谢鹏伟是蓝城乐居金华区域义乌永宁项目土建管理专业主管。一位朝气蓬勃的90后，在他身上可以发现蓝城乐居组织文化特质的多个标签，比如活力、有为、匠心。
// 阳光暖男
认识谢鹏伟是在一次公司的篮球比赛上，他是整场比赛的焦点和得分王，公司的小姐姐们直呼帅到炸。叱咤篮球场的谢鹏伟是个热情阳光的小伙子，司龄不长的他却像一位多年的老员工，用他的热情感染着周边的同事，是一团行走着的正能量。他团结了金华区域多个项目的同事，组了一支篮球队，业余时间“打成一片”，给枯燥的工地生活带来了种种阳光与欢乐。“他总是一眼就能觉察到其它同事的一些情绪并及时给予帮助，比如与受到施工不配合后沮丧的同事，他总是与他们站在一起并及时的疏导和想办法共同解决。”在工程助理的眼里他是一位无比暖心的小哥哥，经常得到他的帮助。就算他所在的项目上就三个人，他都可以带起“快乐工作，健康生活”的活跃气氛。
// 激情工作
“我加入蓝城乐居最大的热情是因为我觉得可以碰到一群和我有相同追求的人。我是工民建专业毕业的，造房子是我的专业，品质第一的执着是与身俱来的，蓝城乐居为更多人造更多好房子的企业理想，正是我们工民建专业的理想，所以我自荐来到蓝城乐居。就是奔着做喜欢的事，和同道中人相拥，做优质、精品工程。”加入乐居后谢鹏伟的工作状态充满了激情。“刚开始，徐晓勇总带着我和青秀，对接和开展义乌建投的三个项目，我负责现场管理。一个人对接3个项目的过程，往往是还没有忙好这个项目的事情，又接到另外一个项目更急的事。早上6点多，晚上休息总是凌晨以后了，但第二天仍然是激情满满，因为我们看到了胜利的曙光。”那段时间他深刻体会到，一个项目的顺利落地，领导和同事们需要付出的努力都是加倍的。
// 老手和新手
对于谢鹏伟来说，印象最深刻的是项目方案报批和拿到工规证，他还是个新手。当时建投领导上报市政府的计划是7月15日完成工规证，根据倒排时间节点，像规划局方案批复、测绘院出具面积预测绘指标、图审单位出具图审报告一项项任务的时间已经非常紧急。在方案报批时，很多在别的项目、区域适用的设计原则、标准，在义乌当地并不适用，且很多时候不可突破，往往需要和自规局领导一起沟通、讨论才可进一步推进相关工作。在面积预测绘的时候，因为时间紧急，图纸还没批复的时候，就要去和测绘院领导沟通、协调，先一步并提早完成测绘工作。在图审的时候，大大小小的问题，需要街道、自规局领导同意才能突破，得多方跑动、联系。徐总是这方面的老手，在他的指导下，项目的前期工作提前完成了，并得到了委托方好评。此番经历让谢鹏伟充分树立了信心，熟悉了流程、了解了办理注意事项、设计细节，更重要的是熟悉了与政府部门打交道的语言。
// 学霸考证
谢鹏伟在符合工程经理资格认证条件下，他却主动拒绝了，他的理由是：“我需要更优秀才能够得上经理资格。”他学习市政、公路、房建，每一年考着不同行业的证书，2020年，是项目最忙的时候，往往起早贪黑，才能处理好一天的工作，但那一年又是他考一级建造师的冲刺时期。“虽然身心疲乏，我就想着每天还是要学一点，努力了也许会考不过，但是不努力一定考不过。”他每天给自己打气，就算10点加班完，也要完成每天3小时的学习目标，就这样日复一日的准备，2020年，他一次通过4门考试，考过了建筑工程一级建造师。“只有自己的基础足够扎实，技术够好，才能更好的从管理上给予别人建议与要求。”
// 答案在现场
防水施工是现场管控的重点，更是公司管控的强条。我们在图纸、标准、交底都知道，应该先基层清扫干净，然后防水涂料厚度达到，各道工序验收后，施工防水卷材，最后做保护层。谢鹏伟说，在现场，与班组深入交流、深刻探讨后，会发现有一些细节，是书本上和标准中没有提到的，却是非常实用的做法。如：在基层处理干净后，增加一道冷底子油，涂刷在混凝土基面上，能很快渗入基层孔隙中，待溶剂挥发后，便与基面牢固结合，大大增加防水涂料和基层的粘接效果。在防水涂料平均做到90%的时候，就验收一次，然后用防水涂料再涂一层后，立即铺贴防水卷材，这样不仅能保证防水的厚度，而且让防水涂料和防水卷材紧密粘贴，很大程度上的避免空鼓的质量通病，大大增强了防水效果。“这些都是在现场和班组长、施工作业人员学习到的，课本外的知识和实用技巧，让我深刻感触到，要解决现场的问题，就要深入到现场去。”
在技术水平提高的同时，更要提升自己的管理水平，一个项目的成败永远不是一个人可以干好的，不仅得用好工程管理部的团队，更要重视监理、总包甚至班组的团队管理。我们对于品质的要求，落实到总包时总是会效果打折，总包落实在班组长，班组长落实到工人上，更是重重打折，使得我们的标准大打折扣。所以，不仅我们得取法极致，更要重视提升监理、总包、班组及工人的意识及素质，更得在过程中做好监管，让折扣处于我们可控范围之内，使得得乎其上。“我的信条就是，天道酬勤，努力真的有用！”
连日来，新型冠状病毒感染的肺炎疫情席卷而来，蓝城乐居服务迅速反应，统一部署。蓝城乐居服务的项目分布于杭州、绍兴、台州、温州、衢州等区域，部分项目处于疫情高发区域，项目服务团队积极配合社区进入“防疫时刻”。在集团党委、领导班子的整体部署和统一调度下，各项目众志成诚、积极行动，坚守在抗击疫情第一线，与项目属地社区积极配合、有效落实各项防疫措施。
第一，迅速调集体温枪、洗手凝胶、酒精、口罩等防疫物资，首先确保服务人员工作安全；第二，制定小区防疫工作指引，通过乐享服务管家微信、业主群、LED屏等方式，向业主宣传防疫等相关知识；第三，与社区保持紧密沟通，时实关注政府疫情动态；第四，每日集中二次对公共区域进行消毒，尤其是电梯、门把手、门锁、健身器械等业主经常接触的部位；第五，严格管控外卖、快递人员进入园区，对进入园区的业主实施体温测量、查看健康码和行程码。
蓝城乐居服务项目的党员同志和以社区党员为主的园区志愿者队伍共同出动。消杀、防疫知识宣传、疫情管控消息传达、行动不便者帮助、心理疏导等等，积极开展防疫工作，充分发挥先锋模范作用。
处在疫情较为严重的绍兴区域的负责人更是逆行而上，主动参与到志愿者服务中，连续几日都坚守在抗疫一线，每日工作时长达17小时，协助社区做好集中隔离点的后勤保障工作，让他们吃得放心、住得舒心，向隔离点人员传递温暖、信心和力量。
对于园区居家隔离业主，蓝城乐享服务管家对其居住的楼栋进行全方位消毒，每日配送业主所需生活物品，乐享管家及时了解与受理客户需求，帮助业主排忧解难。让业主家人享受到乐居服务的温情！
疫情防控关乎业主家人及全社会的健康安全，守护好每一位居民的生命安全和身体健康是蓝城乐居服务的使命和心愿。
疫情仍需严控，蓝城乐居服务人必将迎难而上，面对新的疫情防控需要，我们共同做好疫情防控常态化工作，为自己及家人的健康安全保驾护航。
疫情终将过去，静待春暖花开！
本轮新冠疫情形势严峻复杂，疫情就是命令，防控即刻行动。9日，蓝城集团副总裁，蓝城乐居集团党委书记、总裁裘黎明组织集团领导班子和党委委员成立疫情防控专项小组，配合各级政府防控政策，指挥集团下辖全部建筑项目工地和物业服务小区，积极落实各项疫情防控措施，在确保人员防疫安全的前提下，保证企业经营服务和工程建设顺利开展。
疫情防控，必须做到全员重视，全员行动，更要做到领导和党员同志表率，下沉一线。蓝城乐居集团从经营班子、党委委员到区域班子、项目负责人及全体党员，必须冲在一线，压实责任，严把疫情防控关，确保人员安全、项目安全。
两天时间，集团下辖杭州上城区、西湖区、拱墅区、钱塘区、富阳区及临安区各项目经督导部署，疫情防控措施全部落位。省内其他地区各项目也已按同样标准落位防控措施。集团在第一时间发文落实疫情防控措施，要求集团内部所有会议、培训延迟或减少，参会规模改为线上，内部人员严格做好区域流动管理与核酸检测，集团下辖所有项目做好疫情防控，配置好防疫物资，保障好项目一线人员，服务好业主群众。
当前，集团下辖各建筑项目工地和物业服务项目，均已严格执行人员进出的安全防控要求，同步加强员工和工人生活区的防疫安全管理。集团各级党组织、所有党员、各级管理者和员工，携手同心、并肩作战，坚决落实各项疫情防控规定，共同为打赢疫情防控战贡献应有之力。
在10月“美丽杭州”创建工作考核排名中，蓝城乐居代建的灵桥安置小区C区块上榜在建工地序列。
工地不一定都是城市的伤疤，它也可以成为一道文明的风景线。
走进项目部，道路干净整洁，围墙上宣传画光洁如新，路边一列香气扑鼻的桂花树在风中摇曳，树下的小花也在静静地绽放自己的美丽。
办公区的玻璃立面在阳光下煜煜生辉，围圃里，绿草如茵,高大的柚子树在阳光下抖落了一地的芬芳。夜幕降临，光彩熠熠的项目部更是别有一番风味。
工地现场，裸土100%覆盖，硬化路面洁净，清晰醒目的标识标牌随处可见，建筑材料堆放井然有序，定型化围挡上更是有蓝城乐居和奔腾建设的安全文明动画宣传，以及企业文化标语。
管理好一个工地，离不开严格的规范标准及先进的施工技术，更离不开专业的项目管理人员为其倾注的大量心血与汗水。
无论是日式晨会的严格开展，一次次安全文明巡查的进行，一张张安全文明销项表的落实，都是专业代建管控的痕迹。
早在2020年，灵桥安置小区C区块就已在富春湾集团房建类33个项目中脱颖而出，获选“最美工地”，并斩获综合考评第二名。
今年上半年，灵桥镇对全镇在建工地进行了检查，结合建筑工地周边环境整治要求，本次检查评出“最美工地”两个，我们灵桥安置小区C区块名列其中。正是一以贯之的专业化管理，才成就了一次次登榜的必然。
富阳正处于大建设时期，基建、住宅建设遍地开花，蓝城乐居也将全力推进项目建设，同时致力文明施工，环境保护，为“美丽杭州”的建设贡献力量。
项目名称：灵桥安置小区C区块
建设单位：杭州富阳江南新城建设有限公司
代建单位：蓝城乐居建设管理集团有限公司
监理单位：浙江公望工程管理有限公司
施工单位：浙江奔腾市政园林建设工程有限公司
经过征集申报、满意度调查、两级验收评估、审核认定等环节，11月30日，杭州市公布了2021年“美好家园”住宅示范小区名单，148个住宅小区入选，其中商品房小区76个、老旧小区40个，保障房小区32个。蓝城乐居服务的水墩苑一区项目成功入选。
杭州市上城区笕桥街道的水墩社区，目前由蓝城乐居服务进行物业管理与生活服务。项目遵循“以优质服务保障长效文化体验”的原则，打造一站式管家服务，以优美整洁的环境、有序的社区治理、丰富的园区活动、完善的社区生活客厅，解决了安置房小区普遍存在的环境差、管理差、服务差痛点，实现家人安居。
2021年8月19日《钱江晚报》第十四版整版报道《以前的安置房因为物业费低，交付几年后就会变得脏乱差 笕桥水墩苑，打破了安置房的“魔咒”》。文章指出：上城笕桥街道、水墩社区与蓝城乐居服务合力，为杭州安置房的居住品质赋予了新的内涵。
作为安置房小区，水墩苑一区在服务品质上不断创新、践行，通过试点服务魔方、夯实基础服务、创新社区文化建设、完善运营机制等举措，让居住在里面的居民满意度与幸福指数得到了大幅提升。
服务魔方试点布局，丰富居民生活
蓝城乐居的服务魔方，是将N项服务内容根据区域特征（政策、文化、习俗）、项目属性（周边配套、物业类型、配套空间）、客户需求（一老一小一健康）等影响因素，通过组合、变化的方式，形成保障房的9大全生活场景。这也构成了蓝城乐居服务的核心特色。
因地制宜利用架空层空间，营造11个主题场馆，串联满足不同对象和需求的生活场景。有邻里沟通、社区交流、精神共建的邻里坊，有提供儿童游玩、学习、娱乐的悠游园，有营造琴、棋、书、画、茶文化氛围的潇湘馆，有提供退役军人活动场所、体现军旅主题特色的定波营，更有多民族文化特色的荟萃湾等等。
夯实基础服务，解决回迁安置痛点
在水墩苑整个社区里，地面无机动车停放、楼道间无杂物，建筑立面无保笼。以“物业管理+平台管理”的手段，通过社区公约的制定与实施、传统风俗习惯的转变、生活垃圾分类的持续践行、园区交通动线的指引等，引导社区居民规范居住行为，提高了整个社区的精神文明建设水平；同时，通过物业服务团队和社区志愿者入户拜访、座谈商讨、问卷了解等形式，激发社区居民参与社区活动，使得居住在里面的居民生活内容丰富多彩！
建立三方共建机制，保障服务品质运营
水墩苑社区通过社区街道、物业服务与居民三方联动，在社区街道的政策指引下，物业服务以人为本的服务，通过引导、推动业主积极参与园区建设，共同打造美好家园。
水墩苑已成为杭州安置房小区的一张名片。一些居民从商品房小区搬回水墩苑，回归乡情。经常有其他街道和社区慕名前来参观，学习水墩苑物业服务和社区文化的经验。如今，更是被评为杭州市2021年“美好家园”住宅示范小区。
“水墩苑给安置房社区文化生活树立了一个新的样板，也给安置房社区的硬件营造和软性服务提供了一个新的思路。”蓝城集团副总裁、蓝城乐居集团总裁、蓝城乐居服务董事长裘黎明在项目巡查时表示，“未来我们在安置房小区设计和营造时会结合项目实际情况，充分考虑这样的社区文化生活和人文关怀要素，做让老百姓更有获得感和幸福感的生活社区，环境优美，住得舒适，精神富足。让安置房居民享受到与商品房小区一样的品质服务，这也是共同富裕的一种体现。”
新的水墩苑小区还很年轻，相信在街道社区的领导和物业服务团队的努力下，未来会更加温暖，更加美好。在宋卫平董事长的指引下，蓝城乐居服务致力于成为最懂百姓的生活服务商。
2021年10月12日，中国在《生物多样性公约》第十五次缔约方大会领导人峰会上宣布，正式设立三江源、大熊猫、东北虎豹、海南热带雨林、武夷山等第一批国家公园，保护面积达23万平方公里，涵盖近30%的陆域国家重点保护野生动植物种类。中国将生物多样性最富集的区域纳入国家公园体系，钱江源-百山祖国家公园也正式被纳入第一批国家公园创建名单。
12月2日，蓝城乐居集团组织召开百山祖国家公园社区发展策划研究关于村级经营性建设用地（闲置资产）活化利用内部专题研讨会。
蓝城乐居优社作为百山祖国家公园社区发展策划委托单位，在2021年11月，已通过专题会议向百山祖管理局局长廖永平等领导与专家作专题汇报。策划从总体愿景、产业策划、空间策略、运营方式四方面详细展示了百山祖国家公园社区发展策划研究内容。廖永平局长对该策划研究表示肯定，并指出：要充分结合百山祖国家公园自然资源禀赋，继续深化社区发展策划研究，破解村集体土地入市难题，积极助力百山祖国家公园高质量建设。
本次内部专题研讨会也正是应百山祖国家公园管理局的要求，进一步深入研讨村级经营性建设用地（闲置资产）活化利用，探索破解村集体土地入市难题。
研讨会邀请了深入研究丽水市自然资源的相关领导、全省数字化运营资深专家、未来社区创建专家、国土空间规划专家团队、高校相关专业教授、蓝城小镇运营专家及已经在宅基地改革市场化运作的创业团队等业界大咖。研讨会上，蓝城乐居优社副总经理杨言生博士向与会专家做了策划案成果汇报，与会领导与专家对策划案给予一致好评，并从各自专业与熟悉领域提出非常宝贵的建议。
蓝城集团副总裁，蓝城乐居集团党委书记、总裁裘黎明代表蓝城集团邀请与会的专家长期关注参与百山祖国家公园创建相关课题的探索，并与蓝城集团建立合作共同发展。
本次研讨会后，蓝城乐居将加快完善策划研究成果，与丽水市相关部门协作，推进社区发展策划的试点落地实践，以政策改革、模式创新与资源激活为路径，挖掘梳理各类资源，结合村集体经济与当地村民的发展需求，以城乡融合、产居结合为导向形成旅居康养、研学文旅等生态产业模式，引入更多的人才与社会资本共同参与丽水百山祖国家公园建设。建立与百山祖园区相适应的新型社区发展模式，通过生态保护推进社区发展，通过社区发展提高生态保护能力，形成生态环境得到有效保护、民生不断改善、文化有效传承、社区共建共享、人与自然和谐相处的良好局面。
