近日，由裘黎明担任课题组负责人，蓝城乐居研究院牵头浙江大学、杭州市保障性安居工程建设管理服务中心（现杭州市城乡建设管理服务中心）、浙江省绿色建筑与建筑工业化行业协会完成的《浙江政府投资项目代建模式及规范化研究》课题，正式通过省建设厅验收。
《浙江政府投资项目代建模式及规范化研究》>>>
为进一步梳理总结代建经验、深化代建改革，同时积极应对新时代的发展要求，结合国家最新政策要求和杭州市在当前发展阶段下的具体情形，课题组深入开展调查研究，在分析国内外政府投资项目管理制度的基础上，借鉴深圳、广州等地实践经验形成该报告。研究主要包含如下内容：
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针对 2004-2019 年国内不同地区颁布的政府投资项目代建制管理办法作了比较研究，从代建项目适用范围、代建模式、代建单位职责、代建单位资质、代建单位确定方法、代建管理费、奖惩监管以及其他创新措施等方面对其进行了梳理。
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在调研分析国内外政府投资项目经验的基础上，对代建制模式、代建制存在的问题进行了深入剖析，同时对各地实践以及国际经验对我国代建制发展完善的借鉴启示进行了总结。
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对工程建设现有模式及发展趋势展开分析，结合新形势下工程建设模式的相关要求，分析对比了代建制与全过程咨询、工程总承包的区别与联系。指出传统代建单位主要有两个转型方向，一是向全过程咨询公司转型，直接承担咨询线的各种业务；二是承担代建总包职责，深入项目的实施线。
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在总结现有法规及实践经验的基础上，研究探索代建单位的职责，针对不同代建模式的特点探讨了代建单位的责权利，同时阐述了新出现的“代建+” 模式下代建单位的职责。针对现存的责权利不匹配的问题，提出措施建议。
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在分析代建单位的综合能力要求以及代建单位选择影响因素的基础上，秉持实用性、反馈性、可行性等指标设计原则，探讨并最终形成了结合代建项目代建人的工作内容和对代建人能力要求的政府代建项目代建人选择评价体系。
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代建单位绩效评价是建立政府投资项目激励与监督机制的基础，是健全政府投资项目管理制度的重要组成部分，具有重要的现实意义。因此，课题构建了政府投资项目代建制评价指标体系，提供科学有效的绩效评价方式。
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在以上分析基础上，针对存在问题，结合国际国内经验，秉持创新、协调、共赢的发展理念提出相应的政策建议，具体包括完善管理办法及配套文件，完善工程建设模式，培育、优化代建市场环境，增强代建单位激励、约束机制，规范建筑市场秩序，强化科技创新，促进代建制持续稳步发展。
经研究课题组认为：浙江省政府项目代建模式推行16年来，效果显著，全国领先，百姓因收到显著实惠而普遍支持，已经形成浙江经验，并建议在浙江省继续推行政府项目代建制。
基于浙江省政府代建的领先水平，9月，省住建厅浙建办［2021］48号文《关于打造住房城乡建设高质量发展省域样板推进共同富裕示范区建设行动方案（2021——2025年）》明确提出，推广保障性住房代建模式，鼓励品牌企业参与保障性住房建设，提升住房质量。
本次课题已经培养硕士研究生2名（浙江大学）、课题研究报告一份，发表论文2篇，授权专利6项（含发明专利2项）达到了课题预期成果要求。
蓝城乐居研究院作为蓝城乐居集团的专职研究机构，将会在政府代建领域继续推进研究，为浙江省的政府投资项目代建研究贡献己力。蓝城乐居作为主编单位之一的《浙江省住房保障领域基本公共服务导则》等标准也将陆续发布。
2020年6月16日，永安国富资产管理有限公司以60248万元竞得上城区(望江单元SC0402-B1/B2-12地块)，楼面价14238元/㎡，溢价率5.24%。地块用途为商业用地，容积率5，建筑面积4.23万平。
2020年6月23日，杭州上城区重大项目集中开工仪式暨永安国富产业总部项目开工典礼在该项目现场举行。项目位于杭港高端服务业示范区范围内，是始版桥未来社区地块第二个开工的产业项目，是省市“152”重点工程、省市县长工程项目，总用地面积12.69亩，总建筑面积6.5万方，总投资约12.7亿元。该项目将打造成杭州望江新城杭港高端服务业示范区内新高地。由蓝城乐居建设管理集团有限公司负责代建。
（项目效果图）
项目位于杭州望江新城的核心区域，北至婺江路，东至SC040-A22/R22-08 地块，南至始版桥路，西至莫邪塘路，作为杭州钱江新城中心区域，基地紧靠杭州站，距离钱江新城公共中心 1.5 公里，距离杭州市武林商圈 4 公里，距离萧山国际机场 18 公里，距离西湖 2 公里，通过地下商业实现与地铁1号线、5号线无缝对接，具有十分重要的战略地位。
（项目区位图）
项目北面正对新世界地块，西侧为滨江集团商务办公用地，设计充分分析周边办公楼定位及形象，结合本项目业主企业文化背景，通过产品设计，从平面功能、室内装修到立面设计均充分体现项目业主金融行业特征、显示厚重、简洁、大气的楼宇形象。
以高品质、高水准、高质量的建设理念，合理布局建筑、交通及绿化，并能很好地与周边建筑协调。在杭州望江新城杭港高端服务业示范区内打造具有标志性及美誉度的总部金融大厦。
（项目效果图）
>>>活力空间
建筑的构成结构在水平和垂直方向上均最大化的实现了空间的联通，将入口大堂、标准办公、会议健身、高管办公、员工餐厅、休闲交流、城市连通等功能串联组织。
引人入胜的阔绰中庭，空间形态挺拔壮观。成为集展示、交往、休息等多种功能为一体的活力中枢。可眺望城市绿轴的四层员工中心，创新的将景观会议、健身中心、多功能厅、屋顶花园等场所串联成为一道富有活力的交流环，同时共享绿色景观、沐浴阳光。标准办公的高效布置的同时，在楼层出挑若干空中平台，为办公人员提供短时间交谈放松的人性场所。
>>>阔景中庭
中庭是激发工作社区蓬勃发展的活力元素，内部的楼梯靠近入口区域，引导人们步行到达建筑各层，以此创造了高效办公、交流、观察和参与的契机。
良好的运作状态是新工作空间首要考虑因素，利用混合通风系统通过中庭实现内部空气流通；中庭上方明亮的大面积天窗让阳光深入建筑的各个角落；楼梯提供了便捷和充满活力的步行通道。将景观与空间高度融合，形成功能完善、开放共享、绿色生态的新时代金融总部。
>>>幕墙系统
单元式玻璃石材组合幕墙系统、采光顶、铝板幕墙、石材幕墙、玻璃雨篷、金属板吊顶、拉索玻璃幕墙、铝合金门窗、玻璃栏杆。本项目53.25米的拉索幕墙至今为浙江省最高拉索幕墙。
>>>绿建二星
本项目各项节能方案和措施较为全面，具有绿色建筑的良好基础，实施绿色建筑项目，不仅能实现“四节一环保”的基本要求，也符合与自然和谐共存的可持续理念，将产生良好的社会效益和经济效益。
蓝城作为“中国房地产轻资产运营领先品牌”，品牌价值 316 亿元，在宋卫平董事长第一产品官的人文视角下，多年来形成了多维度、立体化、可持续的产品谱系。在居住物业，商用物业、公用物业、运动赛事配套物业、美好小镇等多种产品业态中涌现出了许多脍炙人口的经典产品。为城市提升“颜值”，为生活提供“贤惠”。
蓝城乐居集团拥有前期、规划设计、成本、工程、景观、装饰等多条专业管理条线，统筹国内外优秀专业公司，放大专业管控效应，保持第一品级营造水平，确保产品品质。在项目实施过程中以党建引领，秉承“精细化管理”和“数字化运营系统”实施精品工程战略，以管理创造价值。
9月23日，住建部住房保障司副司长翟波一行莅临绍兴越城区瓦窑头2#地块安置房建设工程项目现场调研。
浙江省建设厅党组成员、二级巡视员朱永斌，省建设厅住房保障处副处长李锋，省建设工程造价管理总站标准科科长郭丽，绍兴市建设局分管负责人，滨海新区迪投公司陈冠能副董事长及项目代建单位蓝城乐居相关负责人陪同调研。
蓝城集团副总裁，蓝城乐居集团党委书记、总裁裘黎明向调研领导一行详细汇报了项目建设情况和全过程代建开发模式，得到了翟波副司长的高度肯定。
现场调研
“全过程代建开发”模式即：具备一定资质的房地产开发企业负责总包代建，其工作范围为：项目管理、勘察、设计、采购、施工等项目前期至竣工备案全过程（含工程质量缺陷责任期）。
在保障性住房建设领域采用品牌房企代建模式，可为地方节约大量的时间成本和财务成本，促成政府职能由“办”变“管”，提升行政资源效率。
瓦窑头2#地块安置房项目效果图
近年来，浙江积极推动政府投资项目代建制改革，在全国率先探索保障房全过程代建开发模式，确保保障房建设速度和品质同步提升，把民生工程切实建成民心工程、阳光工程、廉政工程、优质工程。
9月，浙江省住房和城乡建设厅正式印发的《浙江省城乡住房工作协调委员会办公室关于推进高质量发展建设共同富裕示范区打造“浙里安居”品牌的实施意见》中指出：“推广保障性住房代建模式，鼓励品牌企业参与保障性住房建设，积极推进全过程咨询管理，提升住房质量。”
来源：浙江省住房和城乡建设厅
来源链接：http://jst.zj.gov.cn/art/2021/8/26/art_1229159340_58927489.html
宋卫平带领团队，早在2005年即开展代建业务，以成熟房地产开发经验转型做轻资产代建，成为国内首倡者，并终保持着轻资产运营的领先优势，领跑代建服务行业。到目前，蓝城荣获了中国房地产政府代建运营引领企业、中国房地产代建运营优秀企业等荣誉。
蓝城乐居团队率先响应政府号召，承接保障房全过程代建开发业务，推行因需设计、样板先行、匠心营造、全程监督，让业主感受到高品质的居住体验，实现了百姓、政府、社会和企业多赢局面。公司以代建业务为核心，根据政府委托方需求提供基于“代建+”模式的定制化服务，业务领域不断扩宽，未来社区、乡村新社区代建也已成为蓝城乐居代建服务的新实践领域，以更优质的服务助力共同富裕！
9月20日，中秋佳节前夕，王坛镇王城村乡贤理事会成立大会在王城村党群服务中心如约举行。
从五湖四海回乡的乡贤有德高望重的老干部，有在省、市、区、镇街工作的王城籍青年之秀，也有在外奔波的企业家共40余人欢聚一堂。
中共绍兴市委办公室主任、副秘书长马国灿，杭州市上城区副区长裘华君，王坛镇党委书记王剑等领导出席本次会议。
虽然大家生活在外、创业在外、成功在外，但是很多乡贤都情系家乡，多襄善举，以各种方式参与家乡建设，帮助家乡发展。
会议审议通过了《王城村乡贤理事会章程》，选举产生会长、副会长、理事、秘书长，王坛镇领导为王城村乡贤理事会成员颁发聘书。
颁发聘书
蓝城集团副总裁，蓝城乐居集团党委书记、总裁裘黎明当选王城村乡贤理事会会长。中国渔船渔机渔具行业协会副秘书长张绍军、浙江省建工集团分公司总经理张永明等五位企业负责人任副会长。绍兴长龙电器设备有限公司张远钦任乡贤理事会秘书长。
会上，王城村委书记俞雪飞向各位乡贤介绍了王城村的发展概况和重点工作。王城村在镇党委、镇政府的领导下，坚持从严治党，全面加强基层党的建设工作，狠抓基础设施建设，积极推进民生工程；重视社会事业工作，切实提高村民生活幸福感。近年来，先后被评为“先进单位”、“四星级基层党组织”、“五星达标村”等。
蓝城集团副总裁，蓝城乐居集团党委书记、总裁 裘黎明
新当选的乡贤理事会会长裘黎明表示，树高千尺不忘根，乡贤是家乡对大家的期待和责任，乡贤理事会要发挥促进家乡发展的重要作用。在镇党委、镇政府的领导支持下，希望集优秀乡贤代表的专业所长，通过乡贤理事会的一系列具体举措，如党建引领，抓好阵地建设；借浙江省创建共同富裕示范区的契机，抓好美丽乡村建设运营；设立村史馆，编撰王城村志，挖掘历史人文，讲好王城故事；整合资源，形成产业联盟，带领村民共同致富；乡贤心系家乡，为民办实事等。共同把青山绿水转化成金山银山，把王城村建设得更加文明、富裕和美丽，让村民们过上更美好的生活！
王城村位于王坛镇西南部边陲中心村，也是柯桥区接壤嵊州市的边沿村庄，省线交通干线至绍甘线从村庄西侧通过，交通优势明显，小舜江上游支流之一的南溪江在村庄的东侧穿流而过。村域面积2.3平方公里，总户数275户，人口814人。
王城村是古越文化发源地，曹娥江-小舜江水运终点，繁忙的水陆码头，会稽山繁华商贸集市。曾是绍兴大山里的一棵明珠，也是会稽山腹地之重镇，一里长街，店铺林立，方圆几十里的乡民都出王城街市。
乡贤归乡，为王城迈入高质量发展新征程提供新动能。王城村将继续紧跟高质量发展建设共同富裕示范区目标，不断汇集乡贤智慧畅通先富带后富道路，引导广大新老乡贤回归故里、反哺桑梓，着力促进产业高效、乡村宜居、群众富裕，助推乡村振兴、共同富裕！
9月18日，诸暨市五泄镇十四都乡村振兴先行村招商推介会在十四都村召开。诸暨市相关领导、乡贤代表、非遗传承人、乡创代表及招商意向代表等出席了活动。
蓝城乐居优社运营总监郑鸣先生向与会各方嘉宾介绍了以“文脉延续、村庄复兴”为主旨的运营策划方案。
十四都村今年以列入绍兴市首批乡村振兴先行村培育单位为契机，在五泄镇党委政府的推动下，积极探索“村级公司主体+运营团队辅导+乡创人才培养”的运营模式，正在打造一个“乡村CBD”，让十四都藏绿老街获得新生。
有500多年历史的十四都，拥有周氏宗祠、马鞍山等规模宏大、结构完整的古建筑群落，是省级文保单位，列入第四批中国传统村落。为吸引五泄镇本土村民和返乡创业者入驻藏绿老街，十四都村出台了乡村商业业态创建鼓励政策。
现场，蓝城乐居学院与诸暨市十四都旅游开发公司签约共建乡创人才交流基地。
五泄镇党委书记周艳表示，十四都村是绍兴市首批乡村振兴先行村创建村之一，镇党委、政府将全力支持十四都发挥核心引领作用，跟五泄、西皇、红枫岭等村社资源共享、优势互补，在抱团发展中实现共同富裕。
蓝城乐居优社在近几年来通过组织专业力量以城市社区的管理服务理念来服务乡村，发挥优质企业的运营优势，依托政府的乡建投入，在帮助乡村提升环境的同时，建立村庄自身的良性运营体系，逐步融入市场，构建企村融合利益共同体，把利益捆绑起来，把要素激活起来，让乡村经济自发力、可持续。
“乡村振兴，人才是关键。要积极培育本土人才，鼓励外出能人返乡创业，鼓励大学生村官扎根基层，为乡村振兴提供人才保障。” 在乡村运营与创建过程中，不仅注重团队人才的培养，还注重本土人才的辅导帮带，以人才振兴促进乡村振兴，助力共同富裕！
蓝城乐居优社乡村振兴运营案例
2021年9月15日，由中国企业评价协会、清华大学房地产研究所、北京中指信息技术研究院主办，北京中指信息技术研究院中国房地产TOP10研究组承办的“2021中国房地产品牌价值研究成果发布会暨第十八届中国房地产品牌发展高峰论坛”在北京隆重召开。
△ 会议现场
蓝城集团凭借深厚的品牌积淀、扎实的服务能力以及优秀的行业口碑，荣获“2021中国房地产城镇化运营领先品牌”称号，品牌价值达316亿元。而这也是蓝城集团连续六年获得“中国房地产城镇化运营”类的荣誉称号。
蓝城集团执行总裁傅林江出席会议并代表集团领奖。
△ 蓝城集团执行总裁傅林江上台领奖
聚焦城乡，使命担当
蓝城集团由宋卫平先生创立，其前身系绿城房产建设管理有限公司。作为“以商业模式运营的社会公益事业”——蓝城始终秉承“仁慈普爱 真善至美”核心价值观，密切关注社会的发展与变化，并基于城乡发展态势及需求趋势，聚焦于理想小镇开发及代建管理服务输出，“以一颗真诚之心，在利他的商业模式下，不断满足民生所需，不断改善生活、提高生活、引领生活、创造生活”。
△ 衢州春风江山实景图
截止至2021年8月31日，蓝城现已进驻中国24个省及直辖市，营造464个美丽家园。其中小镇项目92个，政府代建项目122个，其他项目250个。
△ 蓝城在中国
蓝城小镇，振兴乡村
蓝城认为，只有小镇，改变城市和乡村！在城市化和逆城市化交替发展的时代背景之下，蓝城秉承“政府为首、内容为王、农业为基、团队为本”经营方针，首创镇长生活服务体系，以“众筹、共建、自治、分享”为原则，通过健康、教育、产业、商业、物业五大生活服务平台，努力构建自循环的小镇生态圈，为人类打造“飘落人间的天堂”。
△ 杭州桃李春风长街宴
杭州桃李春风，首创全龄化颐乐生活服务，创造性满足全家庭更高层次的身心需求，引领中国家庭的全新生活方式；溧阳悠然南山聚焦三农，引进农科专家，导入现代化产业运营，打造美好乡村生活场景，使农民平均家庭年收入增幅60%；安吉天使小镇以教育复合颐养，努力构建涵盖“学校教育、社区教育和颐乐教育”的全龄段教育体系，致力打造“人人善学、人人乐学、人人分享”的终身学习型社区……
△ 溧阳悠然南山田园实景图
以乡村振兴为背景，以时代需求为前提，蓝城期待，以理想小镇为抓手，共同推动社会实现产业兴旺、生态宜居、生活富裕，齐书理想大同。
△ 蓝润天使外国语实验学校
蓝城代建，城市更新
2010年，秉持着“帮助更多的普通人住上高品质的好房子”的美好愿景，蓝城成为轻资产代建业务的国内首倡者。十余年来，蓝城以政府代建、商业代建、资本代建为代建业务模式，矢志为政府、企业及资本机构等委托方提供包括咨询、设计、营造、销售、财税、物业等一站式的全方位服务。
△ 宿迁保障房项目
在蓝城强大的品牌运营能力、极致的品质管控能力、持续的产品创新能力背书下，集团在代建领域也实现了从居住到生活到产业直至文化的升级，并从教育、养老、健康、物业、生态、就业等各方面持续进行内容补充：2020年蓝城代建的宿迁保障房项目成为苏北新农村示范区样板，先后登上热搜和人民网，获得无数村民的交口称赞；被当地百姓誉为“中国最美安置房”的杭州龙坞茶镇葛衙庄安置房，于2020年迎来原住居民入住，收获广泛好评……
△ 杭州龙坞茶镇葛衙庄安置房
宋卫平董事长多次强调：“蓝城当前及未来最重要的业务板块是乡村振兴背景下的复合型小镇开发建设，和城市住宅更新趋势下的未来社区赋新运营。”作为一家具有社会责任感和历史使命感的企业，蓝城有必要也有使命，为更多的人创造更美好更自由的家园。
△ 阳明古镇实景图
连续六年“中国房地产城镇化运营”类奖项的荣获，是社会各界对蓝城品牌力及执行力的肯定。未来，蓝城集团也将继续秉承“为伙伴创造平台、为家人创造价值、为城乡创造美好、为社会创造财富”的企业使命，以理想小镇开发运营和代建管理服务输出为方式，持续树立行业品牌标杆，深入践行国家乡村振兴战略，助力国家新型城镇化建设，为社会民众再书美好生活新里程。