今年8月，在庆祝中国共产党成立100周年之际，杭州市建委从全市建设行业系统各个岗位中评选出10个“最美建设集体”和10名“最美建设人”，他们是为亚运城市建设、“民呼我为”为民办实事和推动行业高质量发展建设中涌现出的先进典型。《杭州建设》2021年10月刊特稿展示了10位最美建设人的头雁风采。

蓝城集团副总裁、蓝城乐居集团党委书记、总裁裘黎明自2011年11月30日，在宋卫平董事长的指导下，作为主要创始人成立绿城乐居，带领团队专业从事保障房建设工作。从他作为绿城乐居的一号员工到2019年11月追随宋卫平董事长到任蓝城，绿城乐居员工规模近千人；从他接手绿城乐居业务规模50万㎡到2019年政府保障房业务近5500万㎡。他让浙江的保障房建设水平引领全国，更扭转了人们对保障房的认知。

他是保障房建设领域的领军者，让社会改变了对保障房的传统认知；他是行业共同进步和高质量发展的推动者，持续创新研究并无私分享；他以“民呼我为”的务实精神服务民生，获得百姓和国家级媒体的点赞；他带领团队在美丽乡村建设上探索出了企村融合、共同富裕的新路子……他就是蓝城房产建设管理集团有限公司副总裁裘黎明，十年来一直坚守在保障房建设的最前线，秉承着“为更多人造更多好房子”的初心，践行着企业的理想和情怀。

01

十年坚守，匠心追求 

兑现“保障房品质大于等于商品房” 的承诺

有人说，蓝城、绿城体系内过去10年里几乎找不出哪位高管，能像裘黎明那样十年如一日，扎根保障房建设。

2011年，裘黎明进入绿城房产，此后作为政府代建板块负责人，开始带领蓝城、绿城政府代建事业发展壮大。

这么多年来，他始终以正高级工程师的专业性，一直坚守宋卫平董事长“为更多人造更多 好房子”的初心与理想。

品质是裘黎明保障房建设职业生涯最大的标签，他一直坚持这样的理念——做好保障房与钱没有关系，关系到的是良心，更是人品。

这几年，由裘黎明团队代建的保障房出了不少“网红”“豪宅”作品，例如杭州海潮雅园（一园），无论在产品设计、 功能空间还是园林景观上，均可与商品房相媲美，并且根据安置业主的需求增加了许多商品房少有的设计。一幢幢现代简洁的大气建筑，不仅刷新了城市界面，也颠覆了常人对安置房的认知。一经交付，其二手房价格甚至追平周边一众豪宅。有一位保障房的居民在拿到房子后不禁感慨：“真没想到自己这辈子还能有资格住上这么好品质的房子。”当他得知这是由品牌房企建设的时候，不禁竖起大拇指，连连感谢政府和代建公司能把最好的建筑品质 用在保障房上。 

保障性住房是国家保障民生的重要举措，蓝城始终把保障性住房代建作为公司优先和最重要的发展方向，并希望带动更多品牌房地产企业加入到保障性住房的建设中来。通过这几年的不断实践，蓝城的政府代建的“浙江经验”受到全社会与各级政府的关注。各地政府和业内同行不断前来实地考察调研，更是让保障房建设成为杭州乃至浙江对外展示的重要窗口。

“蓝城是一家具有强烈社会责任感和历史使命感的公司，我也兑现了自己多年来对政府‘保障房品质大于等于商品房’的承诺。” 时至今日，裘黎明带领团队始终保持着保障房项目第三方品质评估成绩的多项优秀纪录，而他本人也早已是保障房建设领域的领军者。但他表示仍将会继续坚守，因为在他的心底还有一个心愿未完成，那就是要推动政府保障房和公共基础设施建设领域更高质量的发展，服务更多地方政府，惠及更多百姓。

02

乡村振兴，共同富裕

探索推广企村融合新路径

作为党员，他不忘初心、牢记使命， 坚持党建引领事业发展。他总说，要让伙伴更满意，让居者更幸福，让城乡更美丽，让社会更美好，这也是他坚持的企业使命。所以，除了建设美丽城市，他积极带头建设美丽乡村，推动乡村振兴，让乡村百姓有更多获得感。裘黎明带领团队作为省内乡村振兴先行企业，已开始探索构建企村融合模式，加快实现共同富裕。

衢州张西村将原有的土坯建筑村落进行复建，结合现代乡旅产业规划，帮带村集体统一培育运营小微旅居配套商业，植入智慧乡村旅居营销系统，有效连接市场，一个逐步没落的“空心村”实现了盘活与振兴。

余杭区的永安村，以“稻”为核心产业，定位“稻香小镇”，建立以农业一产发展为主的三产融合发展模式，推进水稻提质及衍生加工产业赋值，增加一二产收益，打造共享小院、手工作坊、稻田咖啡餐饮吧等小微旅居服务业态，以“好吃+好 玩”全链式线上+线下的运营方式助力优质稻米体验式销售，已成为杭州市创建乡村 产业兴旺的金名片。

另有闲林街道的西溪源村，企村融合模式也正在全省推广实践。

共同富裕的关键是城乡共富，不让每一个乡村在现代化进程中掉队，是实现共同富裕的必然要求。他希望通过他和团队的努力，为浙江省全国高质量发展建设共同富裕示范区，走出更多创新实践的路 子，为乡村振兴做出更大贡献。

03

创新研究，服务社会

“民呼我为”公益担当显责任

作为企业的带头人，裘黎明深知坚持创新的重要性。所以，他设立蓝城乐居研究院和乐居学院两大创新研究和知识共享平台，积极主导和参与国家、省、市级创新课题研究和行业标准规范的编制，通过模式、管理及技术创新推动企业进步、行业发展。

在他的带领下，目前蓝城乐居研究院已完成包括《住建部“十四五”科技发展规划完整居住社区中智慧社区》《浙江政府投 资项目代建模式及规范化研究》等在内的8项国家级、省市级课题研究，拥有专利50 余项，编写国家级、省市级标准10余项。

本着开放、分享、专业、赋能的理念，持续通过“两院”将企业自身沉淀的知识成果与行业分享，目前乐居学院已与多家行业优秀企业开展培训共建和联合培训，分享知识经验，共享创新成果，赋能行业伙伴，推动行业的共同进步和高质量发展。

作为人大代表，裘黎明积极调研，倾听百姓声音，他为民办事实的事迹曾受到国家级媒体的点赞。作为责任企业负责人，他积极参与社会公益，抗击疫情、慈善组织捐款、革命老区建设、设立红色文化宣传教育基金、中央党校马克思主义研究会捐赠、为民办实事项目领办、送文化下工地公益演出、山区小学捐赠等等，一年来累计捐款 200多万元，把爱心传递到了革命老区、边远山区。他说自己的力量微不足道，希望向善的力量可以激励更多人。