新闻资讯
媒体聚焦
“浙里安居 共享美好”论坛圆满举行,蓝城集团副总裁、蓝城乐居集团总裁裘黎明出席
发布时间: 2021-10-23

“浙里安居 共享美好”论坛圆满举行,蓝城集团副总裁、蓝城乐居集团总裁裘黎明出席

 

1023日,由浙江省住房和城乡建设厅指导,浙江工业大学主办,住建部和浙工大共建的中国住房和房地产研究院、省建设厅和浙工大共建的美好生活研究院联合承办,绿城中国控股有限公司协办的首届中国浙江“浙里安居 共享美好”论坛在浙江西子宾馆成功举办。

 

住建部、省建设厅、各地市住建局、清华大学、中国人民大学、中国城市规划设计研究院、上海市房地产科学研究院等120余位来自政界、学界、产业界的专家学者和媒体人士参与这场学术盛会,共谋新时期打造“浙里安居”新理念、新思路、新举措,推进“浙里安居”品牌的深化和落地。


领导致辞

 

住建部副部长倪虹,浙江省人民政府副省长高兴夫向论坛发来书面致辞。浙江工业大学党委书记蔡袁强出席论坛并致欢迎辞。

 

书面致辞:

 

住建部副部长倪虹指出,住房事业发挥着兜住民生底线、调节财富分配、促进经济发展的重要功能和作用,解决好住房问题对促进共同富裕意义重大,希望浙江能为更好地满足人民群众日益增长的美好生活需要,早日实现人民群众住有所居、住有宜居提供样板。希望论坛不断提炼浙江在推进安居宜居方面的创新经验,研讨相关理论与实践问题,助力浙江高质量发展建设共同富裕示范区。

 

浙江省人民政府副省长高兴夫指出,住房是民生之本,安居系百姓所愿。高质量发展建设共同富裕示范区是党中央交给浙江的光荣使命,打造“浙里安居”品牌,目的是聚焦解决当前住房工作中存在的不平衡不充分问题,以安居促发展助富民。“浙里安居”作为省委、省政府重点打造的民生“七优享”金名片,要坚持城乡统筹发展,加快完善住房保障和住房市场体系,推进农村人居环境治理, 健全完善房地产长效机制,进一步满足人民群众对浙里安居和美好生活的向往。

 

浙江工业大学党委书记蔡袁强代表学校向本次论坛的召开表示热烈祝贺,向莅临本次论坛的各位来宾表示诚挚欢迎,并表示浙江工业大学将继续发挥好高校的智力优势,按照习总书记对广大科技工作者提出的要求,把论文写在祖国大地上,持续开展“浙里安居”理论和实践研究。

 

打响浙里安居新名片  浙江在行动

浙江省建设厅厅长项永丹,住建部保障司司长曹金彪,清华大学房地产研究所所长刘洪玉,中国城市规划设计研究院住房与住区研究所所长卢华翔,中国建设银行浙江省分行副行长关雁翎,绿城中国党委书记、执行总裁李森分别作了主旨报告。

 

浙江省建设厅厅长项永丹作“打造‘浙里安居’名片 建设幸福美好家园”主旨报告,围绕打造“浙里安居”品牌,从聚焦“住有所居”,夯实共同富裕“安居”保障;聚焦“未来社区”,创新打造共同富裕现代化基本单元;聚焦“风貌提升”,擦亮优良人居环境本底三大方面,系统地展示了浙江如何“城市让生活更美好、乡村让人们更向往、住房让百姓更满意”的思考与行动。

 

住建部保障司司长曹金彪在“加快发展保障性租赁住房,促进缓解新市民青年人住房困难问题”主旨报告中指出,党中央国务院高度重视保障性租赁住房工作,他解读了国务院办公厅《关于加快发展保障性租赁住房的意见》出台的目的和主要政策,介绍了目前各地已经取得的重要进展。特别指出,目前浙江省发展保障性租赁住房工作已经走在了全国的前列,相信通过有效增加保障性租赁住房供给,着力缓解新市民青年人住房困难问题,必将有力推动浙江省高质量发展建设共同富裕示范区。

 

清华大学房地产研究所所长刘洪玉教授作了“共同富裕背景下完善我国住房制度的几点思考”的报告,他指出,住房在人民生活中占有特殊地位,是实现共同富裕的重要标志和内容,为此,从现在起在住房制度和政策设计过程中,充分体现共同富裕的目标要求,关注新市民、青年人、老年人等特定人群的住房需求,增加可负担住房尤其是可负担租赁住房的供应,不断提升住房政策的包容性、公平性、效率和可持续性,以社区和住房为平台提升人民生活质量和幸福感。

 

中国城市规划设计研究院住房与住区研究所所长卢华翔在“‘住有所居’的目标内涵和量化指标”报告中,分析了“住有所居”内涵,从主要衡量标准 “有房住、住好房、住得起”三大方面,提出针对城市和县城“住有所居”的参考指标,并提出可以用住有所居底线面积达标家庭的比例、引导性住房面积达标家庭的比例衡量某一个城市和县城的住有所居实现情况。住有所居指标应以城市全部实有人口和实有住房为基础评估。

 

中国建设银行浙江省分行副行长关雁翎在“创新笃行 善建美好——以新金融赋能保障性租赁住房建设”报告中,提出新金融赋能保租房建设要处理好4个关系:政策引导和市场运作促动关系、需求多样和供给响应适配关系、行业发展和金融创新共荣关系、监督管理和服务赋能共生关系。分享了建行在保租房商业可持续市场化模式、定制化产品精准供给、专项金融产品和服务创新等方面探索实践和思考,并就畅通金融血脉全力支持保租房发展提出了相关政策建议。

 

绿城中国党委书记、执行总裁李森作了“营造美丽建筑,创造美好生活——为建设共同富裕示范区贡献企业力量”报告,从行业角度阐述了建设共同富裕示范区重要性,他表示,持续改善城乡居民居住条件,更好满足人民群众对美好生活向往,是企业社会责任,绿城将积极践行。至630日绿城累计受政府委托的代建项目达到220个,合约总建面超过3600万平方米,改善将近18万户原住民的居住环境。在未来社区建设方面,绿城已协助政府推进项目50余个,参与建设运营项目15个。

 

 

 保障性租赁住房 助力新市民青年人

 

浙江省住房和城乡建设厅副厅长张清云、上海市房地产科学研究院院长严荣、浙江工业大学副校长虞晓芬等围绕“新市民青年人与保障性租赁住房”主题,先后作了演讲报告。

 

浙江省建设厅副厅长张清云作“浙江省推进保障性租赁住房的思路与举措”报告,详细介绍了浙江省发展保租房思路、举措和工作计划。他指出,根据人口规模结构等因素,浙江省确定了11个设区市市区和26个县(市)作为重点发展保租房的城市,“十四五”期间,杭州市区、宁波市区等12个人口净流入大城市新增保租房占新增住房供应量比例30%以上,其他25个重点发展城市15%以上。对发展保租房给予土地、项目审批、财税、金融等方面支持政策,加强项目准入、建设、租住、权属等全流程监管,强化监测评价和结果运用,确保政策落地见效。

 

上海市房地产科学研究院院长严荣作“新市民青年人住房‘三元困境’与破解之策”报告提出,当前我国住房租赁供应主要由公租房、商品房、各类非正规住房组成,在满足新市民、青年人居住需要方面存在一种“三元困境”,即很难兼顾安全、可支付性、可获得性。为改善新市民、青年人的居住条件,应租购并举、梯次扶持,重点发展保障性租赁住房,不断增强获得感、幸福感。

 

浙江工业大学副校长虞晓芬作“‘从工者有其居’到‘浙里安居‘”报告,分析了习总书记2006年在浙江工作期间提出的 “工者有其居”其深刻的理论意义与浙江实践模式,指出住房问题一直是马克思主义理论研究的重要内容。她认为浙江省打造“浙江安居”品牌,近期应把解决好新市民青年人住房困难作为工作重点,通过抓规划源头;抓22号文件政策的落地,加快形成破解住房领域不平衡不充分问题的态势;同时着力改善居住空间、住房质量、公共配套设施、居住环境、居住可达性、居住可负担性等,为实现居住基本现代化奠定良好基础。

 


 城市更新迫在眉睫 未来社区浙江样板

 

浙江省住房和城乡建设厅副厅长孙哲君、中国人民大学国家发展改革研究院高级研究员秦虹、绿城中国金丽衢城市公司总经理潘思远等围绕“城市更新与未来社区”主题,分别作了演讲报告。

 

浙江省住房和城乡建设厅副厅长孙哲君作了《城市有机更新背景下的未来社区建设探索》报告,提出未来社区将成为我省共同富裕示范区的现代化基本单元,未来社区建设工作以新时代党建为统领,着重从四个方面推进:一是机制上分级管控,加强横向部门联合和纵向三级专班联动;二是设计上分层布局,统筹15分钟和5-10分钟生活圈功能;三是实施上分类施策,新建类坚持“两带、两竞、两限”的要求,旧改类社区通过智慧化改造、插花式改扩建和“补短板”式功能嵌入的方式建设;四是工作上分步推进,加强从创建到全面复制推广的转型探索。

 

中国人民大学国家发展改革研究院高级研究员秦虹作了“从建筑更新到社区治理提升居住幸福感”报告,指出,城市更新要从建筑更新向社区治理创新过渡,并从建立融合共治理念、构建社会参与机制、实施科学组织动员、创新有效运营管理、形成依法治理环境五方面提出了政策思路。

 

绿城中国金丽衢城市公司总经理潘思远作《共同富裕下的未来社区建设模式探讨》报告,认为未来社区将推动城镇化发展转型、房地产模式转型、居民生活方式转型,以礼贤未来社区为例,分享了率先采用“投建管运一体化”模式,实现了体制创新、政策创新、模式创新、文化创新,打造“有礼”社区。建议重点处理好三个关系:一是实与虚,即物理空间与数字化的关系,数字化赋能社区治理;二是新与旧,即新建社区与老旧小区关系,资源共享,促进社会群体融合;三是表与里,即美丽建筑与美好生活的关系,既要关注规划设计对城市功能和空间格局的改变,又要关注老百姓生活的获得感和幸福感。

 

共建“浙里安居”我们在行动

 

“‘浙里安居’在行动”圆桌论坛,由浙江经视传媒副总经理王森主持,杭州市住房保障和房产管理局局长王进,衢州市建设局局长杨晓光,浙江省房地产业协会胡一平,浙工大设计与建筑学院院长、美好生活研究院执行院长陈前虎,滨江控股集团执行总裁朱立东,蓝城集团副总、蓝城乐居总裁裘黎明,绿城服务集团执行董事、绿城科技集团董事长吴志华,就如何完善住房保障体系建设,解决好大城市新市民青年人住房困难;如何提升城乡风貌与推进未来社区建设,不断提高居民生活幸福指数;如何发挥企业作用有效打造“浙里安居”品牌,更好满足人民美好生活需要等话题进行了热烈探讨。

 

杭州市住房保障和房产管理局局长王进:“七普”数据显示,过去十年,杭州新增人口323万人,带来巨大的新增住房需求。但这些需求是多元化的、分层次的,因此要求政府提供多元化的住房供给,努力满足人民群众多元化需求。如果我们的住房供给跟不上,那么就会造成资源错配,人民群众也不会有获得感。杭州加快推进保障性租赁住房的实施方案市政府常务会议已经研究通过,明确了杭州十四五期间将要筹集33万套保障性租赁住房,来满足新市民青年人的住房需求。

 

衢州市建设局局长杨晓光:衢州十分重视未来社区建设,正在编制未来社区布点规划,主要以十五分钟生活圈构建为核心,全面落实一心三化九场景,争取用五年时间完成建成区内老旧小区80%的未来社区化改造,新建小区全部按未来社区理念建设。我们认为当前最大问题还是各方对未来社区内涵的认识不同,关心点不一样,需要不断统一思想。建议:一是要有一套行之有效的体制机制。二是有一个敢担当,懂专业,勤思考,善落实的操作队伍。第三,要让社区居民真正参与进来,广泛参与场景塑造和社群营造。

 

浙江省房地产业协会、德信控股董事长胡一平:“浙里安居”品牌的打造是浙江省共建美好人居的一次必要探索,也是实现共同富裕从“宏观”到“微观落地”的重要举措。作为“浙里安居”中重要一环的房地产行业从业者,也被时代赋予了更高的要求和使命:深入挖掘用户的多元化需求,将有温度、有品质的建设与服务前置于顶层设计之中,让每个人成为美好生活幸福城的建设者与体验者。不断探索与创新产品力,与政府携手共同构建浙里安居新体验,为城市美好升级,从安居到宜居,再到优居。

 

浙江工业大学美好生活研究院执行院长陈前虎:中国工业化和城镇化上半场的发展逻辑是“粗放的工业化带动的浅度城镇化——大规模的招商引资带动亿万农民工进城”,而未来下半场发展逻辑是“高品质的城镇化驱动的高质量的工业化——大力度的空间更新驱动结构转型升级”。住有安居,不仅要有数量保障,更要有质量保障,要满足高品质生活的社区与城市配套;既要政策制度软环境的保障,也要物质空间硬环境的保障。浙里安居要取得实效,要将安居工程融入美丽城镇、未来社区、城乡风貌提升等省委省政府重大战略行动之中。

 

蓝城集团副总裁、蓝城乐居集团总裁裘黎明:作为企业实践代表,蓝城政府代建将全力支持“浙里安居”品牌打造,按照共同富裕导向,发挥住建服务企业的社会责任。主动承担国家、省、市住房相关工作改革企业试点,及时分享创新实践成果;打造持续影响和提升群众生活品质的综合服务体系,全力配合主管部门研究与出台保障性住房建设与物业服务标准;全力探索未来社区、乡村新社区的建设服务,力争将国家、省、市政策落到实处,以实践创新形成“浙里安居”的典型案例,为政府提供企业实践样本。

 

滨江控股集团执行总裁朱立东:让老百姓住上一套好房子是滨江集团的愿景。在当前限房价竞地价背景下,尽管开发利润率很薄,企业仍要坚持为百姓造好房子的理念。近年来,滨江集团积极关注新市民青年人的租房需求,开发适应租赁需求的一些小户型、低租金的长租房,让他们在城市里能租得起、租得好、留得下,让市民有更多的选择,有实力的业主可选择买房,暂时买不起房的可租房。

 

绿城服务集团执行董事、绿城科技集团董事长吴志华:我国经济发展阶段已经从全面建成小康社会走向建设共同富裕现代化强国,房地产业也已从开发管理为主转向开发与存量房管理并重的阶段,居民对现代生活服务的需求越来越强,近年来我们投入大量精力进行智慧物业研究、开发与应用,投入相当的精力打造园区命运共同体,作为物业行业领域领头企业,绿城服务集团将持续助力“浙里安居”。

 

闭幕总结

 

最后,论坛主席、浙江工业大学副校长虞晓芬作闭幕总结,并代表论坛向社会发布行动倡议。

 

“浙里安居”是高质量发展建设共同富裕示范区的关键内容和重要标志,打造“浙里安居”品牌,旨在凝聚共识、汇聚力量,持续改善浙江城乡居民居住条件,协同推进浙江公共服务优质共享先行示范,更好满足人们群众对美好生活的向往。据悉,“浙里安居、共享美好”论坛今后将每年举行,不断宣传国家关于住房和城乡建设的最新精神,总结浙江在推进人人住有所居方面的创新经验,助力浙江高质量发展建设共同富裕示范区。

 

 

文章来源:浙工大中国住房和房地产研究


了解更多
媒体聚焦丨《上虞日报》点赞蓝城乐居优社服务的长塘镇项目
发布时间: 2021-10-09

近日,上虞长塘镇桃园村以文化IP赋能乡村振兴,得到了《上虞日报》的点赞与报道。该项目由蓝城乐居优社提供乡村规划建设与运营服务。

从张西村的“张小西”到桃源村的“嵇小康”,蓝城乐居优社打造文化IP模式成为了赋能乡村振兴的有力抓手。

《上虞日报》9月28日 头版>>>

 

dd9ba9d796f1e28352e5332d6cb17157.jpg

 

长塘镇桃园村以文化IP赋能乡村振兴

“嵇小康”勾勒共富新愿景

 

本报讯 (记者 龚洁节) 近日,长塘镇桃园村发布首个乡村IP品牌形象——嵇小康,以“尘世外、桃园里”的村庄形象擘画共同富裕的新图景,努力打造乡村振兴先行村主阵地。


e85071ca5d9999a1ca747e875dfe6040.jpg

 

据介绍,“嵇小康”在设计上以魏晋文化为基调,创意融合当下颇流行的二次元文化,同时植入当地竹笋、柿子等特色产业元素。整体形象既有恬淡无欲的岁月静好,也有刚正不阿的竹之意象,还有狂放旷达的侠者义气,更有才华横溢的书生意气。“有了形象代言人利于品牌传播,也丰富了文创商品的产品收益,游客还可以借助IP形象和IP故事获得深度的主题体验。”桃园村党总支书记朱来生表示。

64022ef53357dc2ae2aa366f17abb07e.jpg

“嵇小康”IP文创系列


今年年初,桃园村被列入绍兴市首批“乡村振兴先行村”培育单位,迎来全新发展机遇。他们与浙江蓝城乐居优社公司正式达成运营合作协议,开展专业化乡村运营,并通过打造文化IP,进一步激活乡村底蕴和发展活力,为全面推进乡村振兴提供精神引擎。

如何让IP品牌落地,是制造游客核心记忆点的关键。依托“一街一园一景区,有食有酒有人家”这一核心理念,结合该村生态农业资源,项目运营团队设计规划了生活街、桃淘乐园、桃花源生态旅游景区、特色果蔬食物、桃花醉系列酒、桃源人家农家乐民宿综合体六大板块,为IP品牌找到了可以落地的空间载体。

在生活街与桃淘乐园之间,一条1.35km的步行游线将两者融合衔接,构建起具有观赏、休闲、吃住、娱乐、运动于一体的桃园村核心游览区域。区域内包含植入式民宿、小微业态、游客中心、党建长廊、百家园、乡村特色空间、精品民宿、竹林慢道、花海体验区、柿柿如意打卡点、萌宠乐园、果蔬大冒险等项目,让该村的每月主题活动精彩纷呈。

文化IP确定后,桃园村的党群服务中心也开始实施立面改造工程,将原建筑改造为人字拱和一斗三升组合的魏晋风格,整合村史馆、便民服务中心、游客服务中心等功能,并利用桃园“十村二景”的文化典故,对周边景观进行主题改造。富有人文典故的景观串点成线,不仅给村民提供了一个参与文化活动的公共空间,更向外来的客人展现了良好的乡村风貌。

30075a128514b27d889d8b9e4ea70236.jpg

公共服务中心


文化创意思维还渗透进农产品包装。该村推出了“喜柿连连”月饼礼盒,内含四个手工朱红柿月饼和两罐上虞高山翠茗茶。经过巧手包装的农产品,颇具文艺范,展现出别样的文化内涵与创意美感。散发馥郁醇香的朱红柿月饼,也为人们捎去“柿事如意”的祈愿,让独属于这座村庄的美好元素焕发新生。


79c7deff5afdf02a02595feefad1a977.jpg

柿笋系列包装

2021年09月30日《上虞日报》新闻乡镇版>>>

8eb2579004ed3d730d257a9e61af1843.jpg

 

有“文艺范” 更有“真功夫”

长塘镇破圈先行演绎乡村振兴新路径

 

(本报记者 龚洁节)康家湖绿道、山顶驿站、竹海氧吧绿道及游步道等工程高质量推进;桃园村美丽庭院示范带提升工程已完成总工程量的70%,全域美丽新形象有效提升;广陵村与盖北珠海村已达成全区首只易地联建物业经营性项目的协作意向,预计每年实现增收20万元以上……今年以来,长塘镇产业项目动态频频,是该镇投石问路的转型之举。丰富多元的乡村业态,如何通过产业化实现自我造血?当原有的乡村文化被充分挖掘,变靓的村庄如何聚集更多资源要素?近日,记者走村入户,探寻长塘镇乡村振兴的“真功夫”。

有招式 乡村产业找到主心骨

享有“竹笋之乡”美称的长塘镇,以其鲜嫩美味的毛笋、大气磅礴的千亩竹海,吸引着各地游客纷至沓来。不少村民的人均纯收入中来自笋产业的约占近一半。为全方位发展竹笋产业,该镇借助大通电商、淘宝微店等线上平台,让本地竹笋插上“云翅膀”,形成“全域覆盖、产销一体、高效配送、安全可控、闭环运营”的农产品供应链体系,拓展竹笋销售途径,放大本地品牌效应,进一步打通长塘竹笋“产销”最后一公里。

“过去想买品质好的长塘笋必须到当地选购,现在只要手指动一动,快递第二天就能送上门,真的太方便了。”本地美食爱好者孙女士说。自己在长塘的农家乐品尝过当地的全笋宴,随即就在线上下单了自己喜欢的鲜笋产品。据悉,自6月份上线以来,长塘夏秋季扁笋网上销量已达3000余箱,目前销售供不应求,实实在在地丰富了本地及周边地区市民的菜篮子。

拓展销售途径是其一,提高农产品附加值是第二招。前不久,长塘镇推出“喜柿连连”月饼礼盒,内含四个手工朱红柿月饼和两罐上虞高山翠茗茶。经过巧手包装,农产品展现出别样的文化内涵与创意美感。散发馥郁醇香的朱红柿月饼,也为人们捎去“柿事如意”的祈愿,让独属于这方土地的美好元素焕发新生。

“农产品‘换装’成了抢手货。”来自崧厦街道的游客叶华告诉记者,她第一眼看到这个礼盒就被深深吸引,立刻下单买了两盒。没想到月饼礼盒广受亲朋好友的喜爱,当她准备回购时,发现礼盒已经抢购一空。

有套路 文化IP带来新流量

作为绍兴市首批“乡村振兴先行村”培育单位,桃园村今年迎来了全新发展机遇,在与浙江蓝城乐居优社公司签订运营合作协议后,全面启动专业化乡村运营,并通过打造文化IP,进一步激活乡村底蕴和发展活力,打造“尘世外、桃园里”的村庄形象。

“乡村振兴,得有风貌、有韵味、有颜值、有气质,除了入眼的景观,更要有走心的文化。”桃园村党总支书记朱来生表示,单纯的艺术改造乡村,在后期容易出现动能不足的问题。因此在项目设计之初,他们就朝着“整村IP化”打造,将文化IP运用到村庄改造提升、产业植入等各个环节。

“嵇小康”是桃园村新推出的IP品牌形象,在设计上以魏晋时期的嵇康文化为基础,创意融合当下颇流行的二次元文化,同时植入当地竹笋、柿子等特色产业元素。围绕这一IP,该村衍生出书签、杯垫、手机壳、笔记本、文化衫等众多文创商品。

同时,村党群服务中心也被改造为人字拱和一斗三升组合的魏晋风格,整合了村史馆、便民服务中心、游客服务中心等功能,并利用桃园“十村二景”的文化典故,对周边景观进行主题改造。富有人文典故的景观串点成线,不仅给村民提供了一个参与文化活动的公共空间,更向外来的客人展现了良好的乡村风貌。传统传承月、仲夏亲子节、桃园丰收趴、鲜果乐淘淘……精彩纷呈的系列活动也让游客有了深度的主题体验。

造景、引流、赋能,在乡村振兴的大潮下,桃园村以IP品牌为引领,吹响了建设号角,形成具有一定盈利能力的乡村业态,衍生出“乡村振兴”实践中的桃园经验。


>>>

2021年10月9日《上虞日报》新闻综合版报道了长塘镇桃源村“金秋乐游季”的红火场面,在乡村振兴的大潮下,桃园村吹响了建设的号角。

c7c13990cf821cfd09e5a60c4b485108.jpg

 

花田趣事多 乡村受追捧

长塘镇桃源村开启“金秋乐游季”

 

 

本报讯 (记者 龚洁节) 长塘镇桃园村的秋天,不止五谷丰登、瓜果飘香,还有时髦野奢的“花”样玩法。10月以来,该村按照“尘世外·桃园里”的品牌定位,开展了花海露营、艺术写生、疗愈休闲、郊野漫步等体验活动,成为众多家庭游客“慢生活”的首选地。沐浴在和风与田野中,头顶是繁星点缀,耳边是音乐回响,无不在述说着桃园村的无限美好,一幅乡村振兴美丽画卷正在这里铺展开来。

 

帐篷营地是桃园村“十一”期间的热门地。竹林、花海、小溪涧,露营、野餐、游乐场,游客们告别城市喧哗,远离茫茫人海,隐入令人神往的“天然氧吧”,在青山绿水中养眼、养神、养肺。来自上海的丁大伟一家,提前半个月就预订好了一顶帐篷,趁着国庆假期来此露营度假。宿于山野、伴着星光入眠,对于他们一家人来说都是一次新奇的体验。“这样的方式更有趣,乡村的天空很干净,我们很喜欢空气中这种自然的味道。”丁大伟说,桃园村保持着原生态的自然风貌与历史文化遗迹,无论是美景,还是民风,都令人沉醉流连,让他们真切感受到了上虞乡村振兴的独特魅力。

 

除了花海露营,村内的民宿生意也是红红火火。“绍兴山居”是桃园村一家具有康养服务特色的民宿。国庆期间,来自宁波、上海、杭州等地的游客纷纷来此住宿游玩,13间客房早早就被预订一空。挖笋赏花、小溪摸鱼、草坪烧烤、漫步古道、把酒品茗、参观藏品……丰富多彩的游乐项目受到了出游人群的热情追捧,也让该民宿的客流量创下新高。

 

此外,村庄运营团队围绕十月“鲜果乐淘淘”的主题,深入挖掘嵇康文化、竹茶文化特色优势资源,策划了田野定向寻宝、多彩果蔬、采摘柿子、竹林听琴等活动,吸纳更多外来游客,形成具有一定盈利能力的乡村业态。

 

造景、引流、赋能,在乡村振兴的大潮下,桃园村吹响了建设号角,加快推进百忠公园党建教育基地、村公共服务中心提升、桃园里生活街、桃淘乐园、美丽庭院示范带提升等工程,综合性打造河湖、竹海、花海、庭院等“美丽篇章”,奏响了“全域旅游”新乐章。

 

>>>>>>

蓝城乐居通过组织专业力量以城市社区的管理服务理念来服务乡村,在杭州、绍兴、丽水等地试行着乡村振兴的服务思路。发挥企业的运营优势,依托政府的乡建投入,在帮助乡村提升环境的同时,建立村庄自身的良性运营体系,让乡村经济自发力、可持续。在全省促进共同富裕大行动下,促进城乡共富!


了解更多
媒体聚焦|杭州上城区:多方联建党支部 “总部基地”红旗飘
发布时间: 2021-08-30

三伏天刚过,高温仍在持续。杭州上城区钱塘智慧城“一带一路总部基地”项目工地上,工人们正挥汗如雨。在项目联合党支部的带领下,工地上一天一个样,高质量的总部大楼正飞速崛起。

 

总部基地作为大湾区发展的核心驱动力,是杭州市能级提升的重要载体。“一带一路”总部基地坐落于钱塘智慧城的核心位置,与地铁一号线九堡站无缝衔接。该基地占地总面积51.2亩,建筑面积16万方,由6幢5A级甲级写字楼组成,总投资超过20亿元。

 

865796f107fce946e4c0a90a6560cfbf.jpg

项目效果图。受访者供图

 

项目以国企自主开发、企业定向参与、方案量身定制的创新方式开展,汇集了参与“一带一路”建设的多家头部企业,建成投产后,年税收将达到2.5亿元。

 

作为智慧城市形象和产业形象的新地标,项目建设质量十分关键。2020年11月开工之初,杭州钱塘智慧城投资开发有限公司牵头,由建设单位杭州九鑫投资有限公司联合代建单位蓝城乐居集团、施工单位通达集团、监理单位南方工程咨询公司,四方联合成立了“一带一路总部基地”项目联合党支部,党建联合赋能项目高质量推进。

 

党员带头,冲锋在前。支部内9名党员每人负责一个区块,带领区块内几百多名工人开展工程建设。就在前不久,台风“烟花”登陆浙江,省防指启动一级防台应急响应。工地上,风雨交加,杭州钱塘智慧城在建工地联合党总支书记、建设单位董事长翟暘第一时间组织项目共建各方的党员先锋队伍成立应急小组,200多名工人顺利转至安置点。党员王继海在完成工人安置工作后返回工地,逐项复核水电、工程机械安置情况,回到家时已是半夜,浑身湿透。

 

攻坚克难,敢于担当。在项目开展过程中,联合党支部书记叶翔与副书记杨成带领青年党员攻坚克难,促进工程建设高质量开展。总部基地项目是一个类地铁上盖项目,距离已运营的地铁盾构最近处只有6米,施工难度相对较高。去年项目方案确定之初,围绕地下基坑开挖支护工作,支部青年党员组成讨论小组,前后研讨十余次,最终与地铁方协商确定采用钢支撑方式,相对于传统混凝土支撑,不仅安全低碳、提速保质,还能节约国有投资50%以上。

 

红色教育,锤炼党性。每月20日固定为党员活动日,项目党支部定期开展党员学习实践活动,余村等地都留下了支部党员活动的身影。前不久,以“你的成长、我的愿望”为主题的关爱小候鸟暖心活动在杭州开展,党员代表带领着“小候鸟”们参观了杭州古海塘博物馆,感受“钱塘记、见海塘”的文化内涵。

 

d6d2a0902c16fc6ddcda9ae11e916132.jpg

关爱“小候鸟”活动。受访者供图

 

党建联建的方式充分发挥了基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。作为代建单位的蓝城乐居集团创新“123456”党建工作体系,旨在联动建设各方的力量,共同打造高质量工程、建设高品质项目,让政府放心、让百姓满意。

 

联合党建激发了“一带一路总部基地”项目建设新活力。开工近一年来,各项建设高质量推进,努力打造成为安全、优质的红色精品工程。

 

(责编:王丽玮、康梦琦)

文章来源:人民网


了解更多
媒体聚焦|安置房的“魔咒”被打破!笕桥水墩苑居民幸福感满满
发布时间: 2021-08-19

2021年8月19日《钱江晚报》第十四版整版报道《以前的安置房因为物业费低,交付几年后就会变得脏乱差  笕桥水墩苑,打破了安置房的“魔咒”》一文,关注到蓝城乐居服务水墩苑项目。文章指出:上城笕桥街道、水墩社区与蓝城乐居服务合力,为杭州安置房的居住品质赋予了新的内涵。

 

6786f5d9e6525b293f56ffaaf65293f5.jpg

 

 

以下为钱江晚报·小时新闻原文:

钱江晚报·小时新闻记者 史一方

 

ce293f7c9a2e7c7f280d9af6e5be2f5f.jpg

 

“颜值高有什么用,你过两年再来看看?”

在杭州这座品质之城,高颜值的安置房并不少见,有的甚至比周边商品房更漂亮。然而,每当新的“最美安置房”出现,总会有人如此“吹冷风”。

交付后就走下坡路,成为很多安置房挥之不去的“魔咒”:交付几年后,由于物业服务的短板,脏乱差、违建、群租等现象毁掉了最初的美好印象。

位于上城区笕桥街道水墩社区的安置房小区水墩苑,却成功打破了这一“魔咒”,并为杭州安置房的居住品质赋予了新的内涵。

 

1

“顶真”的物业管理,加速回迁居民融入城市文明

 

作为从前水墩村的村民,现在水墩苑的居民,施伟杰喜欢邀约亲朋好友到家里做客。

每当住在其他安置房小区的亲戚投射出羡慕的眼神,或者有朋友问他花多少钱买了这个商品房,他会很开心。“倒不是虚荣心,就是引以为傲,我的小区确实好。”

 

f8a455fadaf4b5f95eaff49d822542cf.jpg

园区内部


2019年交付的安置房小区水墩苑,外立面的颜值算不得出众。但是进入小区,其干净整洁程度胜过不少商品房。园区路面不停汽车,不见电瓶车,更没有垃圾,连个烟头都看不到,阳台栏杆上也没有外伸的晾衣架。

“我感觉我们小区就像人车分流的商品房一样,老人和孩子在园区里面非常安全。”居民邱媛告诉钱报记者。

然而这一切,并不是水到渠成的。

城镇化不仅仅是物的城镇化,更重要的是人的城镇化。从村民转变成居民的身份容易,但习惯的改变并非一蹴而就。跟很多安置房小区一样,交付一二年,水墩苑也不乏违章装修、垃圾乱放、烟头乱扔、电瓶车乱停等现象。

这个时候,物业管理的重要性发挥出来了。蓝城乐居服务执行总经理罗妙松说:“一开始真不容易,装修时很多人想违建,甚至有业主要把一套房隔成七间,还有人占用公共露台造假山水池,我们每天都要苦口婆心地劝,软硬兼施,坚决不让他们违章改建。”

对于随地扔烟头、瓜子壳、吐痰等不文明习惯,水墩苑物业经理贾金龙的办法是一边及时清理,一边拍下照片,发到业主微信群里。“安置房小区居民从前大多是一个村的,做了不文明的事,在群里被熟人指责,还是很丢脸的。”

 

ba28bef90a90ba4a88c28e47caa36743.jpg

垃圾分类区


物业还有其他办法,乱扔垃圾的,就罚做小区垃圾分类志愿者两小时,乱停电瓶车的,就将电瓶车锁两小时。

渐渐的,安置房小区常见的不文明现象在水墩苑几乎看不到了。

业主也感受到了管理带来的小区面貌的显著改观。“有时候去其他安置房小区,一比较就觉得我们小区环境太好了。租金也比其他安置房小区高。”邱媛说。

施伟杰则说,现在大家都自发维护小区的环境,一看到有人乱停车,立马打电话叫物业过来。

之所以能把这么难的一件事做成,蓝城集团副总裁、蓝城乐居集团总裁裘黎明说了两个字——“顶真”。

贾金龙自己也是水墩人,当有人质问他“大家同一个村的,你们干嘛这么较真”时,他回答说,这么做就是为了建设一个更好的家园。

他也没想到,被罚义务做垃圾分类志愿者的居民,最后竟然谢谢他,说“这是我人生中第一次当志愿者,做这件有意义的事”。

 

2

社区精心设计的文化家园,凝聚乡邻守望乡情

 

水墩苑物业管理能成功,离不开笕桥街道和水墩社区的大力支持。

 

水墩社区副书记朱宣峰告诉钱报记者,交付之初,社区就让水墩苑回迁居民签署了物业管理规约。规约里明确了不能违建,不能乱扔烟头、垃圾,不能群租,车辆要有序停放等。“小区居民都签过字,所以物业制止违规行为时,是有据可依的。”

 

朱宣峰说,现在水墩苑的管理已步入正轨,物业的重心也转移到居民的生活服务。

 

cb3c3bac0e0bfba9dbd8f75069f7ef93.jpg

利用架空层设置的11大文化生活场馆


水墩苑在规划之初,水墩社区就将其精心设计为极具代表性的文化家园。运动之家、妇女之家、儿童之家、邻里之家、退役军人之家、党员之家、职工之家、老年之家、少数民族之家、非遗文化馆以及琴棋书画的潇湘馆,水墩苑利用架空层空间营造的文化主题场馆多达11个,其数量远超高档商品房的架空层会所。

 

9ddf22695571946d9abdd8b7723e618d.jpg

琴棋书画的潇湘馆

 

9cc81988fa6f408ad17ae85b452fa52f.jpg

老年之家,票友可以上台唱一段


丰富的社区生活场景,满足了居民的党建、亲子、社交、康养等诸多需求。票友可以在评书茶馆(老年之家)登台唱戏;非遗文化馆里,笕桥古法艾灸传人定期为大家艾灸;职工之家则会提供工作技能上的培训……

 

45aeb95027b3bf6d900a3c529dd67019.jpg

可以排练广场舞的邻里之家


这些社交空间,不仅凝聚了乡邻,也守望了乡情。“我奶奶和多年的老邻居都在这个小区,她一天要下楼好几次,和老邻居们一起活动,看看老电影,聊聊天。”邱媛说。

与商品房小区的陌生人社会不同,安置房小区的乡情格外突出。“在端午节,我们物业给居民包粽子,五六十个乡亲自发来帮忙,一起裹了2000多个粽子。”贾金龙说,这种场景,在商品房小区是很难看到的。

“我妈那天就抱着我儿子去包粽子了。” 邱媛笑着说。

 

e889afcb9898db20495bf12d1c35439b.jpg

党员之家


值得一提的是,每个文化场馆的志愿者,既是党员,又是水墩苑的居民;每个楼栋都有党员组成的服务团。党建引领以及党员的先锋模范作用,在水墩苑体现得淋漓尽致。

施伟杰说,他虽然不是党员,但他加入了笕桥街道党群服务中心的志愿者队伍。对于美好家园的认同感,使得这些居民愿意回馈街道和社区。

 

3

一平方每月物业费仅1.25元,裘黎明说“不赚钱也值得做下去”


如今,水墩苑已然成为杭州安置房小区的一张名片。一些居民,从商品房小区搬回水墩苑,回归乡情。经常有其他街道和社区慕名前来参观,学习水墩苑物业服务和社区文化的经验。

可能很多人想不到,水墩苑的物业费仅1.25元/㎡/月,这其中还包含了社区补贴的0.53元/㎡/月。

安置房的物业费普遍较低,导致很多品牌物业公司不愿意承接安置房小区。而承接的物业公司很多为省成本疏于管理,导致小区脏乱差,业主也因此不愿意交物业费,容易形成恶性循环。

这也是安置房交付后就走下坡路的“魔咒”产生的原因。

即便是绿城或者蓝城代建的高品质安置房,交付后绝大多数也并非由绿城物业来管理。“有时候我们会面临尴尬,安置房刚建好时大受好评,但过两年我们带人去参观时,发现小区环境变得很糟糕。”蓝城乐居副总裁孙宜珍说。

看到自己的心血被破坏,让裘黎明感到心痛,他决心建立蓝城乐居自己的物业服务。

 

6ac656b711b38b3ce2787579dc453e57.jpg

融入城市文明


“水墩苑为安置房的硬件营造和软性服务提供了一个新的思路。”裘黎明说,宋卫平董事长的愿望,正是通过高品质的营造、场景打造、服务管理以及积极引导,让拆迁农民尽快融入城市文明,过上更加美好的生活。

“让安置房居民享受到与商品房小区一样的品质物业服务和生活服务,这也是共同富裕的一种体现。”裘黎明说,“即便不赚钱,也值得做下去。


了解更多
媒体聚焦|蓝城乐居总裁裘黎明:探索企村融合 走出共同富裕新路子
发布时间: 2021-06-03


92b6a9c4f31963562bf91ac564c5a725.jpg

 

今年公布的“十四五”规划纲要中明确,支持浙江高质量发展建设共同富裕示范区。这对浙江来说,既是机遇,更是责任。

 

今年2月19日,省委书记袁家军赴淳安县下姜村调研时强调,要加快构建推动共同富裕的体制机制,走出“先富帮后富、区域共同富”的乡村振兴新路子。为此,蓝城乐居集团等省内乡村振兴先行企业对探索构建企村融合利益共同体,加快实现共同富裕,开展深度调研与实践。

 

共同富裕的关键是城乡共富,不让每一个乡村在现代化进程中掉队,是实现共同富裕的必然要求。

 

浙江在推动城乡融合发展方面,起步早,成效大。但从调研情况看,实现共同富裕也还存在一些薄弱环节。乡村发展中有大量的政府基建投入,但非常缺乏运营体系的建设。

 

因此,要发挥优质企业的运营优势,依托政府的乡建投入,在帮助乡村提升环境的同时,建立村庄自身的良性运营体系,逐步融入市场,构建更大的企村融合利益共同体,把利益捆绑起来,把要素激活起来,这样共同富裕才有持续发展的动力,才能走得更稳更远。

 

杭州市余杭区在美丽乡村的提升建设中更着重乡村运营体系的建设,强调美丽乡村实现美丽经济。蓝城乐居集团旗下专注乡村运营服务的优社团队,之前已经成功帮助余杭区打造了永安稻香小镇,为杭州市创建了一张乡村产业兴旺的金名片。

 

今年,蓝城乐居优社团队更注重践行企村融合模式,入驻余杭区闲林街道西溪源村,打造“优社乡创设计创意村落”,创新实践“村民主体+运营团队+乡创人才”共建共享的运营体系,形成乡创基地效应,助力更多省内外乡村的产业发展。

 

构建企村融合利益共同体,可以整合村庄资源与外部赋能,系统性打造乡村社会化服务体系,建立让村集体及农户具有持久商业能力的本地化经营机制,有效吸引更多资源进乡村、回农村,形成规模集聚效应,提升发展能级,实现共享发展,走出乡村振兴和共同富裕的新路子。

 

来源:浙江新闻客户端

记者:沈琳


了解更多
人民网:“送文化下工地”公益活动为一线工人奉上文化大餐
发布时间: 2021-05-11

830da80fd129e10f6ea0b54b10e2edd0.jpg

f0d8b6da1d0558a4a2e931249c7f5b77.jpg

9a6cf68f389f18cc0ad585f9f0338a23.jpg

“送文化下工地”文艺演出现场。人民网 张帆摄

 

人民网杭州5月8日电 (张帆)今晚,一场别开生面的文艺演出在杭州笕桥街道范家社区安置房工程的项目大院里开演,舞蹈、歌曲、快板、越剧、魔术、器乐演奏等十多个节目引发观众阵阵掌声。

这是蓝城乐居集团牵头组织的“送文化下工地”文艺演出。此前,蓝城乐居党总支和工会经过充分走访和调研,去年已在其代建项目嘉兴凤桥镇建筑工地上组织过文艺演出,得到了良好反响。此次在笕桥街道范家社区的协办下,城东建投、浙江三建、中建三局、杭州湾建筑、望江街道新乡贤联谊会联合参与主办,杭州越歌专门升级了演出形式与内容,为一线建设工人和社区居民奉上了一场文化大餐。

“送文化下工地”是蓝城乐居集团推出的党建公益品牌,旨在联动代建项目的各参建单位和属地街道社区,服务一线建设工人和基层社区群众。尤其建设工人群体,他们为城市建设作出了重大贡献,但他们背井离乡,日复一日的工地工作辛苦而枯燥。通过送文化到工作一线,丰富了他们的精神生活,让他们感受到社会的温情和善意,以积极正向的力量引导他们更好地融入城市生活。

“一方面,他们渴望融入城市,体验美好生活。另一方面,如何改善城乡二元结构给他们带来的心理沟壑?我认为文化是关键。”上城区人大代表、蓝城乐居集团总裁裘黎明说,“希望通过我们的点滴努力积攒和汇聚更大的正能量,推动整个行业把杭州的温暖、城市的温馨、社会的温情带给这些新产业工人,让他们在繁重的体力劳动之余,分享生活的美好和精神的富足。”

后续蓝城乐居“送文化下工地”公益活动还将联动更多参与者,不断丰富演艺形式,走入更多建设工地,为更多一线建设工人和基层群众送去精神文化食粮。据悉,蓝城乐居在义乌、富阳等地的安置房项目工地的文艺演出已在筹备中。

 

文章来源:人民网-浙江频道

(责编:张帆、康梦琦)


了解更多