3月24日，农业农村部直属中央级综合性媒体《农民日报》头版刊发专题报道：《“三化互动”：永安村的“稳粮经”》。以永安村为基础的永安稻香小镇，由蓝城乐居集团旗下的优社团队规划打造。
报道指出，杭州市余杭区永安村通过品牌化引领、数字化支撑、组织化创新，走出了一条农业高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足的“稻”路。在土地流转费高达每亩1500元的情况下，永安村粮食播种面积不仅连年稳定，而且不断增长；农民人均增收三年来，从不到3.5万元增加到5.5万元；村集体收入更是大突破，从2018年的56.85万元增加到2021年的300万元。”
永安稻香小镇
永安村地处杭州西郊，面积7.09平方公里，人口3088人，全村97％为国家保护的基本农田。由于土地无法征用，永安村发展一时找不到方向，以致2017年村集体经济收入还只有28.5万元，被划入余杭区经济薄弱村之列。
永安稻香小镇
2019年初，经余杭区农业农村局牵线，于2019年5月永安村股份经济合作社与优社团队合股成立“杭州稻香小镇农业科技有限公司”。受余杭街道委托，优社团队规划了永安稻香小镇的创建方案，在永安核心精品村的建设基础上打造稻香小镇概念的稻米农业示范区，创立了以“稻”为核心的一产及衍生产业。
永安稻香小镇
在优社团队策划的2019年的丰收月活动中，约有2万名游客参与其中，亲历了各种各样以永安稻米为主题的体验活动。同时，优社团队策划了各种稻田的认养套餐，让周边企业与家庭与稻香小镇结上不解之缘。丰收月活动结束后800亩水稻田按计划被认养了300亩，其中企业近40家、家庭近100 户。
永安稻香小镇
近两年，蓝城乐居优社团队更注重践行企村融合模式，入驻余杭区闲林街道西溪源村，打造“优社乡创设计创意村落”，创新实践“村民主体+运营团队+乡创人才”的共建共享的运营体系，形成乡创基地效应，助力更多省内外乡村的产业发展。
构建企村融合利益共同体，可以整合村庄资源与外部赋能，系统性打造乡村社会化服务体系，建立让村集体及农户具有持久商业能力的本地化经营机制。有效吸引更多企业的科技、资金、人才及乡贤等资源要素进乡村、回农村，形成规模集聚效应，提升发展能级，实现共享发展，走出乡村振兴和共同富裕新路子。
杭州的安置房屡屡能上新闻头条，只因其品质不输商品房，颜值甚至超越很多商品房。
裘黎明参加杭州市上城区第一届人民代表大会
不少网红安置房的背后，有两个人的身影，一位是绿城、蓝城创始人宋卫平，另一位是前绿城乐居掌舵人，现蓝城集团副总裁、蓝城乐居集团总裁裘黎明。
走在杭州的大街上，很明显区别就是城市建筑的颜值在悄然发生着变化，近几年频频刷屏的“网红”建筑，不但代表了杭州的品位与审美的进阶，更代表了杭州百姓生活水准的提高，就连保障房的颜值都追平了商品房，那些毫不逊色于一些开发盘的保障房在杭州现代化和国际化建设中没有掉队。
裘黎明为国家住建部领导介绍项目代建情况
十一年来，裘黎明以教授级高工身份追随宋卫平，一直在做一件事，那就是高水平保障房的代建，就是代建界的劳模，从业来基本没休过年假。
裘黎明带领团队持续创新研究保障房建设产品标准并无私分享；以“民呼我为”的务实精神服务民生，获得百姓和国家级媒体的点赞；他带领团队在美丽乡村建设上探索出了企村融合、共同富裕的新路子……
裘黎明与安置房项目建筑工人子女交流
他说：“安置房百姓脸上的笑容是对我工作最大的认可。我最大的心愿就是为更多人造更多的好房子，让普通百姓住上高品质住宅。”通过他和团队的努力，在奔向共同富裕时代号召下，他刷新了人们对以往保障房“脏乱差”的固有印象，以一流的保障房赢得了尊重。
文章来源：小时新闻
客户端记者：王佳骏
在刚刚过去的蓝城集团2021年度总结表彰大会上，蓝城乐居平台被授予“社会保障者”荣誉。裘黎明作为先进代表向宋卫平董事长和与会的蓝城集团各级高管作了分享报告。
回归蓝城时间不长，但却成绩突出。前几日，在得知蓝城乐居顺利通过国家高新技术企业认定后，我们邀约了蓝城乐居的掌舵人裘黎明。在我们的固定思维里，地产企业和高新技术企业很难划上等号。蓝城乐居成立短短两年多，在业内是一个什么样的存在，这让我们很是好奇。
以下是蓝房网络总监制《陈稼地产工作室》主创 陈稼对蓝城集团副总裁，蓝城乐居集团党委书记、总裁裘黎明的访谈，与大家共享。
在与裘黎明的访谈中，我们得知宋卫平先生在蓝城乐居组建后就指出，“蓝城乐居要有长远理想和发展眼光，要对乐居既有的长期实践进行总结提炼，对行业发展进行深入研究。形成知识与理论成果，在行业进行分享。”
因此一开始就走在政府代建的理论高地，他们成立了乐居学院和蓝城乐居研究院，重点聚焦宏观环境及行业政策、标准与规范研究，未来社区、未来乡村物理开发与数字化建设运营研究，以及项目管理领域的技术研发创新等，通过吸收行业前沿知识，将乐居团队十余年的实践沉淀，进行体系化和理论化研究提炼，输出相关理论成果和技术创新，为政府与行业贡献企业创新探索和知识力量。
近两年来，蓝城乐居主编和参编省、市标准规范10余项，主研和参研住建部及省、市级课题共11项，申报知识产权53余项，授权知识产权31项，发表国家级核心期刊论文5篇，专著2本；并与浙江大学、浙江工业大学、长三角标准研究院等多家知名高校院所保持长期产学研合作关系。
高新技术企业的成功认定，是对蓝城乐居科研创新工作的充分肯定，也是一份长远的企业责任，“我们将继续以企业长期经营为发展导向，筑牢技术实力，不断强化自主创新与研发，以科研创新助推企业可持续发展。”
2021年是蓝城乐居成立的第二年，这一年企业的运转是在怎样的一种状态中？有哪些收获和成果？
裘黎明回复，蓝城乐居正式运营来，两年多，目前公司旗下70余个项目，总建筑面积1010万方；公司4大中心、2个事业部、2个学习研究机构、8个专业公司、7大区域/项目群协同发展。形成了以政府代建为优势，商业代建、资本代建为辅的业务格局。
过去一年在蓝城集团诸多平台公司中产品品质表现突出，蓝城乐居在蓝城集团第三方飞行检测中，42 个平台中排名位列第一;四季度90个项目排名中，前 10 中有5名为蓝城乐居的项目;年度全国155个项目排名，前十占6名，并包揽前4名。“这样的成绩是我们在蓝、绿体系内‘品质之师’的再次证明！”
在蓝成乐居的业务模块里，对未来乡村建设的深入度和成绩相当亮眼，提出了“做最懂百姓的生活服务商”，一家“初生”的企业，为什么要给自己这么重的社会责任？
裘黎明说，建好房子其实是“壳”，装在“壳”里的生活才是最重要和最珍贵的！我们在宋董的理念指导下，当然也是出于他多年来的心愿，安置房品质这么好，能够把品质延续下去，生活服务的理念延续下去，就是成立物业服务公司，也是代建开发全过程的闭环。
蓝城乐居服务致力于成为最懂百姓的生活服务商，他们在上城区水墩苑进行了安置房社区文化生活实践新样板的打造，展开了人本化、生态化和数字化蓝城乐享服务体系的探索与实践。
在乡村振兴方面，蓝城乐居优社打造了衢州张西村、杭州余杭永安村稻香小镇、重庆长寿慢城等先行示范村，不少已成为当地的网红打卡村。截至目前，蓝城乐居优社已承接丽水百山祖国家公园周边社区村落、金华婺城区安脚村、诸暨五泄十四都村、广东清远市飞来峡镇以及泰顺乡村振兴先行村等乡村建设的策划与运营等项目，为助力城乡共富发挥企业责任。
“宋卫平董事长带领的蓝城定位为以商业模式运营的社会公益事业。一直以来社会责任是蓝城乐居的价值点，是我们的出发点也是终点。”
具体到2022年，蓝城乐居有怎样的企业发展规划和项目看点？
裘黎明回答道：当前，国家正在大力推行保障性租赁住房和共有产权房的建设，我省也正积极推动政府投资项目代建制改革，在全国率先探索保障房全过程代建开发模式，确保保障房建设速度和品质同步提升。“对于蓝城乐居来说，这是很大的政策利好，因为我们有十余年的保障房研究与营造经验。”
此外，国企平台拿地的商品房代建与带品牌销售、不良资产项目的盘活与代建等也是蓝城乐居服务政府、服务社会、服务百姓、履行社会责任的方向。
“我们将积极响应国家政策，发挥专业力量趁势而上，为政府提供更好的服务，努力为更多的百姓建更多的好房子，为共同富裕做出更多更大的贡献。”
日前，在中国房地产业年度压轴盛典上，由全国约30家主流媒体评选出的2021中国地产荣誉榜正式发布，蓝城乐居当选“2021中国最具社会责任感房地产企业”。
蓝城乐居荣膺此全国性大奖，可谓实至名归。与绝大多数房地产企业不同，蓝城乐居的主业是“政府代建”的民生工程，以“社会责任”挂帅。
2021年是蓝城乐居里程碑式的一年，不仅代建项目总面积突破1000万m²，还被认定为国家高新技术企业。围绕社会责任，蓝城乐居更是成绩斐然，交出了一份漂亮的答卷。
01
安置房品质胜过商品房
乐居包揽了蓝城品质前四名
“安置房的品质要大于等于商品房。”这是蓝城乐居董事长宋卫平的要求，也是裘黎明带领的蓝城乐居团队一直在践行的。
人们最直观的感受，是那些令人惊艳的“最美安置房”。过去这些年，全省不少地方的“最美安置房”出自裘黎明的团队之手。如去年二手房卖到10万元/平方米的海潮雅园，无论颜值还是价值，一度成为杭城百姓茶余饭后津津乐道的话题。
据了解，无论从前期有利于拆迁，还是交付后品质的提升，原住百姓对于代建安置房的体验感，从不断缩短城乡差距，逐步到社会满意度提升，再到精神富足感的体现，都意味着社会对可以媲美商品房的安置房的大大认可。
他们可以做到投资省、品质好、进度快，就如海潮雅园一样，老百姓还可获得品牌带来的二手房溢价。另外，对于建设水平来说也是大大的提升。
除此以外，该团队在为国企平台拿地的商品房代建带品牌销售也是得心应手，不但为其带来高品质和高颜值，还为委托方带来了投资效益，造出高性价比的房子，真正体现出了代建的价值。
更具说服力的是去年整个蓝城集团内部的品质评分。第三方机构对蓝城乐居平台在内42个平台，包括商品房在内的全国155个项目进行飞行检查，给这些项目的建安工程品质打分，排名前四名的项目，分别是杭州拱墅瓜山南苑安置房、金华义乌万界安置房、嘉兴嘉善和善家园安置房和杭州转塘馨和苑安置房，无一例外都是蓝城乐居出品，且前十名中占6名。蓝城乐居在所有平台中，建安阶段过程评估年度第一，仅在刚过去的2021年四季度的90个项目排名中，前十就有蓝城乐居的五个项目。
宋卫平的蓝城，本身就以品质著称，蓝城乐居的安置房项目能在其中脱颖而出，足见乐居团队的品质管控能力之强。而安置房在品质评比中真的胜过商品房，更是蓝城乐居社会责任的体现。
02
建立蓝城乐居服务
提升安置房物业服务品质
商品房的品质由产品品质和服务品质共同组成，这越来越成为一种共识。
相比之下，由于安置房小区的物业服务费较低，因而极少能享受到高品质的物业服务。于是，裘黎明组建了蓝城乐居服务，定位为“最懂百姓的生活服务商”，推出极具特色的蓝城乐享服务体系，规划系列场景空间，对应未来社区6大软性场景（教育、服务、健康、邻里、治理与创业），新增人文美学、空间美学及线上美学场景，设置各项居民需求的生活服务内容，并在笕桥街道水墩社区的水墩苑打造了一个安置房物业服务的品质标杆。
除了提供高品质的基础物业服务，水墩苑还利用架空层设置了运动之家、妇女之家、儿童之家、邻里之家、党员之家、职工之家、颐养之家等11个文化生活场馆、推行蓝城乐享管家，以及到位的管理与优质的服务，成为安置房社区文化生活实践的新样板。
去年年底，杭州公布2021年“美好家园”住宅示范小区名单，水墩苑名列其中。
裘黎明说：“让安置房居民享受到与商品房小区一样的品质物业服务和生活服务，是共同富裕的一种体现。即便不赚钱，也值得做下去。”
03
建设未来乡村
探索城乡共富的新路径
过去的一年，蓝城乐居对于社会责任的践行，从城市延伸到了乡村。
在城市，蓝城乐居通过高品质的营建、场景打造、服务管理以及积极引导，让拆迁农民尽快融入城市文明，过上更加美好的生活。
在乡村，近两年来，蓝城乐居在杭州、绍兴、金华、丽水、温州、衢州等地组织进行了50余个村庄的复活、改造、提升规划与帮带运营工作，积极参与浙江的新时代美丽乡村发展。提出运营前置的理念主导乡村建设，创建乡村运营基本服务场景，系统性地提供乡村所需要的基本社会公共及商业运营服务。同时，建立完整的培训体系，帮助乡村更有效地培养运营人才与实操人员，助力乡村振兴。
衢州张西村是乡村振兴的经典案例。蓝城乐居以“微改造”“绣花功夫”的理念，导入未来乡村的应用场景设计，将原有的土坯建筑村落进行修建，结合现代乡旅产业规划，帮带培育村集体统一运营旅居配套商业，植入智慧乡村旅居营销管理系统。
蓝城乐居通过生态、生产、生活共同体的营造，打响了“智多张西”的乡村文旅品牌，使一个逐步没落的“空心村”实现了盘活与振兴。
而在余杭区的永安村，蓝城乐居提出了“永安稻香小镇”的产业发展规划，打造共享小院、手工作坊、稻田咖啡餐饮吧等小微旅居服务业态，以“好吃+好玩”的运营方式助力优质稻米体验式销售，成为杭州市创建乡村产业兴旺的金名片。
值得一提的是，去年12月，丽水市林业局（丽水市森林碳汇管理局）、钱江源-百山祖国家公园百山祖管理局正式挂牌成立。蓝城乐居团队承担了《百山祖国家公园社区发展策划》的研究编制任务。
他们结合百山祖国家公园自然资源禀赋，以保证区域生态安全为第一准则，实现空间和资源的可持续利用，提出的“创新国家公园生态发展--建设与运营双轮驱动的发展模式”被高度认可。
04
创新研究硕果累累
党建引领增强社会责任感
作为代建行业的引领者，蓝城乐居注重理论与实践相结合。
过去一年，蓝城乐居在创新研究上硕果累累。住建部课题《基于张西村的长三角美丽乡村与建筑科技示范》、《完整居住社区建设评价体系研究》等已开题在研；省级课题《浙江政府投资项目代建模式及规范化研究》已验收结题；主审和参编的《探索美丽乡村人居环境建设之路——浙江经验》一书正式出版；副主编的《复杂项目全过程工程咨询理论与实践》一书已出版；主编的《未来社区建设与运营实践探索》一书已由中国建筑工业出版社排印中……
在科研上的投入与成果，使得蓝城乐居通过了国家高新技术企业的认定。
宋卫平说，蓝城乐居要做一家有长远理想的公司。通过自我驱动和不断创新，引领行业发展的同时，分享知识成果，推动整个行业的进步，这种长远的理想，饱含着社会责任感。
创新发展的背后是团队。蓝城乐居团队平均年龄32岁，中、高级职称121人、国家注册执业资格156人，尤其值得一提的是，党员多达120人。
蓝城乐居的发展始终坚持党建引领，“把支部建在工地，让党建深入现场”，并“送文化下工地”，让建设工人有获得感。这么做的结果，增加了全员凝聚力，增强了社会责任感，最终保证了项目的精品品质。
“希望蓝城的社区，是一座座飘落人间的天堂。”这是宋卫平的诗意梦想。
蓝城乐居要做的，则是让城市中的安置房社区以及乡村，也能够变成一座座飘落人间的天堂。
今年8月，在庆祝中国共产党成立100周年之际，杭州市建委从全市建设行业系统各个岗位中评选出10个“最美建设集体”和10名“最美建设人”，他们是为亚运城市建设、“民呼我为”为民办实事和推动行业高质量发展建设中涌现出的先进典型。《杭州建设》2021年10月刊特稿展示了10位最美建设人的头雁风采。
蓝城集团副总裁、蓝城乐居集团党委书记、总裁裘黎明自2011年11月30日，在宋卫平董事长的指导下，作为主要创始人成立绿城乐居，带领团队专业从事保障房建设工作。从他作为绿城乐居的一号员工到2019年11月追随宋卫平董事长到任蓝城，绿城乐居员工规模近千人；从他接手绿城乐居业务规模50万㎡到2019年政府保障房业务近5500万㎡。他让浙江的保障房建设水平引领全国，更扭转了人们对保障房的认知。
他是保障房建设领域的领军者，让社会改变了对保障房的传统认知；他是行业共同进步和高质量发展的推动者，持续创新研究并无私分享；他以“民呼我为”的务实精神服务民生，获得百姓和国家级媒体的点赞；他带领团队在美丽乡村建设上探索出了企村融合、共同富裕的新路子……他就是蓝城房产建设管理集团有限公司副总裁裘黎明，十年来一直坚守在保障房建设的最前线，秉承着“为更多人造更多好房子”的初心，践行着企业的理想和情怀。
01
十年坚守，匠心追求
兑现“保障房品质大于等于商品房” 的承诺
有人说，蓝城、绿城体系内过去10年里几乎找不出哪位高管，能像裘黎明那样十年如一日，扎根保障房建设。
2011年，裘黎明进入绿城房产，此后作为政府代建板块负责人，开始带领蓝城、绿城政府代建事业发展壮大。
这么多年来，他始终以正高级工程师的专业性，一直坚守宋卫平董事长“为更多人造更多 好房子”的初心与理想。
品质是裘黎明保障房建设职业生涯最大的标签，他一直坚持这样的理念——做好保障房与钱没有关系，关系到的是良心，更是人品。
这几年，由裘黎明团队代建的保障房出了不少“网红”“豪宅”作品，例如杭州海潮雅园（一园），无论在产品设计、 功能空间还是园林景观上，均可与商品房相媲美，并且根据安置业主的需求增加了许多商品房少有的设计。一幢幢现代简洁的大气建筑，不仅刷新了城市界面，也颠覆了常人对安置房的认知。一经交付，其二手房价格甚至追平周边一众豪宅。有一位保障房的居民在拿到房子后不禁感慨：“真没想到自己这辈子还能有资格住上这么好品质的房子。”当他得知这是由品牌房企建设的时候，不禁竖起大拇指，连连感谢政府和代建公司能把最好的建筑品质 用在保障房上。
保障性住房是国家保障民生的重要举措，蓝城始终把保障性住房代建作为公司优先和最重要的发展方向，并希望带动更多品牌房地产企业加入到保障性住房的建设中来。通过这几年的不断实践，蓝城的政府代建的“浙江经验”受到全社会与各级政府的关注。各地政府和业内同行不断前来实地考察调研，更是让保障房建设成为杭州乃至浙江对外展示的重要窗口。
“蓝城是一家具有强烈社会责任感和历史使命感的公司，我也兑现了自己多年来对政府‘保障房品质大于等于商品房’的承诺。” 时至今日，裘黎明带领团队始终保持着保障房项目第三方品质评估成绩的多项优秀纪录，而他本人也早已是保障房建设领域的领军者。但他表示仍将会继续坚守，因为在他的心底还有一个心愿未完成，那就是要推动政府保障房和公共基础设施建设领域更高质量的发展，服务更多地方政府，惠及更多百姓。
02
乡村振兴，共同富裕
探索推广企村融合新路径
作为党员，他不忘初心、牢记使命， 坚持党建引领事业发展。他总说，要让伙伴更满意，让居者更幸福，让城乡更美丽，让社会更美好，这也是他坚持的企业使命。所以，除了建设美丽城市，他积极带头建设美丽乡村，推动乡村振兴，让乡村百姓有更多获得感。裘黎明带领团队作为省内乡村振兴先行企业，已开始探索构建企村融合模式，加快实现共同富裕。
衢州张西村将原有的土坯建筑村落进行复建，结合现代乡旅产业规划，帮带村集体统一培育运营小微旅居配套商业，植入智慧乡村旅居营销系统，有效连接市场，一个逐步没落的“空心村”实现了盘活与振兴。
余杭区的永安村，以“稻”为核心产业，定位“稻香小镇”，建立以农业一产发展为主的三产融合发展模式，推进水稻提质及衍生加工产业赋值，增加一二产收益，打造共享小院、手工作坊、稻田咖啡餐饮吧等小微旅居服务业态，以“好吃+好 玩”全链式线上+线下的运营方式助力优质稻米体验式销售，已成为杭州市创建乡村 产业兴旺的金名片。
另有闲林街道的西溪源村，企村融合模式也正在全省推广实践。
共同富裕的关键是城乡共富，不让每一个乡村在现代化进程中掉队，是实现共同富裕的必然要求。他希望通过他和团队的努力，为浙江省全国高质量发展建设共同富裕示范区，走出更多创新实践的路 子，为乡村振兴做出更大贡献。
03
创新研究，服务社会
“民呼我为”公益担当显责任
作为企业的带头人，裘黎明深知坚持创新的重要性。所以，他设立蓝城乐居研究院和乐居学院两大创新研究和知识共享平台，积极主导和参与国家、省、市级创新课题研究和行业标准规范的编制，通过模式、管理及技术创新推动企业进步、行业发展。
在他的带领下，目前蓝城乐居研究院已完成包括《住建部“十四五”科技发展规划完整居住社区中智慧社区》《浙江政府投 资项目代建模式及规范化研究》等在内的8项国家级、省市级课题研究，拥有专利50 余项，编写国家级、省市级标准10余项。
本着开放、分享、专业、赋能的理念，持续通过“两院”将企业自身沉淀的知识成果与行业分享，目前乐居学院已与多家行业优秀企业开展培训共建和联合培训，分享知识经验，共享创新成果，赋能行业伙伴，推动行业的共同进步和高质量发展。
作为人大代表，裘黎明积极调研，倾听百姓声音，他为民办事实的事迹曾受到国家级媒体的点赞。作为责任企业负责人，他积极参与社会公益，抗击疫情、慈善组织捐款、革命老区建设、设立红色文化宣传教育基金、中央党校马克思主义研究会捐赠、为民办实事项目领办、送文化下工地公益演出、山区小学捐赠等等，一年来累计捐款 200多万元，把爱心传递到了革命老区、边远山区。他说自己的力量微不足道，希望向善的力量可以激励更多人。
“浙里安居 共享美好”论坛圆满举行，蓝城集团副总裁、蓝城乐居集团总裁裘黎明出席
10月23日，由浙江省住房和城乡建设厅指导，浙江工业大学主办，住建部和浙工大共建的中国住房和房地产研究院、省建设厅和浙工大共建的美好生活研究院联合承办，绿城中国控股有限公司协办的首届中国浙江“浙里安居 共享美好”论坛在浙江西子宾馆成功举办。
住建部、省建设厅、各地市住建局、清华大学、中国人民大学、中国城市规划设计研究院、上海市房地产科学研究院等120余位来自政界、学界、产业界的专家学者和媒体人士参与这场学术盛会，共谋新时期打造“浙里安居”新理念、新思路、新举措，推进“浙里安居”品牌的深化和落地。
领导致辞
住建部副部长倪虹，浙江省人民政府副省长高兴夫向论坛发来书面致辞。浙江工业大学党委书记蔡袁强出席论坛并致欢迎辞。
书面致辞：
住建部副部长倪虹指出，住房事业发挥着兜住民生底线、调节财富分配、促进经济发展的重要功能和作用，解决好住房问题对促进共同富裕意义重大，希望浙江能为更好地满足人民群众日益增长的美好生活需要，早日实现人民群众住有所居、住有宜居提供样板。希望论坛不断提炼浙江在推进安居宜居方面的创新经验，研讨相关理论与实践问题，助力浙江高质量发展建设共同富裕示范区。
浙江省人民政府副省长高兴夫指出，住房是民生之本，安居系百姓所愿。高质量发展建设共同富裕示范区是党中央交给浙江的光荣使命，打造“浙里安居”品牌，目的是聚焦解决当前住房工作中存在的不平衡不充分问题，以安居促发展助富民。“浙里安居”作为省委、省政府重点打造的民生“七优享”金名片，要坚持城乡统筹发展，加快完善住房保障和住房市场体系，推进农村人居环境治理, 健全完善房地产长效机制，进一步满足人民群众对浙里安居和美好生活的向往。
浙江工业大学党委书记蔡袁强代表学校向本次论坛的召开表示热烈祝贺，向莅临本次论坛的各位来宾表示诚挚欢迎，并表示浙江工业大学将继续发挥好高校的智力优势，按照习总书记对广大科技工作者提出的要求，把论文写在祖国大地上，持续开展“浙里安居”理论和实践研究。
打响“浙里安居”新名片 浙江在行动
浙江省建设厅厅长项永丹，住建部保障司司长曹金彪，清华大学房地产研究所所长刘洪玉，中国城市规划设计研究院住房与住区研究所所长卢华翔，中国建设银行浙江省分行副行长关雁翎，绿城中国党委书记、执行总裁李森分别作了主旨报告。
浙江省建设厅厅长项永丹作“打造‘浙里安居’名片 建设幸福美好家园”主旨报告，围绕打造“浙里安居”品牌，从聚焦“住有所居”，夯实共同富裕“安居”保障；聚焦“未来社区”，创新打造共同富裕现代化基本单元；聚焦“风貌提升”，擦亮优良人居环境本底三大方面，系统地展示了浙江如何“城市让生活更美好、乡村让人们更向往、住房让百姓更满意”的思考与行动。
住建部保障司司长曹金彪在“加快发展保障性租赁住房，促进缓解新市民青年人住房困难问题”主旨报告中指出，党中央国务院高度重视保障性租赁住房工作，他解读了国务院办公厅《关于加快发展保障性租赁住房的意见》出台的目的和主要政策，介绍了目前各地已经取得的重要进展。特别指出，目前浙江省发展保障性租赁住房工作已经走在了全国的前列，相信通过有效增加保障性租赁住房供给，着力缓解新市民青年人住房困难问题，必将有力推动浙江省高质量发展建设共同富裕示范区。
清华大学房地产研究所所长刘洪玉教授作了“共同富裕背景下完善我国住房制度的几点思考”的报告，他指出，住房在人民生活中占有特殊地位，是实现共同富裕的重要标志和内容，为此，从现在起在住房制度和政策设计过程中，充分体现共同富裕的目标要求，关注新市民、青年人、老年人等特定人群的住房需求，增加可负担住房尤其是可负担租赁住房的供应，不断提升住房政策的包容性、公平性、效率和可持续性，以社区和住房为平台提升人民生活质量和幸福感。
中国城市规划设计研究院住房与住区研究所所长卢华翔在“‘住有所居’的目标内涵和量化指标”报告中，分析了“住有所居”内涵，从主要衡量标准 “有房住、住好房、住得起”三大方面，提出针对城市和县城“住有所居”的参考指标，并提出可以用住有所居底线面积达标家庭的比例、引导性住房面积达标家庭的比例衡量某一个城市和县城的住有所居实现情况。住有所居指标应以城市全部实有人口和实有住房为基础评估。
中国建设银行浙江省分行副行长关雁翎在“创新笃行 善建美好——以新金融赋能保障性租赁住房建设”报告中，提出新金融赋能保租房建设要处理好4个关系：政策引导和市场运作促动关系、需求多样和供给响应适配关系、行业发展和金融创新共荣关系、监督管理和服务赋能共生关系。分享了建行在保租房商业可持续市场化模式、定制化产品精准供给、专项金融产品和服务创新等方面探索实践和思考，并就畅通金融血脉全力支持保租房发展提出了相关政策建议。
绿城中国党委书记、执行总裁李森作了“营造美丽建筑，创造美好生活——为建设共同富裕示范区贡献企业力量”报告，从行业角度阐述了建设共同富裕示范区重要性，他表示，持续改善城乡居民居住条件，更好满足人民群众对美好生活向往，是企业社会责任，绿城将积极践行。至6月30日绿城累计受政府委托的代建项目达到220个，合约总建面超过3600万平方米，改善将近18万户原住民的居住环境。在未来社区建设方面，绿城已协助政府推进项目50余个，参与建设运营项目15个。
保障性租赁住房 助力新市民青年人
浙江省住房和城乡建设厅副厅长张清云、上海市房地产科学研究院院长严荣、浙江工业大学副校长虞晓芬等围绕“新市民青年人与保障性租赁住房”主题，先后作了演讲报告。
浙江省建设厅副厅长张清云作“浙江省推进保障性租赁住房的思路与举措”报告，详细介绍了浙江省发展保租房思路、举措和工作计划。他指出，根据人口规模结构等因素，浙江省确定了11个设区市市区和26个县（市）作为重点发展保租房的城市，“十四五”期间，杭州市区、宁波市区等12个人口净流入大城市新增保租房占新增住房供应量比例30%以上，其他25个重点发展城市15%以上。对发展保租房给予土地、项目审批、财税、金融等方面支持政策，加强项目准入、建设、租住、权属等全流程监管，强化监测评价和结果运用，确保政策落地见效。
上海市房地产科学研究院院长严荣作“新市民青年人住房‘三元困境’与破解之策”报告提出，当前我国住房租赁供应主要由公租房、商品房、各类非正规住房组成，在满足新市民、青年人居住需要方面存在一种“三元困境”，即很难兼顾安全、可支付性、可获得性。为改善新市民、青年人的居住条件，应租购并举、梯次扶持，重点发展保障性租赁住房，不断增强获得感、幸福感。
浙江工业大学副校长虞晓芬作“‘从工者有其居’到‘浙里安居‘”报告，分析了习总书记2006年在浙江工作期间提出的 “工者有其居”其深刻的理论意义与浙江实践模式，指出住房问题一直是马克思主义理论研究的重要内容。她认为浙江省打造“浙江安居”品牌，近期应把解决好新市民青年人住房困难作为工作重点，通过抓规划源头；抓22号文件政策的落地，加快形成破解住房领域不平衡不充分问题的态势；同时着力改善居住空间、住房质量、公共配套设施、居住环境、居住可达性、居住可负担性等，为实现居住基本现代化奠定良好基础。
城市更新迫在眉睫 未来社区浙江样板
浙江省住房和城乡建设厅副厅长孙哲君、中国人民大学国家发展改革研究院高级研究员秦虹、绿城中国金丽衢城市公司总经理潘思远等围绕“城市更新与未来社区”主题，分别作了演讲报告。
浙江省住房和城乡建设厅副厅长孙哲君作了《城市有机更新背景下的未来社区建设探索》报告，提出未来社区将成为我省共同富裕示范区的现代化基本单元，未来社区建设工作以新时代党建为统领，着重从四个方面推进：一是机制上分级管控，加强横向部门联合和纵向三级专班联动；二是设计上分层布局，统筹15分钟和5-10分钟生活圈功能；三是实施上分类施策，新建类坚持“两带、两竞、两限”的要求，旧改类社区通过智慧化改造、插花式改扩建和“补短板”式功能嵌入的方式建设；四是工作上分步推进，加强从创建到全面复制推广的转型探索。
中国人民大学国家发展改革研究院高级研究员秦虹作了“从建筑更新到社区治理提升居住幸福感”报告，指出，城市更新要从建筑更新向社区治理创新过渡，并从建立融合共治理念、构建社会参与机制、实施科学组织动员、创新有效运营管理、形成依法治理环境五方面提出了政策思路。
绿城中国金丽衢城市公司总经理潘思远作《共同富裕下的未来社区建设模式探讨》报告，认为未来社区将推动城镇化发展转型、房地产模式转型、居民生活方式转型，以礼贤未来社区为例，分享了率先采用“投建管运一体化”模式，实现了体制创新、政策创新、模式创新、文化创新，打造“有礼”社区。建议重点处理好三个关系：一是实与虚，即物理空间与数字化的关系，数字化赋能社区治理；二是新与旧，即新建社区与老旧小区关系，资源共享，促进社会群体融合；三是表与里，即美丽建筑与美好生活的关系，既要关注规划设计对城市功能和空间格局的改变，又要关注老百姓生活的获得感和幸福感。
共建“浙里安居”我们在行动
“‘浙里安居’在行动”圆桌论坛，由浙江经视传媒副总经理王森主持，杭州市住房保障和房产管理局局长王进，衢州市建设局局长杨晓光，浙江省房地产业协会胡一平，浙工大设计与建筑学院院长、美好生活研究院执行院长陈前虎，滨江控股集团执行总裁朱立东，蓝城集团副总、蓝城乐居总裁裘黎明，绿城服务集团执行董事、绿城科技集团董事长吴志华，就如何完善住房保障体系建设，解决好大城市新市民青年人住房困难；如何提升城乡风貌与推进未来社区建设，不断提高居民生活幸福指数；如何发挥企业作用有效打造“浙里安居”品牌，更好满足人民美好生活需要等话题进行了热烈探讨。
杭州市住房保障和房产管理局局长王进：“七普”数据显示，过去十年，杭州新增人口323万人，带来巨大的新增住房需求。但这些需求是多元化的、分层次的，因此要求政府提供多元化的住房供给，努力满足人民群众多元化需求。如果我们的住房供给跟不上，那么就会造成资源错配，人民群众也不会有获得感。杭州加快推进保障性租赁住房的实施方案市政府常务会议已经研究通过，明确了杭州十四五期间将要筹集33万套保障性租赁住房，来满足新市民青年人的住房需求。
衢州市建设局局长杨晓光：衢州十分重视未来社区建设，正在编制未来社区布点规划，主要以十五分钟生活圈构建为核心，全面落实一心三化九场景，争取用五年时间完成建成区内老旧小区80%的未来社区化改造，新建小区全部按未来社区理念建设。我们认为当前最大问题还是各方对未来社区内涵的认识不同，关心点不一样，需要不断统一思想。建议：一是要有一套行之有效的体制机制。二是有一个敢担当，懂专业，勤思考，善落实的操作队伍。第三，要让社区居民真正参与进来，广泛参与场景塑造和社群营造。
浙江省房地产业协会、德信控股董事长胡一平：“浙里安居”品牌的打造是浙江省共建美好人居的一次必要探索，也是实现共同富裕从“宏观”到“微观落地”的重要举措。作为“浙里安居”中重要一环的房地产行业从业者，也被时代赋予了更高的要求和使命：深入挖掘用户的多元化需求，将有温度、有品质的建设与服务前置于顶层设计之中，让每个人成为美好生活幸福城的建设者与体验者。不断探索与创新产品力，与政府携手共同构建浙里安居新体验，为城市美好升级，从安居到宜居，再到优居。
浙江工业大学美好生活研究院执行院长陈前虎：中国工业化和城镇化上半场的发展逻辑是“粗放的工业化带动的浅度城镇化——大规模的招商引资带动亿万农民工进城”，而未来下半场发展逻辑是“高品质的城镇化驱动的高质量的工业化——大力度的空间更新驱动结构转型升级”。住有安居，不仅要有数量保障，更要有质量保障，要满足高品质生活的社区与城市配套；既要政策制度软环境的保障，也要物质空间硬环境的保障。浙里安居要取得实效，要将安居工程融入美丽城镇、未来社区、城乡风貌提升等省委省政府重大战略行动之中。
蓝城集团副总裁、蓝城乐居集团总裁裘黎明：作为企业实践代表，蓝城政府代建将全力支持“浙里安居”品牌打造，按照共同富裕导向，发挥住建服务企业的社会责任。主动承担国家、省、市住房相关工作改革企业试点，及时分享创新实践成果；打造持续影响和提升群众生活品质的综合服务体系，全力配合主管部门研究与出台保障性住房建设与物业服务标准；全力探索未来社区、乡村新社区的建设服务，力争将国家、省、市政策落到实处，以实践创新形成“浙里安居”的典型案例，为政府提供企业实践样本。
滨江控股集团执行总裁朱立东：让老百姓住上一套好房子是滨江集团的愿景。在当前限房价竞地价背景下，尽管开发利润率很薄，企业仍要坚持为百姓造好房子的理念。近年来，滨江集团积极关注新市民青年人的租房需求，开发适应租赁需求的一些小户型、低租金的长租房，让他们在城市里能租得起、租得好、留得下，让市民有更多的选择，有实力的业主可选择买房，暂时买不起房的可租房。
绿城服务集团执行董事、绿城科技集团董事长吴志华：我国经济发展阶段已经从全面建成小康社会走向建设共同富裕现代化强国，房地产业也已从开发管理为主转向开发与存量房管理并重的阶段，居民对现代生活服务的需求越来越强，近年来我们投入大量精力进行智慧物业研究、开发与应用，投入相当的精力打造园区命运共同体，作为物业行业领域领头企业，绿城服务集团将持续助力“浙里安居”。
闭幕总结
最后，论坛主席、浙江工业大学副校长虞晓芬作闭幕总结，并代表论坛向社会发布行动倡议。
“浙里安居”是高质量发展建设共同富裕示范区的关键内容和重要标志，打造“浙里安居”品牌，旨在凝聚共识、汇聚力量，持续改善浙江城乡居民居住条件，协同推进浙江公共服务优质共享先行示范，更好满足人们群众对美好生活的向往。据悉，“浙里安居、共享美好”论坛今后将每年举行，不断宣传国家关于住房和城乡建设的最新精神，总结浙江在推进人人住有所居方面的创新经验，助力浙江高质量发展建设共同富裕示范区。
文章来源：浙工大中国住房和房地产研究