9月28日，义乌上溪镇人民政府与蓝城乐居集团在上溪镇举行战略合作签约仪式。
义乌上溪镇党委书记何显锋，镇长杨斌，党委委员胡俊、陈建斌，副镇长刘斯洋，蓝城集团副总裁、蓝城乐居集团总裁裘黎明，蓝城乐居集团未来村庄事业部总经理施韬，金华区域相关领导出席签约仪式。
签约仪式
近年来，上溪镇依托当地特色，坚持一手抓保护，留住城镇原有田园风光，传承城镇历史文脉；一手抓配套，加快城镇转型，让城镇发展更具活力。以规划来整合资源要素、优化功能。同时把小城镇建设与产业培育、功能提升等紧密结合起来，不断增强小城镇的综合实力和功能布局。
此次战略合作，双方将充分整合优势资源，围绕城镇有机更新、城镇配套设施等领域，全力提升城镇承载力、凝聚力和竞争力，为上溪镇注入源源动力。
会议现场
上溪镇党委书记何显锋表示，上溪在加快城镇转型的同时，也坚持以文化为魂，塑造“内外兼修”城镇气质。殷切期望蓝城乐居利用专业优势进一步释放上溪的山水价值，展现上溪更丰富的文化魅力，带动上溪产业发展，助力上溪城镇文旅融合，加快上溪从农业小镇到都市新区的乡镇蝶变。
上溪镇党委书记何显锋致辞
蓝城乐居集团总裁裘黎明表示，蓝城乐居团队是传承宋卫平董事长品质精神最好的团队之一。多年来，团队实践出了代建领域一个个范本项目，为改善城乡居民的居住环境作出了杰出贡献。公司致力于成为美好生活综合服务商和中国城市更新引领者，秉承“长工心态、管家角色、东家思维、专家服务”的服务理念，将整合各方优势资源，为上溪镇人民打造匠心之作，全面助力提升城镇品位，促进城乡融合发展，将绿水青山变成金山银山。
蓝城集团副总裁、蓝城乐居集团总裁裘黎明致辞
此次签约，对双方全面深化战略合作、协同促进乡村振兴具有重要意义。蓝城乐居始终追求履行企业社会责任，坚持民心工程精心打造，助力建设具有时代特征、现代品质、浙江特色的美丽上溪。
签约合影
· 导言 ·
“面对工作精益求精，面对困难百折不挠，面对未来充满信心。”这既是一种人生态度、一种人生价值观，又是新时代工匠精神的现实写照。
蓝城乐居代建团队怀匠心、践匠行、出匠品，他们敬业、精益、专注、创新。他们经历了浙江政府代建的探索与实践，见证了浙江政府代建从萌芽到壮大，浸润于代建领域十余年。他们在党和政府的号召下践行着企业的社会责任，在浙江省高质量发展的潮流下，书写下了所属领域的实践范本。
他们心怀深厚的人文精神，在宋卫平董事长“为更多人造更多好房子”的初心指引下充分诠释了蓝城的专注与匠心。
本期「时代匠心」人物是与蓝、绿城理想同行8年，蓝城乐居集团总工程师——楼兰忠。
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初心在方寸，咫尺见匠心。身为蓝城乐居的总工程师，楼兰忠始终保持学习、严谨、激情，他就像一把端正的尺丈量着每个项目，让每一处居所距离完美更近一点。
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一把量尺 乐居之魂
每天一早，产品运营中心宽敞的大开间办公室，楼总工总是第一个到。一上午来找他的人不少，业务部门请他来评审技术标资料，设计部门的同事来请教他幕墙的工艺做法，临近中午，两个项目的全景计划书又摆在了他的桌上。
楼总工在办公室工作
这些事务有的繁杂、有的艰深，殊不知，这些都是他“分外”的工作。然而你不会听到他任何的推诿，取而代之的却是，他用十分笃定的语气告诉你，可以在国家的哪个标准或规范上查找到相关依据，或者深入浅出地告诉你有哪几种做法，而他认为哪种做法是最好的。
当然，身为蓝城乐居的总工程师，他最关心的永远都是品质。发现品质问题，他认为最直接的方式就是去现场。每个月上千公里的奔波，公司的每个项目都留下了他的足迹。
不过在现场巡查时，楼总工便不再是那个在办公室里为人亲和的“老楼”，而是变成了一个“镇恶除魔”的“怒目金刚”。
每到一处工地，一下车他总会直奔现场，进了大门打眼一看，整体场布尽在眼底，项目管控如何，他的心里已然有数。到了该看的地方，停下，询问，偶有答不上来或模棱两可的同事，无论你是老师傅还是新兵，他也绝不留情面，严肃批评，说得七尺男儿也会面红耳赤。至于那些偷工减料或想蒙混过关的，更是逃不过他的法眼，“拆除、返工重做，我们来验收”是他一以贯之的态度。
楼总工在工地现场检查
楼总工被大家誉为乐居的“一把量尺”。在他的眼里，房子的品质事关良心与责任，没有那么多的圆滑变通，只有是非曲直。他这份“不通人情”，也曾让他受到不少非议，但他依旧不顾面子，不求银子，为的就是一个正字。
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守牢底线 品质筑基
楼总工将躬身累积了几十年的项目管理经验和扎实的技术能力都修订在了“标准”上，他是公司绝大多数产品标准的编制与审核人。
公司产品系统人的产品质量管控工作指南都出自他手，其中包含蓝城乐居集团著名的五大手册。
牢牢守住公司代建项目的品质底线，是他最大的追求。动辄上百页的工程做法讲义，上万字的标准条文，几乎汇聚了楼总工整个工作生涯的实践与心血，为的就是确保品质管控有统一而完善的标准。
他打字用五笔，左右手的食指在键盘上一下下敲击，就像他对待工作，一板一眼，铿锵有力。就像一块老手表，虽然历经岁月，却依旧能精准地运行。他孜孜以求的工作态度和旺盛的工作激情，往往让年轻人感到惭愧。
这些标准看似是对工作的要求，细读其实都是对人的要求。
就像在巡查项目时，看到好的钢筋工程，楼总工总会说道“你们这个钢筋班组做得不错，钢筋绑扎得有板有眼，很有筋骨”，好的工艺要有筋骨，做人亦是如此。万丈高楼平地起，靠的是梁平柱直，产品及人品。生命多精彩，产品多精彩。
楼总工在工地现场指导
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以匠为师 善筑一生
老而弥坚，壮心不已，是对楼总工目前状态最好的写照。他骨子里的乐观和学习精神令人钦佩。
行业内最新的《四新技术》发展动态，新的规范及技术规程，他总是会第一时间去了解、学习并掌握。他的头脑，是公司的百科全书，他的电脑是公司的图书馆，各类国家规范、技术规程，应有尽有。
除了是公司的总工，他还兼任了乐居学院的副院长，因为他的专业，常常和合作伙伴进行知识成果的共享，相互切磋，以师者身份交流工程管理思路与方式。为合作伙伴带去在公司多年的实践经验，与他们探讨国家或地方最新的技术标准和管理规范。他还参与了杭州市保障房建设标准的修订。
楼总工在工地现场检查
由于政府项目的特殊性，政府投资为主体的项目都必须通过政府公共交易平台，进行公开招投标。作为公司的总工，他负责了公司几乎所有投标文件技术标的把关和审核工作。包括2018年杭州亚运会媒体村、2019年杭州下城区四个村的安置房代建项目、杭州火车西站等有较大影响的项目。无数个日夜的奉献，他和公司投标团队一起，与国内品牌房企同场竞技。
不久前，他申请了两项自主研发的专利，有望改善和优化目前行业内比较困扰的内外墙保温质量和成本问题，他的研发将会产生较大的社会效益和经济效益......
楼总工的故事还很多，他说“认真做好每件事，坚持做那些正确的事，选择做那些更难但更有意义的事”，这大概就是他认为的匠心，致敬这把乐居的“量尺”，以匠为师，善筑一生。
富春江畔，水漾，风起，一舟独钓江上，令人心旷神怡。山峦连绵起伏，群峰竞秀，高峰突起，远岫渺茫。
北临富春江边的几片空地上，挖掘机、打桩机正紧张有序地工作着，一幢幢精致的高层即将拔地而起。这里是由杭州富春江南新城建设有限公司建设，蓝城乐居集团负责实施代建管理的富阳灵桥安置小区，总建筑面积95万㎡，总投资38.3亿元，总安置4514户。
富阳灵桥安置小区效果图
未来，灵桥镇将建设一条与杭州主城区连通的快捷通道，进一步融杭。“融入大安顶，拥抱富春江”，作为富春湾新城建设的核心区块的灵桥正在努力打造成为集人文创作、文化交流、文创产业、中医康养于一体的休闲胜地。
富阳灵桥镇全景
为尊重这片美丽的土地，让百姓安居，让城市美好，蓝城乐居项目管理团队以高品质房产品的要求，严格按照日式工程管理标准，将集团的精益化管理要求贯彻落实到灵桥安置项目的每一处。
项目部实景
01
质量管控
目前，项目处于桩基施工阶段，在质量管控中，不仅要做好原材料进场验收，同时做好施工前技术交底。施工过程中做好三级管控，对成桩过程的每道工序进行严格验收并留存影像化资料，以确保符合蓝城的精益化品质管理标准。
项目桩基施工管控流程
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进度管控
通过工程策划，项目部制定工程全周期实施计划，明确项目各节点完成时间，再细化至每月每周工作安排，并在实施过程中对滞后进度进行纠偏，确保项目进度可控。
项目进度管控计划表
03
安全施工管控
项目部每日召开晨会，对工人进行安全宣贯，定期对施工、监理单位进行安全交底，切实落实安全责任，每周组织安全文明施工专项巡检工作，对安全隐患落实整改，并做好回头看工作。
项目每日安全晨会和定期安全交底
04
文明施工管控
项目部在围挡彩绘美化、项目部、生活区环境卫生、裸土覆盖以及施工现场整洁度都下足了功夫，致力打造一个具备良好形象的施工现场。
文明施工现场
在团队的用心管理下，项目获得了灵桥镇政府和当地居民的一致认可：
2020年8月，由蓝城乐居集团负责代建的灵桥安置小区B、C区块项目，在灵桥镇开展的 “清洁家园、文明灵桥”活动中，双双被评选为 “最美工地”。
随着富春湾新城的飞速发展，蓝城乐居集团将紧随富阳区政府的战略脚步，结合一川如画的自然环境，传承蓝城美好的人文理念，将灵桥镇建设为具有江南田园特色及富春湾新城文化的人文社区，让伙伴更满意，让居者更幸福，让城乡更美丽，让社会更美好。
富阳灵桥安置小区效果图
基于“知识分享，伙伴赋能”的美好初衷，蓝城乐居集团于2020年4月启动了“学习、创新、分享、连接”属性定位的知识平台——乐居学院。虽刚起步，乐居学院已在知识开发、队伍建设、内部培训和外部分享各方面，美好初现，次第花开。
借教师节之际，乐居学院组织了“师道传承，听蓝论道”为主题的讲师专题沙龙活动，以强化公司内部尊师重道和文化传承的氛围。乐居学院院长裘黎明、执行院长孙宜珍及内部讲师近40人参加了此次沙龙。
「师道 师风」
乐居学院成立至今，实现了从零到一、从一到十的跨越。
基于乐居多年的知识沉淀和管理积累，经过系统整理开发和实践应用，乐居学院对内已完整搭建覆盖新员工、青干、项目负责人的培训项目课程体系，和面向全员的大讲堂业务课程体系；对外部伙伴已建立实施三类培训课程体系：工程类业务培训项目、领导力类管理培训项目和大讲堂业务类培训课程体系。
目前，乐居学院已培育内部讲师31名，新开发课程40余门，整理业务规范类学习内容100余项，5个月培训参与1629人次，总培训学时达6973学时。
我们将不断扩大内部课程的宽度与深度，提升讲师队伍的专家成熟度，强化知识分享的范围与力度，为学习、为传承、为发展，实现乐居学院的最大价值。
「师聘 师约」
知识分享，伙伴赋能，是蓝城乐居的基本知识观与合作观，是乐居学院的立院初心与发展之本！作为乐居学院的讲师，首要具备分享精神，要有知识分享的使命感与责任感。讲师是公司知识承载、知识整理与知识分享的核心主体，他们既要作为专家在自己专业领域钻研，在育人的同时又要强化自身的知识更新迭代能力和新知传授能力。
这是乐居学院对讲师的素质要求，也是为师之道的约定。
「师承 师说」
乐居学院讲师专题沙龙还特邀外部权威专家，浙江省人大常委会委员、法制委主任丁祖年先生现场调研指导，与大家互动交流，并解答问题咨询，解析探讨民营企业发展之道。
学习是让蓝城乐居进步的最大源动力，培训分享是让讲师进步的重要牵引力。乐居学院将始终致力于传承宋卫平精神和乐居价值文化理念，练好内功，久久为功，对内培育人才，对外分享知识，不断增强公司软实力，助力公司持续经营发展。
· 导言 ·
“面对工作精益求精，面对困难百折不挠，面对未来充满信心。”这既是一种人生态度、一种人生价值观，又是新时代工匠精神的现实写照。
蓝城乐居代建团队怀匠心、践匠行、出匠品，他们敬业、精益、专注、创新。他们经历了浙江政府代建的探索与实践，见证了浙江政府代建从萌芽到壮大，浸润于代建领域十余年。他们在党和政府的号召下践行着企业的社会责任，在浙江省高质量发展的潮流下，书写下了所属领域的实践范本。
他们心怀深厚的人文精神，在宋卫平董事长“为更多人造更多好房子”的初心指引下充分诠释了蓝城的专注与匠心。
本期「时代匠心」人物是与蓝、绿城理想同行7年，蓝城乐居集团金华区域总经理助理，产品营造专家——楼伟。
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“坚持以精品房标准建设一流保障房，始终把能够为农民以及城市中低收入阶层的人士造好房子，作为我们的骄傲和荣誉。”——宋卫平
坐落在杭州望江路和海潮路交叉口的海潮雅园已交付一年多，前来参观的人络绎不绝，因为它正是宋卫平董事长所讲的“以精品房标准建设的一流保障房”的代表作之一，成本低、颜值高、品质好。
海潮雅园("钱江杯“优质工程）实景
海潮雅园("钱江杯“优质工程）实景｜海潮雅园所在社区拆迁改造前
“在外租房过渡这么多年，等得很值得。”“宁可扩面小一点，我也要留在这里。”这是两位回迁于海潮雅园的居住者讲过的话。作为该项目的营造工作者，当和他们共同分享回迁喜悦时，我们感动而又荣耀。
凡事背后皆有人，正是乐居团队的辛苦与认真，在力所能及的范围内，让世界变得更加美好。
本期主人公楼伟正是其中之一。“改善城市中低收入人群居住环境，为他们造好房子，力所能及内，我希望做到最好！“
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力所能及 做到最好
沿着秋石高架主干道，经过望江路，海潮雅园灰白相间的外立面气质出众。为了让该项目与周边胡雪岩故居、南宋御街等建筑呼应与融合，相较传统二代保障房，在设计之初，对建筑外立面的颜色进行了改革与创新。
除了设计前端的精准定位，高品质的施工质量更是保证项目最终效果的必要因素。2016年2月，楼伟成为了杭州海潮雅园保障房及海潮幼儿园项目的工程管理负责人，这是楼伟第一次独立负责项目，他丝毫不敢马虎。
楼伟说：“望江项目（海潮雅园）和幼儿园（海潮幼儿园）的设计方案宋总评审多次，在杭州主城核心区，项目就在当时公司本部驻地的旁边，公司领导裘黎明总随时都会来项目检查。”作为工程管理负责人责任很重，压力也可想而知。“还好有师傅裘黎明总的鞭策与监督，为了让公司的设计理念真正落地，做出好的效果，大家都很认真，做工作也很细致。”
在外立面定样过程中，仅立面涂料一项，楼伟和团队就做了十几份样品，铝合金及玻璃等小样送到设计院不下20次，经过大家的反复比样，才确认出相对理想的结果。
在外立面施工过程中，国家标准的面层高级抹灰是3毫米的误差，当时，师父裘黎明总要求必须要做到2毫米以下误差。楼伟监督施工单位按照2毫米以下误差的要求施工，和监理单位、施工单位共同组成外墙实测实量小组，对每一层、每一面都进行测量并记录，实时跟踪与监测，确保合格率。
最终结果证明，项目的外立面实景看起来比当初的设计效果图看起来还要更美。
海潮雅园外立面实景
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加快工期30天 节省150余万元
2019年，楼伟接任了嘉兴的文昌花苑保障房项目负责人。当时项目打桩阶段受地下障碍物影响，桩基工程总体进度预计比原计划延长约1个月。作为项目工程管理负责人，楼伟仔细琢磨了施工方案，他发现在项目设计阶段，由于河道的原因，地勘的数据不太充分，采用的是比较保守的混凝土内支撑围护体系，既费钱又费时间。
根据以往项目经验，他判断可取消大部分砼支撑，改为锚索施工，只需要在现场做一些试验样板，并取得检测报告，如报告符合设计要求即可替换。在与委托方和施工单位沟通后，大家一致认可楼伟的建议。按该方案实施后，实验数据也满足设计规范，最后，经过测算比对，工期进度可加快1个月，并且成本还节省了150余万元。
“做到既好又快还不浪费委托方的一分钱，这是我认为的我们代建的价值。”楼伟的专业建议有效控制了成本，缩短了工期，委托方竖起了大拇指。
楼伟工作日常
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为共同向往的乐居而前行
家是我们一生的幸福追求，是人民对美好生活向往的居住保障，政府对社会对百姓的责任，也是蓝城乐居发展的使命和责任。
在义乌稠江街道杨二村安置房项目设计调研阶段，楼伟和公司设计管理同事到村民家中交流，认真记录他们的居住需求、生活习惯；与村里的主任、书记交流，了解当地的传统风俗、社区文化氛围；翻阅古籍寻找历史中的居住文化痕迹等等。
设计调研谈谈工作照
参与调研过程中的他更明白蓝城将保障房作为“爷爷工程”和“良心工程”的真正意义。他的内心憧憬着为他们造好房子，憧憬着他们收到房子后的笑容。
杨二村保障房项目效果图
“从一名一线管理员工，慢慢走上经营管理岗位，我的工作平台也才刚刚开始，怀匠心、践匠行、出匠品，为我们共同向往的乐居生活而前行！”
9月10日，由杭州市建筑业协会、TECHBUILD国际建筑科技峰会组委会与钱江新城投资集团有限公司联合举办的“2020杭州建筑科技成果展暨TECHBUILD国际建筑科技峰会”在杭州白马湖国际会展中心隆重开幕。峰会与(杭州)数字安防生态大会”同期同地召开，以“双会同展”引领“智慧杭州”。
开幕式现场
浙江省警察协会会长、省公安厅党委原副书记华乃强，浙江省总工会副主席张兆都，杭州市建委党组成员、二级巡视员吴建忠，杭州市钱江新城投资集团有限公司副总经理郭鲁军，厦门文广传媒集团董事长林洪美，杭州市科学技术协会党组成员、副主席王菊红，浙江省安防协会理事长、大华股份董事长傅利泉，中国建筑节能协会副会长李德英，浙江省保安协会会长何建军，杭州建筑业协会会长吴建荣等领导参加开幕式。
开幕式现场
开幕仪式上，杭州市城乡建设委员会党组成员、二级巡视员吴建忠指出，本次峰会围绕建筑科技在智慧城市建设中的应用，分享经验、研讨交流，对我市推动新型智能城市的建设和管理具有非常重要的意义。
杭州市城乡建设委员会党组成员、
二级巡视员 吴建忠
峰会主论坛由杭州建筑业协会秘书长廖原主持。
杭州建筑业协会秘书长 廖原
凭借优秀的行业口碑、专业的服务水平以及在智慧社区领域持续的创新能力，蓝城集团副总裁、蓝城乐居集团总裁裘黎明受邀出席峰会主论坛并发表演讲。为主流媒体、与会研究机构、行业龙头企业、展商、专业机构等分享了智慧绿色保障房的浙江样本。
蓝城集团副总裁、
蓝城乐居集团总裁 裘黎明
同时，蓝城乐居集团携智慧社区蓝图亮相同期举办的2020杭州建筑科技成果展。
展会现场
宋卫平先生提出，一个理想的小镇应该包含安全、健康、颐养、农业、教育、文脉、文化、科创、商业、旅游、艺术、宗教等12大要素场景。蓝城乐居集团始终秉承宋卫平先生美好生活服务的核心理念，在轻资产实践过程中，充分运用小镇营造理念，集成物理+数字企业的IoT、大数据、AI、云计算等技术模式，创新提出完整居住社区的十大应用场景和一个应急系统，展开全生命周期的运营管理服务。
未来社区、完整居住社区（蓝城乐居版）
以华为为代表的5G跨时代的技术，为物理+数字企业带来了未来智慧社区场景实现的坚实基础和技术解决方案，极具体验感。
蓝城乐居5G+wifi6技术应用的未来社区场景
蓝城集团作为美好生活的组织者、推动者、引领者，在利他模式下不断改善生活、提高生活、引领生活、创造生活。蓝城乐居集团将不断发挥蓝城集团生活营造的系统化优势，始终秉承以人为本理念，以轻资产运营服务为核心，努力建设美丽建筑、营造美好智慧生活。
TECHBUILD一直秉承多元、开放、创新的宗旨，每年都在活动组织形式与内容传播方面不断创新。多年来，已有近百位国内外嘉宾在峰会上发表演讲，TECHBUILD已逐渐成为中国规模最大和最具国际影响力的建筑科技峰会。
本届建筑科技峰会涵盖智慧城市与智慧园区建设、智能设计与智慧建造、PROPTECH与建筑新科技等行业前沿议题。峰会集论坛、展览、项目实地考察和商务洽谈为一体，旨在展示杭州市近年来建筑科技成果，搭建国内外企业、专家、学者及从业人员共商建筑科技高规格对话平台，通过科技赋能推动建筑产业高质量发展。