导 言

《荀子·劝学》中书：青，取之于蓝，而青于蓝；冰，水为之，而寒于水。木直中绳，輮以为轮，其曲中规。虽有槁暴，不复挺者，輮使之然也。故木受绳则直，金就砺则利......

在蓝城乐居，有一群意气风发的青年之秀，他们治学严谨、志存高远、心怀美好、务实靠谱，是公司事业发展的中坚力量。

李玉龙

杭州富阳区域大源项目安装管理专业主管    

本期采访对象是蓝城乐居集团富阳区域安装管理专业主管李玉龙。他是众多乐居后浪的代表之一，90后东北小伙，真诚、活力、积极、有为。

我在乐居做安装管理

我是一个新乐居人，在蓝城乐居，我最强烈的感受就是，这是一个积极向上的企业。我们做的是良心工程，公司的价值观、发展理念、文化氛围以及同事之间的交往氛围都是我很喜欢的。感觉很温暖、很真诚，同时也有那股坚守自我底线、要么不做，要做就要做到最好的韧劲儿。就我个人而言，在这儿工作很舒服。

安装管理工作是对一个建筑作品升华的过程，在钢筋混凝土骨架的基础上让它变得有血、有肉、有灵魂，提升建筑与人之间的相互感知。

从细小入微处，最大限度地让置身其中的人们感受到方便、安全、实用、美观、耐久、舒适。

这是我们安装管理人员的基本追求，而且这个过程没有最好，只有更好。

我的荣耀时刻

当年不顾领导同事和家人的劝阻，打碎一个看似“铁饭碗”的工作，只身来到杭州。

当时的想法很简单，我觉得自己应该做一些更有意义的事，更值得回忆的事。之后慕名进入了乐居，我认为我是幸运的，至少这一步抉择是正确的。进入乐居后，我感受到了奋发向上和浓郁的人文氛围，从而开启了我另一段不一样的职业之路。

来到乐居后我主要负责项目管理中的安装管理工作，在完善的乐居管理体系支撑下，遵照设计，扎根现场，关注每个施工节点，不放过任何死角，不遗留任何问题，不“带病”浇筑隐蔽工程。

在乐居的日子里，我经历了很多事，留下很多美好瞬间，过得很充实，同时也收获了很多。新员工培训，在100多名学员中脱颖而出取得总成绩第一名，为乐居争下第一份荣光，第一次做汇报PPT代表区域在“五一座谈会”上作报告，第一次作为徒弟代表在几百人的“拜师大会”上表态发言，第一次主持近千人的年会，转眼间又第一次作为老员工代表与新员工进行交流……

每一个第一次对我来说都是刻骨铭心的，都是难忘的，在做每件事的过程中都有很多付出，但它对于我成长的帮助是巨大的。

做的最有意义的事就是协助领导组织成立了区域党支部及项目党支部，参与组织了很多志愿服务活动，活动中帮助别人的同时也升华了自我。

安装管理的“三心”

在蓝城乐居，一个合格的安装管理人员真心、细心、用心，这“三心”是必不可少的。

首先要真心喜欢这个行业，从中可以找到自己的成就感和满足感，心甘情愿为之付出。

其次安装工程所涉及的细节点很多，并都是一些比较零散的点，无论从前期的设计，中间的预埋，后期的安装等各环节都需要非常的细心，只要有一小点的遗漏，都有可能造成大的安装问题。

第三还要用心，用心去学习，用心总结，用心反思。

我喜欢打篮球，从高中起就特别喜欢NBA球星科比，他极具天赋，又非常努力，创造了很多球场神话。我也很想像他一样，通过努力，创造一些美妙的作品，让人们所记住。

在例行施工巡查过程中，我会再三斟酌灯位是否美观，管道位置是否合理，流水是否通畅，插座的安装高度是否准确等等。我希望只要过我手，交出来的不仅仅是“作业”，更希望它是一件精致的“作品”。等到有一天居住者住进来的时候是“津津乐道”而不是“各种不是”。

最有成就感的时刻或许就是业主拍着我的肩膀说：“小伙子，这房子造得真不错。”

我的变化

在乐居，宋卫平董事长和裘黎明总裁坚守品质的文化氛围异常浓厚。也正是这样的文化熏陶下，很多同事在乐居像是在上一所人生的大学一样，人本主义精神多了起来，责任感多了起来。

我结识了众多优秀的同事和朋友，从他们身上我看到很多的闪光点，这些都是我来到乐居后收获的最宝贵的财富。

在乐居这几年的历练，我明显感受到自己的变化，变得更有自信，遇事不再手足无措，与人打交道不再那么生涩，更容易通过推心置腹的交流解决问题……这些都基于专业知识上、为人处事上的成长和积累。我在专业能力、思考能力，处理解决问题的心态等方面都有一定的提升。

除此之外就是成就感，看到通过自己的参与与努力，呈现出不错的产品，得到人们的认可，这种成就感是我继续努力工作，用心守住品质的一种驱动力。

作为一个工程人，认认真真、孜孜不倦、勤勤恳恳，尽自己最大的努力做好本职，未来回首，不留遗憾就足够，做工程是良心活，要对得起自己的良心。

时常在思考，工作的意义和目标是什么，我想，莫过于此！