7月8日，蓝城乐居集团荣获由钱江晚报颁发的“2021美好生活城市贡献奖”。

蓝城乐居基于对美好生活的认知，秉承宋卫平董事长人文与品质精神，以团队第一品级的营造能力，以价值创造为前提，输出品牌、输出管理、输出资源。

自成立以来，团队在多年政府投资项目服务经验的基础上，全力投身于美好人居、美丽城市、美丽乡村等美好生活价值事业中，服务于房地产代建、城市/农村有机更新、未来社区、未来村庄等建设与服务领域，致力于成为美好生活综合服务商。

我们认为，房地产开发代建服务是未来房地产企业的发展趋势。房地产会越来越回归居住和生活的本质，从人口红利、土地红利、金融红利进入到未来的管理红利时代。人们在追求美好生活、高品质住宅的需求和愿望日益加强。品牌、产品、服务将成为房地产企业下半场的综合竞争力。

初心不忘 为更多人造更多好房子

宋卫平董事长曾说：“政府建设，是我们回报社会、回报广大民众的一次历史性机遇，是一项可以造福于农民、造福于原住居民、造福于广大百姓的公德事业，是一个尽责任、尽义务的机会。”

蓝城乐居始终将代建产品品质置于公司经营的第一位，怀匠心、践匠行、出匠品，坚持要求保障房品质大于等于商品房。在对产品的追求中，以人为本，充分尊重历史与习俗，让建筑回归生活，尊重自然与城市，用可持续发展的眼光为城市创造美丽。

在产品设计上，对代建项目进行定制化设计，前期开展调研，专业定位，因需求而设计。过程营造标准化，拥有产品标准、营造标准、交付标准等体系化标准。只为能让百姓感受到高品质的居住体验。在品质管控方面，自参加第三方品质评估历史以来，成绩保持领先。

在乐居团队的努力下，杭州乃至浙江范围内的保障房逐渐摆脱了过去外观丑、品质差的传统印象，转身迈入内外兼修的品质楼盘之列。不仅为城市的原住民留下一方美好宜居的家园，更让一座城市的风貌与文化在大踏步的城市更新中得以延续。

到目前，蓝城乐居在浙江的代建项目总建筑面积累计近700万㎡，工程总投资额近300亿元。

△ 蓝城乐居部分在建项目效果图

先行实践 推动代建行业高质量发展

自国家出台和鼓励代建制开始，乐居团队便参与其中，坚持创新引领。依托于本身成熟的房地产开发经验，以“代建+”为服务模式，从工程代建、代建+设计、代建+PPP、代建+EPC，到全过程代建开发、全过程工程咨询，再到未来社区物理+数字“双代建”，未来村庄的全周期代建运营模式。蓝城乐居在不断专业服务于政府投资项目的同时，探索与创新服务模式，以让政府投资项目效益最大化为目标。

到目前，浙江各地均已出台代建相关的管理办法，政府投资项目代建服务市场日趋成熟，成为了全国多地向浙江看齐的发展与引领标杆。

蓝城乐居始终将蓝城第一品级的产品力，应用于代建的政府保障房项目，同时保持保障房等品类的持续优化和升级。不但要求政府保障房品质大于等于商品房，依托房子，更多考虑了安居百姓的生活服务：为他们注入生活方式的融入设施、生活水平提升的设计改进、精神世界富足的生活服务体系。代建服务的产品业态也覆盖了居住物业（商用住宅、保障住宅），商用物业、公用物业、不良资产盘活等在内的多元物业类型。

△ 蓝城乐居部分在建公建项目效果图

创新引领 探索共同富裕新路子

在实践的基础上，于2020年成立蓝城乐居研究院和乐居学院，开展代建服务专业理论研究。与浙工大携手成立美好生活研究院，开展美好生活智库与文库的建设，为新时期人民群众美好生活的先行样板做出实践示范。

到目前，已与浙大、同济、浙江省发展规划研究院等数十所国内知名院校及专业机构开展合作，主导参与《住建部“十四五”科技发展规划完整居住社区中智慧社区》等国家、省、市级课题研究10项，授权专利50余项，编制标准10余项。乐居学院通过培训共建联合学院、乐居大讲堂、定向专班、专题交流、主题分享等形式，向委托方及合作方，持续开展知识分享课程150余次。

近几年，蓝城乐居旗下专注乡村运营服务的优社团队先后在浙江杭州、衢州、绍兴、丽水等地结合现代乡旅产业规划，帮带村集体统一培育运营配套商业，植入智慧乡村旅居服务系统，有效地连接了市场，盘活了村集体经济。

整合村庄资源与外部赋能，系统性打造乡村社会化服务体系，建立让村集体及农户具有持久商业能力的本地化经营机制。可以有效吸引更多企业的科技、资金、人才及乡贤等资源要素进乡村、回农村，形成规模集聚效应，提升发展能级，实现共享发展，走出乡村振兴和共同富裕新路子。

△ 蓝城乐居优社乡村振兴运营案例