中国华融盘活台州仙居超百万平方米、货值超百亿元的北岸绿洲项目，为该项目有效纾困和化解风险。蓝城乐居的代建，解决了城市伤疤问题的同时，也打造了资本代建的高效样本，体现了蓝城乐居在这方面的实力和造诣。
去年，仙居城发开发建设委托蓝城乐居代建的春风合院亮相，做到了三开三摇。蓝城乐居的代建品质，早已深入人心，也是如今整个楼市大环境中重要的一股正能量。
蓝城乐居代建的嘉兴凤庭苑安置房项目
12年来磨一剑
成为杭州代建“金字招牌”
2005年，绿城首次介入江干区“城中村”改造暨彭埠云河家园保障房（现明月嘉苑）代建工作，正式开启了代建业务，这也是杭州历史上首次出现依照商品房的标准来建设保障房的项目。2011年，为了能够更加专业地服务于政府代建项目，绿城乐居公司成立，由宋卫平亲自任董事长，裘黎明任总经理，这也是如今蓝城乐居保障房品质“金字招牌”的由来。
12年间，这个团队将杭州的代建水平提升至全国前列，并建设了一个又一个令人惊叹的“最美安置房”“高品质安置房”……
这块“金字招牌”是如何炼成的？首先在项目设计阶段，团队会深入了解“原住民”的需求、习惯与文化，在此基础之上去搭建相对应的产品体系与风格。
多年以来，乐居代建团队内部有着一套完善的产品流程，使得所有项目在建设过程中更加标准化，也更能把控流程与产品品质。
在以追求品质到极致而闻名的蓝、绿体系内，自有“飞检”（产品质量、安全管理、文明施工、资料管理等全方位体检）历史以来，裘黎明团队始终揽誉第一梯队，被称作是体系内的“品质之师”。
另外，蓝城乐居有着严格、公正、公开的制度， “有为文化”深入人心，也为公司吸纳了一大拨行业顶尖人才。
蓝城乐居集团杭州区域执行总经理钱小峰认为，蓝城乐居“金字招牌”的背后，离不开公司的“团魂”。他回忆亚运会媒体村开工的第一天，还下着倾盆大雨，所有人都浑身湿透，可每个人都干劲十足。时任亚运会媒体村项目工程经理的钱小峰与其团队在亚运会媒体村项目待了半年时间，他打趣道，撤出项目的时候，所有人身上除了衣服遮盖的区域，其他都是黢黑的。但所有汗水都化成了荣耀，当听到人们称本届亚运会是“史上最好亚运会”时，钱小峰也因那半年的艰苦收获了最高级别的褒奖。
后亚运时代的新机遇
蓝城乐居高质量发展模式要走向全国
虽已走在代建行业的前列，但蓝城乐居从未放弃探索更高阶的发展模式。在杭州亚运会媒体村的建设上，首次应用了全过程代建开发模式。裘黎明认为，相较传统代建模式，全过程代建开发模式具有明显的创新优势。经过他带领的政府代建服务团队的实操经验总结，全过程代建开发整合了代建模式与施工总承包管理模式的优势，真正实现了政府、社会与企业的共赢。
为了给更多人创造美好人居生活，蓝城乐居也将“金字招牌”的品质用到了商品房上。据悉，目前蓝城乐居在浙江省内各地，如嘉兴、衢州、温州等，共有21个签约的商品房项目，产品涵盖合院、排屋、叠排、高层等市面上所有的类型，产品力之强，品质之高，让当地的购房者欢呼雀跃。
在杭州，由蓝城乐居参与的聆空云境城项目正在热销中。该项目与杭州大会展中心仅一路之隔，并且周边几乎没有竞品，因此自9月首开后，就一直受到购房者的追捧。这个有着“杨柳郡外立面”“3000元/㎡装标”“包阳台”等极具吸引力标签的项目，新房精装均价仅20500元/㎡，蓝城乐居要为年轻人造好房子。钱小峰介绍，聆空云境城目前还有约200套左右的房源，将在11月起陆续对外销售，不负购房者的期待。
在后亚运时代，裘黎明认为，在杭州未来高速发展的路上，还有更多的挑战和代建的机会，也会有蓝城乐居更多作品出现。现在的蓝城乐居，不仅在代建路上走得更远，而且变得越来越多元。今年9月，蓝城乐居服务获得了“2023年中国物业服务特色品牌——未来社区运营优秀品牌”的称号。这代表着蓝城乐居的品质已经从建筑本身，延伸至了美好人居的全部范围。
三年前，裘黎明组建了乡村振兴事业部，致力于让广大农民享受城市文明与科技数字化成果，探索实践于党建统领下的“策、建、管、运”一体的未来乡村服务，以务实的理念与技术支持乡村振兴、城乡共富。
另外，蓝城乐居计划今年起，除了深耕浙江以外，也会将“金字招牌”的品质产品带向全国，目前在四川已有项目落地，全国各地均有项目正在洽谈中。
亚运前夕，美好季节
920 就爱你
第五届“无郁中国”抑郁康复论坛
暨920郁友节/抑郁康复日
一年一度 温暖汇聚
蓝城集团副总裁、蓝城乐居集团党委书记、总裁裘黎明总出席活动
分享乐居之公益初心
呼吁社会关注、理解、接纳抑郁症
为抑郁症患者捐献爱心
以科学方式疗愈情绪障碍和抑郁症
蓝城乐居集团赓续守护
2023，捐赠郁金香陪伴基金20万元
公益不是一个人竭尽全力 而是感召更多人共同参与
积小爱 成大爱
无郁中国 携手互助
蓝城追求“仁慈普爱 真善至美”
宋卫平董事长将企业定位为以商业模式运营的社会公益事业
企业为社会的服务者，社会资源的组织者，社会责任的担当者
我们有必要也有使命
为更多的人创造更美好生活，为中国人的幸福尽绵薄之力
蓝城乐居集团在裘黎明总裁的带领下
从代建保障房，到代建学校校舍
从保障房建设，到保障房物业服务
从解决民生居住小事，到送文化下项目
从空心村振兴，到全面助力未来乡村建设
从为贫困地区学校捐赠课桌椅
到关爱自闭症儿童、 资助“郁金香陪伴”
从成立红色文化宣传教育基金
到捐赠中国马克思主义研究基金会
......
我们提倡与人为善 仁爱求真
在社会责任事业中
去影响更多的人
带动广泛的范围
在传递善美中 感受爱的力量
与爱同行 真善至美
6月22日上午，蓝城乐居“乐跑·悦生活”品牌发布暨蓝城乐居·努力奋斗职业马拉松俱乐部开营仪式在杭州运河亚运公园隆重举行。
▲活动现场
蓝城集团执行总裁、蓝城杭亚文体发展有限公司董事长阳作军，蓝城集团副总裁、蓝城乐居集团党委书记兼总裁裘黎明，浙江省马拉松及路跑协会副会长、杭州市长跑运动协会会长赵青松，蓝城乐居·努力奋斗职业马拉松俱乐部总经理赵午政，蓝城乐居·努力奋斗职业马拉松俱乐部总教练、原中国马拉松国家队主教练胡荣，俱乐部的教练员、运动员，蓝城特邀嘉宾、各级领导、合作伙伴、家人跑友，杭州各跑团的跑友，以及来自潮新闻、浙江日报、钱江晚报、杭州日报、人民网、中国网、住浙网、新篮网等媒体代表，共同参加了本次活动。
▲活动现场
活动伊始，蓝城集团执行总裁、蓝城杭亚文体发展有限公司董事长阳作军，浙江省马拉松及路跑协会副会长、杭州市长跑运动协会会长赵青松，蓝城集团副总裁、蓝城乐居集团党委书记兼总裁裘黎明分别发表致辞。
▲蓝城集团执行总裁、蓝城杭亚文体发展有限公司董事长 阳作军
▲浙江马拉松及路跑协会副会长、杭州长跑运动协会会长 赵青松
▲蓝城集团副总裁，蓝城乐居集团党委书记、总裁 裘黎明
运动精神，是蓝城人文理想主义者骨子里的基因。绿城创始人、蓝城集团董事长宋卫平先生曾说过：“我们的企业精神，要与运动精神无限趋近。”作为美好生活的引领者和创新者，蓝城也一直坚持将运动精神，融入品质生活，从全运会到亚运会，我们通过自己的行动，向世界传递着健康与文明。蓝城参与杭州运河亚运公园等运动场馆、赛事配套的建设、运营及服务工作，展现着企业的人文情怀、产品匠心以及对社会的责任感。
▲发布仪式
5月，蓝城乐居集团赞助成立了浙江省首个职业马拉松俱乐部，同步创立全新的运动生活品牌——“乐跑·悦生活”，便是我们在运动与生活之间，架起的一座互相连接与融合的桥梁，让健康运动真正融入生活，让生活更富品质与激情。
▲授旗仪式
当天蓝城乐居·努力奋斗职业马拉松俱乐部正式开营。开营仪式后，一场5.6公里的美好乐跑，和马拉松名帅胡荣总教练的公开课，带领大家释放运动的激情，体会运动的乐趣，学习运动的技能，感受跃动的心跳，唤醒内心的能量，去追寻生活的最佳状态。
▲蓝城乐居·努力奋斗职业马拉松俱乐部总经理 赵午政 宣布开营
▲乐跑起跑瞬间
▲乐跑精彩瞬间
公开课上，胡荣总教练发布近阶段俱乐部比赛目标和分阶段训练计划，讲授了赛与练的关系及处理方式，解答了夏训等俱乐部学员关心的问题，和现场跑友们进行了问题咨询互动。
▲胡荣总教练现场公开课
当前，跑步早已超越了普通运动的范畴，而形成了一种独特的社会文化。全国各地马拉松比赛蔚然成风，广受青睐，追随者众多。他们之中，大部分都是普通的市民和跑步爱好者，对于他们，可能结果并不重要，享受运动的过程，才是最核心的内在驱动力。我们希望越来越多的蓝城家人、蓝城伙伴能够参与其中，共同感受跑步和运动的乐趣，传递健康的生活理念，倡行健康的生活方式。
▲乐跑精彩瞬间
这也是“乐跑·悦生活”运动生活品牌创立的初衷，乐跑并非竞技性概念，而是人人皆可参与其中，或是运动社团，或是乐跑活动——我们的目标，是让更多的家人和朋友，一起跑起来，运动起来；既可以加载健康和幸福，也能收获欢乐和友谊；让大家在运动中，爱上运动；在运动中，享受生活；在运动中，重塑自我。
跃然奔跑，悦享生活。未来，蓝城乐居集团将与努力奋斗马拉松俱乐部携手，让“乐跑·悦生活”服务品牌在各地延展更丰富多元的大众运动形式和内容，服务更多的蓝城家人和跑友，让更多人享受运动的快乐，不断加载人生的澎湃能量。今年恰逢杭州亚运年，蓝城乐居集团也会继续用自己的理念与方式，为亚运盛会喝彩，书写美好生活的崭新篇章!
▲蓝城以前瞻性视角打造浙江首座集体育场馆、公园、运动场、商业配套为一体的综合性城市体育公园
文章来源：潮新闻客户端
人民网杭州6月22日电 （秦铭泽）今天上午，蓝城乐居“乐跑·悦生活”品牌发布暨蓝城乐居·努力奋斗职业马拉松俱乐部开营仪式在杭州运河亚运公园举行。
开营仪式后，现场跑者进行了一场5.6公里的美好乐跑。乐跑结束后，原中国马拉松国家队主教练胡荣为大家开授公开课，带领大家释放运动的激情。
据悉，今年5月，蓝城乐居集团赞助成立了浙江省首个职业马拉松俱乐部，同步创立全新的运动生活品牌——“乐跑·悦生活”。现场相关负责人介绍，未来，该集团将与马拉松俱乐部携手，让“乐跑·悦生活”服务品牌在各地延展更丰富多元的大众运动形式和内容，服务更多跑友。
文章来源：人民网
安脚是浙江省金华市婺城区长山乡桐溪村内的一个自然小村，离金华市区约20公里，植被郁郁葱葱，环境幽美。村内原有60几户人家，因为交通不便，大多数村民陆续搬离，渐渐成了在断墙残垣中仅有几位老人留守的空心村。
▲安脚村航拍图
如何让空心村在乡村振兴中不掉队？婺城区区委、区政府创新拓展思路，组织国企婺城区城乡建设投资集团充分发挥自身优势主导推进安脚村的有机更新，创建共同富裕示范基地。
▲安脚村场地印象
2020年5月，婺城区城乡投资建设集团张绍华董事长诚邀蓝城集团副总裁、蓝城乐居集团党委书记、总裁裘黎明共同探讨安脚村的有机更新路径。彼时，蓝城乐居优社团队正式进入安脚村，确定了企村融合共同体的模式，开始了安脚村的活化课题。经过反复论证、数十次的现场调研勘察，多稿的方案对比，双方通力协作，朝着同一个方向努力：如何让这个空心村有机更新后发挥更大的作用，作为示范引领，带动周边更多山区空心村共同发展？
▲蓝城乐居优社团队现场踏勘
▲线上线下讨论会、评审会
2020年7月、2021年3月，时任婺城区区长黄国钧、常委杜建明等领导多次亲自听取项目方案汇报，并给予肯定。
2022年8月15日，婺城区委书记高峰带队调研安脚村有机更新工程(一期）。2023年1月12日，高峰书记又专门听取了方案汇报，确定了项目方案。
▲高峰书记调研安脚村，听取项目汇报
项目最终方案确定在总占地约150亩的老村里先行有机更新，对原有建筑面积约6300平方米的空置农宅进行改造提升，打造配套设施齐全、近70间（套）民宿客房的农文旅研学度假村，总投资约1.5亿元。在项目设计中，尽可能保留了村庄原始肌理和风貌，积极营造既有桃花源式的原生态乡村意境，又有宋韵生活美学的度假氛围，结合特有的空间结构，计划打造浙中南地区唯一由水路进入的高端文旅酒店式度假庄园，建成后也将成为浙江省共同富裕示范区样板工程。
▲安脚村意向场景及效果图
▲文旅酒店式度假庄园参考图（图源网络）
2023年2月，由蓝城乐居优社总策划、蓝城乐居集团代建管理、蓝乐设计公司设计的安脚项目（一期）正式开工。
慢工出细活，空心村即将涅槃重生，安脚变身野奢度假民宿村。2023年初，婺城区城乡建设投资集团向蓝城乐居优社团队发来嘉奖：在对2022年度集团54个项目考评中，安脚村有机更新项目被评为很满意项目，名列榜首。
宋卫平董事长曾这样定义蓝城的乡村振兴事业：中国整个城市化、城镇化过程和乡村改造过程的历史机遇，需要有人探索，需要有人做标杆，这是我们的理所当然，与义不容辞。
安脚村有机更新项目建成后，婺城城乡建设投资集团与蓝城乐居优社将总结成果模式，构建更大、更多的企村融合共同体，在金华市婺城区其他空心村做扩大实践。活化空心村，集约用地腾笼换鸟建设农林科创人才工作室，吸引乡贤回归建业，招引青年回村创业，形成原乡人、归乡人、新乡人共建共享的生态产业社区。为实现婺城乡村振兴，走出共同富裕和农业农村现代化新路径。